Las influencias que tiene una empresa al momento de tomar decisiones, análisis FODA y las estrategias para el posicionamiento
Enviado por al02671661 • 23 de Febrero de 2015 • 474 Palabras (2 Páginas) • 1.984 Visitas
Objetivo:
El objetivo de esta actividad es implementar todo lo aprendido y visto en el curso,
Las influencias que tiene una empresa al momento de tomar decisiones, análisis FODA y las estrategias para el posicionamiento.
Procedimiento:
1. Elige una empresa que se encargue de brindar un servicio o producto a la comunidad.
2. Elabora una lista con las influencias internas y externas que tiene la empresa al momento de tomar decisiones.
3. Realiza un análisis FODA de la empresa que elegiste.
4. Elabora una tabla, como la que se muestra a continuación, para que describas las características del tipo de consumidor al que va dirigido el producto o servicio de la empresa que elegiste y las necesidades que cubre ese producto o servicio.
Tipo de consumidor Necesidades satisfechas
5. Indica la estrategia del mercado objetivo que emplea la empresa para el producto o servicio, y justifica por qué lo consideras así.
6. Desarrolla una estrategia de posicionamiento y diferenciación del producto o servicio elegido en la mente del consumidor (considera a la competencia).
Resultados:
1. SAMSUNG
2. Influencias internas: Las compañías Samsung tiene muchas corporaciones internas por eso al momento de tomar una decisión se tiene que consultar con todas las corporaciones que está relacionada.
Influencias externas: estas pueden ser la economía, el gobierno, la competencia de otros mercados y hasta el mismo consumidor.
3. Análisis FODA :
FUERZAS:
Perfil tecnológico, valor de la marca, calidad y compromiso, relación con el deporte, pioneros en la era digital, bajo costo de producción por economía de escala.
OPORTUNIDADES:
Entrar a nuevos mercados, diversificación de productos, ampliación de nuevas carteras de productos para satisfacer nuevas necesidades de los clientes.
AMENAZAS:
Cambios en las necesidades y gustos de los consumidores, requisitos reglamentarios costosos, su competencia.
DEBILIDADES:
Poca pro actividad en la producción de nuevos productos, carecen de diferenciación de productos.
4.
TIPO DE CONSUMIDOR: NCESIDADES SATIISFECHAS:
Hogar. A
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