La Lamson Company era una empresa independiente que producía una amplia gama derivados del petróleo
Enviado por Carlos Olivares • 16 de Octubre de 2015 • Informe • 281 Palabras (2 Páginas) • 480 Visitas
Problemática:
La Lamson Company era una empresa independiente que producía una amplia gama derivados del petróleo y los distinguía en un territorio del medio oeste de EE.UU, cubría partes de tres estados. La oficina central y la refinería de la compañía estaban situadas en cincinati, Ohio.
La decisión de la administración de adiestrar a seis personas mas para hacer frente a la ausencia de los empleados, el problema debido a que como en la torres nuevas no se necesitaban 18 hombres para hacer el trabajo, se iban haber en la necesidad de rotar el personal de las torres nueva a las antiguas.
El personal de las torres nuevas sentían que era degradante volver al trabajo en las antiguas ya las condiciones de trabajo que tenia actual eran superior a la anterior.
Hechos Relevantes
- 3 Equipos
- Turnos de 8 horas x 7 días a la semana
- Equipo de supervisión separado
- Control de Torres Semiautomático
- Torre nueva moderna
- Sistema de ventilación
Diagnostico del problema
La creación de una torre con las condiciones diferentes y con mejores a las otras dos representa un problema al generar una diferenciación entre los empleados que laborarán en las torres, aparentemente será más digno trabajar en la torre nueva que en las otras dos restantes.
Alternativas:
- Mejorar en lo posible el ambiente de trabajo de las dos torres antiguas.
- Capacitar a todo el personal para el manejo de las nuevas torres.
- Fomentar la integración y trabajo en equipo, para ayudar a que no exista diferencias.
- Mejorar condiciones de trabajo en las antiguas torres.
- Realizar un plan de comunicación a los 12 empleados acompañado de bonos.
- Empoderar sobre el futuro de la empresa a los 12 empleados depende de la colaboración
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