MATRIZ EFI- MPC (EJEMPLO)
Enviado por cinthiamq • 19 de Junio de 2014 • 412 Palabras (2 Páginas) • 1.615 Visitas
MATRIZ INTERNA «Evaluación de los Factores Internos» (EFI)
OBJETIVO: La matriz EFI resume y evalúa las principales fortalezas y debilidades en las áreas funcionales de la empresa
EN PROCABLE:
a) FORTALEZAS:
• Desarrollo de productos innovadores.
• Tecnología adecuada para la producción.
• Mantenimiento de maquinaria para aumentar la vida útil de equipos.
• Procesos claros y efectivos
• Confiabilidad de los productos evidencia en el bajo rechazo
b) DEBILIDADES:
• Débil red de distribución (falta de sucursales)
• Poca publicidad de la empresa.
• Baja seguridad estructural.
• Baja habilidad en la mercadotecnia
Factor Interno Clave Ponderación Calificación
F: 3 (menor) 4 (mayor)
D: 1 (mayor) 2 (menor) Total Ponderado
FORTALEZAS
Desarrollo de productos innovadores. 15% 3 0.45
Tecnología adecuada para la producción. 15% 4 0.60
Mantenimiento de maquinaria para aumentar la vida útil de equipos. 15% 4 0.60
Procesos claros y efectivos 20% 3 0.60
Confiabilidad de los productos evidencia en el bajo rechazo 10% 4 0.40
DEBILIDADES
Débil red de distribución (falta de sucursales) 5% 2 0.10
Poca publicidad de la empresa. 5% 1 0.05
Baja seguridad estructural. 10% 1 0.10
Baja habilidad en la mercadotecnia 5% 2 0,10
Total 100% 3
LA MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO (MPC)
La matriz del perfil competitivo identifica a los principales competidores de la empresa, así como sus fuerzas y debilidades particulares, en relación con una muestra de la posición estratégica de la empresa. Los pesos y los totales ponderados de una MPC o una EFE tienen el mismo significado. Sin embargo, los factores de una MPC incluyen cuestiones internas y externas; las calificaciones se refieren a las fuerzas y a las debilidades.
...