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GUÍA N° 1 DE AYUDANTÍA: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN


Enviado por   •  2 de Diciembre de 2018  •  Tareas  •  1.049 Palabras (5 Páginas)  •  711 Visitas

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GUÍA N° 1 DE AYUDANTÍA: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

  1. ¿Cómo atraer nuevos talentos gerenciales?
  1. ¿Cómo se plantea usted seleccionar a una persona que corresponde a la generación X, si esta quiere más flexibilidad horaria y como empresa nos interesa sus competencias, sus referencias profesionales, sus valores y actitudes?
  2. ¿Qué modalidad de entrevista considera más adecuada?

Ambas preguntas serán respondidas juntas en el desarrollo del proceso completo de selección de personal.

Posterior al levantamiento del cargo e iniciada la etapa de reclutamiento, si lo que se quiere es contratar a una persona de la generación X, esta etapa puede realizarse a través de páginas web especializadas, foros de empleo y propuestas directas o anuncios. en dicho anuncio se les solicitaría a los interesados enviar su currículum vitae y llenar una ficha de solicitud. Con estos datos se puede realizar la etapa de preselección, es decir, aplicamos el primer filtro a los candidatos. Al realizar la preselección se les contacta a los candidatos y se citan a la primera prueba de selección, la cual será una dinámica de grupo, considerada una prueba acorde al perfil buscado, por su flexibilidad, libertad, dinamismo y para poder evaluar el liderazgo, trabajo en equipo, iniciativa, competencia, entre otras aptitudes. Esta esta prueba también se realizará de forma simultánea, dentro de la actividad grupal, una prueba psicotécnica de actitud y personalidad, para así poder medir los puntos de interés como son sus valores y actitudes.

Finalizada esta etapa y evaluados los resultados obtenidos en la dinámica grupal, se realizará un segundo llamado a los seleccionados en este segundo filtro a una entrevista individual semiestructurada realizada por un experto, en ella se evaluarán las actitudes de la persona candidata ante el trabajo, sus capacidades para desenvolverse en el mismo y su motivación hacia el puesto. Además, en esta entrevista también se realizará una prueba profesional de idiomas, para evaluar a fluidez en los idiomas solicitados.

Finalmente se evaluará a los candidatos y se tomará la decisión en base al desempeño obtenido en las etapas y se contratará e incorporará al candidato que cumpla el perfil solicitado.

  1. Hotel París
  1. Dado el tipo de empleados preferidos por el hotel, ¿Cuáles fuentes de reclutamiento les sugeriría utilizar y por qué?

Le sugeriríamos que primero realizara un reclutamiento interno, con el fin de poder otorgarle a sus empleados opciones de crecimiento dentro del Hotel Paris, que también serviría como una motivación para los trabajadores actuales, lo que se traduciría en una mejor atención para los clientes y además disminuiría los costos que tiene la empresa en el proceso de selección y reclutamiento. Una de estas fuentes internas seria programas de promoción de información sobre posibles vacantes, con el fin de poder llegar a todos los empleados y encontrar la persona más idónea para el puesto y de esta forma hacer el proceso de selección menos tedioso y de alguna forma correr menos riesgo, ya que se conoce al candidato.

Y la segunda fuente interna sería por recomendación y referencias de los mismos empleados, si bien con esto se corre un riesgo, puede ser una muy buena opción para la empresa, puesto que el trabajador que recomienda no estaría dispuesto a quedar mal en la empresa, por lo que no recomendaría alguien que no es idóneo para el puesto.

Luego si no se encuentra algún candidato dentro de la empresa que cumpla con todos los requerimientos, pasaría a reclutar externamente, con diversas fuentes tales como; páginas de empleo, como laborum, bolsa nacional de empleo, trabajando.com, entre otros. Esto ayuda a hacer el proceso más rápido y menos costoso, debido a que simplifica el proceso, ya que toda la información enviada se deriva a una base de datos y ahorra tiempo al encargado de leer postulaciones que no cumplen con los requisitos mínimos y más importante aún permite ingresar mayor información a los candidatos en cuanto a requerimiento y rasgos específico para postular.

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