FUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS.

FUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS:

1.- Determinar objetivos, políticas y estrategias que se necesitaran

2.- Designar y analizar los puestos que se requieran dentro de la organización.

3.- Reclutar el capital humano

4.- Supervisar al personal, equipo, instalaciones y las actividades de los empleados.

5.- Establecer las compensaciones y la estructura salarial

6- Evaluar el desempeño

7.- Enaliza los resultados obtenidos.

FUNCIONES DE SELECCIÓN DEL PERSONAL Y DESARROLLO:

1.-  Reclutar y selecciónar al personal que se requerira en la organización.

2.-  Capacitar y desarrollar al personal de la organizacion

3.- Organizar al personal

4.- Coordinar al personal

ACTIVIDADES DE () DE SELECCIÓN DEL PERSONAL Y DESARROLLO:

Selección del personal

1. Recolectar requisitos del personal.
2. Diseñar cargos
3. Determinar las politicas del personal
4. Publicar la convocatoria
5. Analizar las solicitudes de empleo
6. Realizar entrevistas
7. Analizar los resultados de las entrevistas
8. Verificar las referencias del candidato
9. Autorizar examenes medicos
10. Contratar
11. Realizar la induccion
12. Capacitar

Desarrollo de plan de carrera:

1. Determinar las estrategias del plan de carrera
2. Establecer los factores criticos para el progreso
3. Realizar el diseño de los puestos
4. Analizar los puestos y sus posibles ocupantes
5. Evaluar a los candidatos a ocupar las vacantes

DIAGRAMAS  DE FLUJO () DE SELECCIÓN DEL PERSONAL Y DESARROLLO:

FUNCIONES DE PLANTAMIENTO ESTRATEGICO, SALARIOS Y COMPENSACIONES:

1.- Establecer estrategias para cumplir con los objetivos de la organización.

2.- Determinar politicas retributivas.

3.- Evaluar, compensar y mantener los recursos humanos de la organización.

4.- Asignar el salario del personal.

ACTIVIDADES DE () DE PLANTAMIENTO ESTRATEGICO, SALARIOS Y COMPENSACIONES:

Planteamiento estrategico

1. Proponer las estrategias del recurso humano
2. Establecer las estrategias de cada area para cumplir con los objetivos de la organización.
3. Determinar la cantidad de personal requerido para cumplir con los objetivos planeados.
4. Plantear las actividades de cada uno de los procesos para los empleados

Asignacion de salarios

1. Describir puestos
2. Valorar y claisificar los puestos
3. Diseñar politicas retributivas
4. Identificar puestos a nivel jerarquico
5. Establecer un salario formal
6. Asignar el salario propuesto

DIAGRAMAS DE FLUJO () DE PLANTAMIENTO ESTRATEGICO, SALARIOS Y COMPENSACIONES:

ACTIVIDADES DE (CAPACITAR AL PERSONAL) DE RECURSOS HUMANOS:

1. CAPACITAR AL PERSONAL
2. Identificar las necesidades de capacitación
3. Planear la capacitación.
4. Ejecutar la capacitación (interna y externa)
5. Ejecutar el programa.
6. Registrar el avance.
7. Verificar el aprendizaje.
8. Evaluar los resultados

DIAGRAMAS DE FLUJO () DE RECURSOS HUMANOS:

[pic 1]

ACTIVIDADES DE (EVALUAR EL DESEMPEÑO) DE RECURSOS HUMANOS:

EVALUAR EL DESEMPEÑO

Identificar el perfil del puesto y del empleado

Asignar al empleado idoneo para el puesto

...