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La Motivacion Y El Trabajo En Equipo

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Enviado por:  agua84  10 enero 2013
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Palabras: 3625   |   Páginas: 15
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INTRODUCCION

Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de ahorrar tiempo, reducir costos, y crecer, llevaron a las empresas a pensar en la formación de equipos de trabajos, motivación del personal y una adecuada comunicación organizacional. De esta manera alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas.

ÍNDICE

1. LA MOTIVACION

1.1 MOTIVACION Y CONDUCTA

1.2 CICLO MOTIVACIONAL

1.3 MOTIVACION EN LA GESTION EMPRESARIAL

1.4 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

2. LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

2.1 PROCESOS DE COMUNICACIÓN

2.2 FLUJOS DE COMUNICACIÓN

2.3 COMUNICACION DE DESCENDENTE

2.4 COMUNICACIÓN ASCENDENTE

2.5 COMUNICACIÓN HORIZONTAL

2.6 COMUNICACIÓN OBLICUA

2.7 COMUNICACIÓN FORMAL

2.8 COMUNICACIÓN INFORMAL

3. TRABAJO EN EQUIPO

3.1 VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

3.2 DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

LA MOTIVACION

La motivación está constituida por todos los factores de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo; es decir, la motivación nos dirige para satisfacer la necesidad; es a la vez objetivo y acción. Sentirse motivado significa identificarse con el fin, en caso contrario, sentirse desmotivado representa la pérdida del interés y al significado del objetivo o lo que es lo mismo la imposibilidad de conseguirlo. La motivación es el resultado de la interacción del individuo con la situación. Señala Stoner que los gerentes e investigadores de la administración se han enfrentado al concepto de la motivación, ya que se tiene asimilada una idea general de lo que éste concepto abarca, pero cabe hacer hincapié en lo que piensan diversos autores con respecto a este fenómeno.

La motivación es, en síntesis, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera, es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía.

Los factores que ocasionan, canalizan

y sustentan la conducta humana en un sentido particular y comprometido.

La motivación es un término genérico que se aplica a una amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares.

Decir que los administradores motivan a sus subordinados. Es decir, que realizan cosas con las que esperan satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a los subordinados a actuar de determinada manera.

Motivación y conducta:

Con el objeto de explicar la relación motivación-conducta, es importante partir de algunas posiciones teóricas que presuponen la existencia de ciertas leyes o principios basados en la acumulación de observaciones empíricas. Existen tres premisas que explican la naturaleza de la conducta humana. Estas son:

a) El comportamiento es causado. Es decir, existe una causa interna o externa que origina el comportamiento humano, producto de la influencia de la herencia y del medio ambiente.

b) El comportamiento es motivado. Los impulsos, deseos, necesidades o tendenc ...



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