GUIA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE INVESTIGACIÓN

Universidad de San Carlos de Guatemala[pic 1]

Facultad de Ciencias Económicas

Escuela de Administración de Empresas

Área Profesional

Curso: Administración II

Código: 05222

GUIA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE INVESTIGACIÓN

CONTENIDO MÍNIMO DEL PLAN DE INVESTIGACIÓN

1. Caratula
2. Índice
3. Introducción
4. Justificación
5. Planteamiento del Problema
6. Marco Teórico
7. Objetivos
8. Bosquejo Preliminar de Temas
9. Métodos, Técnicas e Instrumentos
10. Cronograma de Actividades
11. Estimación de Recursos
12. Bibliografía

OBSERVACIONES: Requisitos de forma y presentación de los documentos.

1.  Características del papel:

     Clase: Bond de 80 gramos

     Tamaño: Carta

2.   Formato del documento:

• Tipo de Fuente (letra): Arial
• Tamaño: 12
• Interlineado: 1.5 líneas
• Márgenes: simétricos de 2.5 cms.

3.   Presentación: Carpeta (fólder) con gancho (fastener) pasta transparente.

4.   Requisitos de ortografía y redacción:

• Deberá asegurarse que el documento no contenga faltas de ortografía.

• El documento debe redactarse en forma impersonal, clara y objetivamente.
• Las palabras en mayúsculas que así lo requieran se deben tildar

5.   Requisitos de forma:

• La introducción debe numerarse utilizando los caracteres i, ii, iii, iv, etc.
• Las páginas deben numerarse en forma correlativa, a partir de la página que contiene la justificación, a partir del número 1.
• La numeración deberá estar del lado inferior derecho, o bien, en la parte inferior, al centro.

CONTENIDO MÍNIMO PARA ELABORAR CADA ELEMENTO DEL PLAN DE INVESTIGACIÓN

1. INDICE: Debe incluir cada uno de los contenidos del plan desde la introducción hasta la bibliografía y el número de página en que se encuentra cada uno, excepto la introducción que se identifica con la i. Ejemplo.

1. INTRODUCCIÓN: Esta debe contener o responder fundamentalmente a 4 interrogantes: a) ¿Qué es el documento? b) ¿Quien o quienes elaboraron dicho documento? c) ¿Para que se elaboro dicho documento? y d) ¿Qué elementos conforman el contenido general del documento?  Se debe escribir de último, después de haber concluido la redacción de los temas expuestos en el documento, pues tiene como objetivo dar a conocer brevemente el contenido del mismo.

1. JUSTIFICACIÓN: En esta se debe hacer énfasis en la importancia de la investigación, en ese sentido es necesario proporcionar información sobre la naturaleza y magnitud de la empresa o unidad administrativa que será la unidad de análisis, porqué se debe realizar una evaluación de planeación y organización en dicha unidad?, que necesidades se prevé satisfacer?, lo útil que puede resultar este estudio?, así como otras variables que puedan dar sustento a su importancia.

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: Debe incluir los siguientes componentes.

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA: En este se relata de manera concreta y concisa la situación actual del problema estudiado (planeación y organización) las deficiencias, debilidades, carencias y consecuencias, que se presentan o se lograron apreciar en la unidad de análisis. No debe mencionarse, ni mucho menos centrarse en la necesidad de implantar la solución ya encontrada o establecida. Ejemplo.

En la empresa Pastas de Guatemala, existe sobrecarga de trabajo para unos puestos y muy poca para otros, la comunicación entre los distintos niveles jerárquicos es muy deficiente, no hay ningún procedimiento para establecer a quien le corresponde realizar determinada actividad, cuando se contrata a alguien se hace sin tomar en cuenta, las tareas que habrá de realizar, los requisitos que debe satisfacer, las habilidades necesarias; no se hace una revisión de los antecedentes laborales y personales, las instrucciones cambian constantemente, sin que se proporcione una razón técnica para hacerlo. Ello provoca que se tenga una alta rotación de personal, disminución en la productividad, desmotivación en los trabajadores, prestación deficiente del servicio, lo que a su vez genera clientes insatisfechos, pérdida de negocios y, por ende, disminución en las utilidades de la empresa. (Observe  que en ningún momento, se ha mencionado que la empresa no cuenta con instrumentos ni lineamientos técnicos en materia de personal y que, además, carece de una unidad de recursos humanos que pueda aplicarlos.)

...