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FORMULACION DE ESTRATEGIAS


Enviado por   •  25 de Marzo de 2014  •  690 Palabras (3 Páginas)  •  2.202 Visitas

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Formulación de estrategias

Angélica Arellano

Administración de la Producción

Instituto IACC

23 de Marzo de 2014.

Índice.

Introducción…………………………………………………………………………………3

Desarrollo………………………………………………………………………………4, 5, 6

Conclusión…………………………………………………………………………………..7

Bibliografía………………………………………………………………………………….8

Introducción.

Este informe fue realizado con los contenidos entregados esta semana, con la idea primordial de identificar, reconocer y definir y sobre todo implementar las estrategias operacionales o funcionales.

Les invito a revisar mi informe.

Desarrollo.

Defina, formule, elabore y explique una estrategia cualquiera siguiendo las fases del proceso de formulación de estrategias.

Debe indicar las fases del proceso de formulación y toda la información relevante resumida que pudo identificar, reconocer y recolectar para cada fase.

Según la información entregada esta semana nos podemos dar cuenta que al adoptar estrategias no se puede saber si son las correctas ya que existen acciones posibles que pueden cambiar el curso de los resultados.

De tal forma que lo que se debe hacer es un listado en el cual nos permita clasificar opciones posibles, determinando las ventajas, desventajas, costos, intercambios y beneficios de estrategia.

Se debe mencionar que al participar en el desarrollo inicial de una organización esto permite contribuir con el propósito de que la empresa alcance sus objetivos. Todas las personas que participen en las actividades para analizar y elegir estrategias, deben mantenerse al tanto de la información de las auditorias interna y externa. Es muy importante ya que se debe considerar toda esta información sumada al enunciado de la misión de esta. Este proceso de razonamiento se debe propiciar la creatividad.

Siguiendo con lo solicitado les procedo a indicar las fases del proceso de formulación de estrategias y estas son:

Fase de aproximación, Fase de Implementación, Fase de toma de conciencia.

 Fase aproximación: se refieres a que se debe considerar el mercado en el cual estamos insertos y sus ventajas y desventajas, es aquí donde se recopila la información para así reforzar nuestras capacidades frente a quien nos estamos presentando.

Así también se deben determinar las problemáticas y ver las soluciones

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