Gestion Empresarial

Fundamentos de Gestión Empresarial

Antecedentes y teorías

de la gestión

Empresarial. La empresa y el

Proceso administrativo.

Planeación.

Organización.

Dirección.

Control.

1.1 Origen de la gestión empresarial.

1.2 Concepto e importancia de gestión

Empresarial.

1.3 Teorías administrativas.

1.3.1 Teoría Científica.

1.3.2 Teoría Clásica.

1.3.3 Teoría de las matemáticas.

1.3.4 Teoría de sistemas.

1.3.5 Teoría situacional.

1.3.6 Teoría de la administración por

objetivos (APO).

1.3.7 Teoría del desarrollo organizacional

(DO).

1.3.8 Teoría de la calidad. 2.1 Concepto e importancia de empresa.

2.2 Clasificación de las empresas.

2.3 Recursos y áreas básicas de la empresa.

2.4 Concepto e importancia del proceso

Administrativo.

2.5 Etapas y fases del proceso administrativo.

Se tiene que escoger las mejores estrategias para que la empresa que se este manejando salga adelante, beneficiando a los dueños, trabajadores y por supuesto a los clientes.

3.1 Concepto e importancia de la planeación.

3.2 Principios de planeación.

3.3 Clasificación de la planeación.

3.4 Proceso de planeación.

3.5 Tipos de planes.

3.6 Técnicas de planeación.

3.6.1 Generales y específicas.

3.6.2 Cuantitativas y cualitativas.

Técnicas para sacar adelante a la empresa planear estrategias. 4.1 Concepto e importancia de la organización.

4.2 Principios de la organización.

4.3 Sistemas de organización.

4.3.1 Formales e informales.

4.4 Proceso de organización.

4.5 Técnicas de organización.

4.5.1 Organigramas.

4.5.2 Diagramas de distribución del trabajo.

4.5.3 Diagramas de flujo.

4.5.4 Análisis de puesto.

4.5.5 Manuales administrativos

Quien va a llevar a cabo lo planeado. 5.1 Concepto e importancia de la dirección.

5.2 Principios de la dirección.

5.3 Elementos de la dirección.

5.3.1 Integración.

5.3.2 Motivación.

5.3.3 Comunicación.

5.3.4 Liderazgo.

5.3.5 Supervisión.

5.4 Proceso de toma de decisiones.

Quien va a supervisar que lo planeado se lleve a cabo correctamente. 6.1 Concepto e importancia del control.

6.2 Principios de control.

6.3 Proceso de control.

6.4 Técnicas de control.

6.4.1 Generales y específicas.

Controlar que durante el tiempo que se estén llevando a acabo las estrategias, se realicen correcta-Mente.

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