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Gerencia Del Siglo XXI


Enviado por   •  10 de Noviembre de 2011  •  1.332 Palabras (6 Páginas)  •  2.047 Visitas

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La Gerencia del Siglo XXI

La gerencia del siglo XXI es caracterizada en el mundo por los constantes cambios y variabilidad moderna de la organización, centrada en la estrategia y enfocada en los requerimientos y necesidades del cliente.

De igual manera, toda empresa necesita para su funcionamiento la interacción de un complicado tejido de acciones de tipo gerencial, mucho más hoy en día, en donde las tendencias conllevan a caracterizar al mundo postmoderno bajo una dirección globalizada, que ha conducido gradualmente a los mercados hacia una cercana y necesaria interacción de gran parte de los aspectos constitutivos de la sociedad y organizaciones.

En este orden de ideas, los tiempos actuales de posmodernidad son una mezcla de lo viejo con lo nuevo, lo racional con lo irracional, lo futurista con lo retro; es su dinamismo ante el continuo cambio; es una sociedad determinada por (cambios y retos) que exige a las organizaciones y a sus gerentes la revisión, adecuación e innovación de los procesos administrativos y gerenciales que conducen y guían a la administración, tanto del sector público como privado; el gerente dentro de las empresas, institutos y organizaciones es un importante agente de cambio, ya que por su responsabilidad en las decisiones y en la administración de los recursos, sin duda la principal razón de que el gerente tenga éxito es la fusión de su capacidad para manejarse en el ambiente laboral, sin dejar de lado sus cualidades personales (como el carisma, la comunicación y el compromiso dentro y fuera de la empresa) o su liderazgo gerencial.

Además en Venezuela, el gerente debe estar en sintonía con dos realidades diferentes: el entorno internacional y lo que ocurre en el ámbito nacional por los constantes cambios que el gobierno anuncia en factores diferentes.

De igual forma, es importante reconocer que las organizaciones se desarrollan y operan en un medio ambiente formado por variables tanto internas como externas, asimismo las tendencias internacionales pueden discernir algunas tendencias que vienen moldeando el entorno global y lo seguirán haciendo, con seguridad en las próximas décadas. Por lo antes referido, el gerente del siglo XXI debe estar preparado para entender las nuevas tendencias y aprovecharlas o moldearlas; debido a que cada día se corre el temor del crecimiento excesivo de la población humana.

En tal sentido, a nivel mundial la pobreza se reduce tanto el porcentaje de pobres como el número de pobres, pero la diferencia entre ricos y pobres sigue en aumento, mientras que la comunicación e información de los medios masivos si se han extendido a todo el planeta; pero sin dejar de mencionar que las empresas internacionales dominan las tecnologías más importantes y ubican a su conveniencia las actividades de la producción en el planeta.

En consecuencia, tenemos un medio ambiente en crisis, la cual no parece capaz para soportar el impacto del consumo creciente de ricos y pobres, de igual manera cabe destacar, que en los últimos años se ha hablado mucho del calentamiento global que está acabando con el planeta y cada vez más se agotan los recursos naturales.

Al igual, que en la integración económica y política, la globalización de los mercados sigue su curso, mientras que la política regional y global se muestra con avances más lentos. Por su parte el gerente del siglo XXI, enfrenta un entorno complejo a la hora de dirigir, porque no solo su éxito depende de la atención que preste a los indicadores financieros de la empresa; no obstante sigue siendo su norte los estados financieros, dado a que las empresas globales o locales seguirán exigiendo su rentabilidad; por ende el gerente de una empresa multinacional, deberá ser capaz de comprender diversas culturas e idiomas como el inglés, el gerente tendrá que enfrentarse a las tecnologías globales y necesidades locales, con productos adaptados a grandes o pequeños segmentos del mercado.

Además, con frecuencia hay multitud de informaciones y de datos sobre uno o mil problemas de la empresa y el gerente es el eje fundamental para resolver los dilemas entre economías en la producción y la adaptación

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