La Evaluacion Interna.laplanificacion
Enviado por haideeteran • 1 de Junio de 2014 • 383 Palabras (2 Páginas) • 232 Visitas
INDICE
Pág.
Introducción………………………………………………………………... 3
Evaluación Interna………………………………………………………… 4
Relaciones funcionales entre las Áreas Funcionales de la empresa…. 5
Estrategias a nivel funcional……………………………………………….. 6
Áreas Funcionales de la Empresa………………………………………… 7
Implementación de la estrategia………………………………………… 10
El Ciclo de retroalimentación, Auditoria de Servicio (Características) .. 12
Análisis de los Clientes, Compra de Suministros……………………... 13
Venta de Productos / Servicios, Actividades, Planificación de Productos y servicios, Técnicas……………………………………... 14
Planificación de Precios………………………………………..………….. 15
Políticas de precios, Distribución………………………………………….. 16
Investigación de Mercados, Beneficios de la Investigación de mercado……………………………………………………………… 17
Conclusión…….…………………………………………………………… 18
Bibliografía…………………………………………………………………. 19
INTRODUCCIÓN
La estrategia de las empresas hoy en día depende de la competencia y de los mercados por eso observamos mayor publicidad y que las organizaciones crean su departamento de Marketing, para poder mantenerse en el mercado y lograr la maximización de los recursos a los accionistas.
Si bien es cierto la Auditoria Interna evalúa el control interno de la organización para detectar cuales son sus debilidades por departamento y fortalezas luego realizar y planificar las estrategias a seguir para lograr los objetivos específicos de cada unidad que al unificar completa los objetivos generales y por ende la misión y visión de la organización.
EVALUACIÓN INTERNA
Cuando hablamos de evaluación Interna es lo mismo que se estuviera explicando de igual forma la auditoria interna por ende
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