Funciones De Una Diseñadora De Modas

FUNCIONES DE UNA DISEÑADORA FRENTE A UNA EMPRESA

Habitualmente asociamos el diseñador con una tarea meramente creadora. Sería más apropiado pensarlo como un profesional con criterio estético, sensibilidad y capacidad para generar nuevas ideas, pero que se encuentra al frente de un “negocio”, con todo lo que ello implica. Comencemos por interpretar a que nos referimos cuando hablamos de “diseñar”. Diseñar significa crear algo nuevo pero el objetivo último es satisfacer o generar necesidades a través del producto diseñado.

Hablamos de un fin económico. Dentro de este proceso juegan y se interponen unas cuantas

variables: la necesidad, el diseñador, el consumidor, la funcionalidad del objeto diseñado y su estética. Ya podemos cuanto más amplio es el trabajo del diseñador. Parte por descubrir una necesidad, también puede que a través de su objeto diseñado genere una nueva.

El descubrir una necesidad implica un trabajo minucioso de observación y tiene que ver con la sensibilidad que solemos atribuirle a los que desempeñan funciones creativas. Una vez descubierta esa carencia o necesidad, el diseñador comienza todo su proceso de diseño, teniendo en cuenta: función y estética, en cuanto al objeto a diseñar, características de quien lo va a consumir, su destinatario y las características de su competencia, sin alejarse nunca de su objetivo último que es: vender o comercializar lo diseñado. Podemos afirmar entonces que si el objetivo es “comercializar” el producto y “ganar dinero” con él, estamos frente a un negocio.

El diseñador nunca debe alejarse de este principio, pues esto le conferirá mayor claridad y soltura en el desempeño de su tarea creadora ya que sabrá qué diseñar, para quien, con que elementos cuenta y contra quien compite en el momento de lanzar su nuevo producto al mercado. Teniendo en cuenta y conociendo bien estas variables se asegura éxito y rentabilidad.

Conozcamos ahora que ocurre en una empresa, cuál es el rol del diseñador dentro de este proceso productivo. Lo primero que los diseñadores debemos conocer muy bien son las características de la empresa para la cual trabajamos. Cómo comercializar sus productos es lo primero a saber, esto nos revelará cuales son los tiempos de la producción que maneja, cuales son sus costos, qué tipo de producto comercializa, cuál es su público comprador y contra quien competimos. Veamos un ejemplo de dos empresas con estructuras productivas diferentes para poder comprender mejor el planteo.

Empresa A

• Mayorista (vende al comerciante).

• Tiene corredores.

• Comerciante se acerca a la fábrica para poder

comprar.

• Se especializa en un rubro. Ej. Remeras, pantalones.

• No invierte en publicidad y marca.

• Apunta a generar productos de calidad.

• El público que consume elige el producto por

precio y calidad.

• El volumen productivo por artículo es mucho

mayor (2000 prendas p/art.).

• Genera un muestrario por temporada.

• Busca simplificar el proceso productivo y facilitando

todas las tareas operativas destinadas a la construcción

de las prendas. Baja costos.

• Pocas líneas de productos.

• Asume la fabricación de todos sus productos.

• Vende prendas

Empresa B

• Minorista (vende al público consumidor).

• Tiene puntos de venta.

• El comprador se acerca al local.

• Diversidad de productos.

• Fuerte inversión en publicidad, marca, genera un estilo

propio.

• Tiene una clientela con características definidas, consecuencia

del estilo que impuso. De tal manera que el público

que consume en el momento de comprar busca una

imagen con la que se identifique.

• El volumen productivo por artículo es mucho

menor. (200 por artículo).

• Diversidad de diseños por temporada.

Prioridad es el diseño aunque complique el proceso productivo,

no escatima en el valor agregado del producto

ya que su venta la tiene asegurada por la imagen previa

mente impuesta en el mercado.

• No busca reducir costos, si no innovar en cuanto al

diseño.

• Multiplicidad de productos.

• Terceriza, ya sea parte del proceso productivo de un

producto como el producto entero en si.

Ej. (Indumentaria, accesorios, calzado, etc.)

• Vende imagen

Todas estas diferencias son fundamentales que el diseñador las conozca y las internalice para involucrarse en el proceso productivo con confianza, soltura y éxito. Su trabajo comienza con el análisis de la tendencia que regirá en la próxima temporada.

El diseñador rescatará los conceptos que impone la moda (Europa) y los aplicará en los diseños que genere con discreción y audacia según su público comprador y según los recursos con los que cuenta. (ejemplificar). Cuando hablamos de recursos nos referimos al material textil, los accesorios, el capital humano y el capital económico con el que contamos.

El nivel de capacidad productivo con el que cuenta la empresa va a ser un determinante del producto final y el

diseñador debe trabajar dentro de ese marco. Sabe que su producto no puede superar determinado costo, de lo contrario no podrá venderlo. Ese costo lo determina la predisposición que tenga su cliente a pagar un “x” precio por lo que se le ofrece. Es así como se arma y constituye la estructura de ese negocio. Nos movemos dentro de ese margen.

Evaluamos entonces:

• Material textil.

• Costo del proceso productivo.

• Valor agregado (acabado estético).

• Margen de rentabilidad.

Materialtextil

Comienza con una evaluación y conocimiento de los proveedores que me facilitarán los tejidos. Si soy mayorista voy a tener una cartera menor de proveedores, pero a estos al comprarle volúmenes mucho mayores que si fuera minorista, se que cuento con disponibilidad de tejidos y colores sin plazos de espera, por ser cliente prioritario para mi proveedor. En el caso de ser minorista voy a tener una mayor cartera de proveedores por fabricar mayor diversidad de productos, pero al ser menores los volúmenes a fabricar me debo someter a lista de espera para la recepción de los tejidos.

El diseñador conoce entonces cuales son las ventajas y desventajas con las que se enfrenta para la ejecución del primer paso: la selección del material textil. (Tiempos de espera, plazos de pago, créditos, etc.). Es de suma importancia

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