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1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una OrganizaciónFuncional?3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la OrganizaciónFuncional?5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?.

1.

La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organizacióncualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. La organización puededarse donde exista un organismo social, y de acuerdo con su complejidad, éstaserá más necesaria. Un organismo social depende, para su éxito de una buenaadministración, ya que sólo a través de ella, es como se hace buen uso de losrecursos materiales, humanos, etc. con que ese organismo cuenta.Se dice que con buen personal cualquier organización funciona; se ha dicho,incluso, que es conveniente mantener cierto grado de imprecisión en laorganización, pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas. Con todo, es obvio que aún personas capaces que deseencooperar entre sí, trabajarán mucho mas efectivamente si todos conocen el papelque deben cumplir y la forma en que sus funciones se relacionan unas con otras

2.

Organización Funcional

Es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional oprincipio de la especialización de las funciones para cada tarea

lograr losobjetivos.Características De La Organización Funcional

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Autoridad funcional o dividida: es una autoridad sustentada en elconocimiento. Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados,sino autoridad parcial y relativa.

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Línea directa de comunicación: directa y sin intermediarios, busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentes niveles.

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Descentralización de las decisiones: las decisiones se delegan a losórganos o cargos especializados.

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Énfasis en la especialización: especialización de todos los órganos a cargo.

Campo De Aplicación De La Organización Funcional

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Cuando la organización por ser pequeña, tiene un equipo de especialistasbien compenetrado, que reporta ante un dirigente eficaz y está orientadohacia objetivos comunes muy bien establecidos y definidos.

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