Ensayo Plana Emergencias

ENSAYO: ¿PORQUE ES NECESARIO UN PLAN DE EMERGENCIAS Y CONTINGENCIAS EN UNA ORGANIZACIÓN?

Teniendo en cuenta que un plan de emergencias es una definición de políticas, organizaciones y métodos, que indican la manera de enfrentar una situación de emergencia o desastre en sus distintas fases y un plan de contingencias es un componente del plan de emergencias y desastres que contiene los procedimientos para la pronta respuesta en caso de presentarse un evento especifico, una organización debe contar con un plan de emergencias y contingencias porque esto Permitirá una respuesta rápida en caso de incidentes, accidentes o estados de emergencia.

Todas las organizaciones deberían contar con un plan de emergencias y contingencias actualizados, ya que es una valiosa herramienta en general basada en un análisis de riesgo que permitirá ejecutar un conjunto de normas, procedimientos y acciones básicas de respuesta que se debería tomar para afrontar de manera oportuna, adecuada y efectiva, ante la eventualidad de incidentes, accidentes y/o estados de emergencias que pudieran ocurrir tanto en las instalaciones como fuera de ella.

Los objetivos del plan de emergencias y contingencias son el de planificar y describir la capacidad para respuestas rápidas, requerida para el control de emergencias. Paralelo al plan se debe identificar los distintos tipos de riesgos que potencialmente podrían ocurrir e incorporar una estrategia de respuesta para cada uno, con algunos objetivos específicos:

1. Establecer un procedimiento formal y por escrito que indique las acciones a seguir frente a determinados riesgos.

2. Optimizar el uso de recursos humanos y materiales.

3. Un control adecuado para cumplir con las normas y procedimientos establecidos

Los planes de emergencias y contingencias son necesarios en todo sistema y no podría dejarse de lado en el tema de seguridad, Entiendo por plan de emergencias y contingencias al conjunto de procedimientos alternativos a la operatividad normal de cada organización y su finalidad es la de permitir el funcionamiento de esta, aun cuando alguna de sus funciones deje de hacerlo por culpa de algún incidente tanto interno como ajeno a la organización.

Haciendo una síntesis para su elaboración la podríamos dividir en cinco etapas.

1. Evaluación

2. Planificación

3. Pruebas de viabilidad

4. Ejecución

5. Recuperación

Las tres primeras etapas hacen referencia al componente preventivo y las ultimas

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