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Maestra En Administracion De Empresas


Enviado por   •  24 de Abril de 2013  •  420 Palabras (2 Páginas)  •  239 Visitas

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En 1958, Jerónimo, Plácido y Manuel Arango aperturaron una tienda en la esquina que conforman las calles de Bolívar y Chimalpopoca en la Ciudad de México con el nombre de Central de Ropa. Al poco tiempo decidieron cambiar al formato de tienda minorista bajo el nombre de Aurrerá, procedente del vocablo euskera aurrera, que significa "adelante". El nuevo formato provenía de los Estados Unidos y desde 1946 era utilizado por las tiendas Sumesa, por lo que Aurrerá se convirtió en la segunda cadena minorista mexicana. En su primer año de operaciones, Aurrerá alcanzó ventas por 4 millones de pesos, alcanzando en los siguientes dos años 40 y 79 millones de pesos, respectivamente.1

En 1960 inauguraron su primer centro comercial en avenida Universidad de la misma Ciudad de México, lo que permitió que las ventas se duplicaran al alcanzar ventas por 170 millones de pesos.1

En 1965 se realizó una estrategia comercial con Jewel Corporation para la modernización de la cadena en su sistema de abasto, distribución de crecimiento y la expansión de la compañía. Es en ese mismo año que surge el formato de Superama. En 1967 se creó la subsidiaria Servicios Corporativos, como empresa del grupo para coordinar las operaciones de la compañía. Tras el éxito comercial, para 1970 contaba con 21 sucursales bajo el formato Aurrerá y Superama.1

El grupo expandió sus negocios y creó en 1970 el formato de tienda minorista popular de Bodega Aurrerá y, mediante la diversificación, creó una cadena de restaurantes bajo las marcas Vips y El Portón, así como una cadena de tiendas de ropa con el nombre de Suburbia.

En 1986 la subsidiaria Servicios Corporativos dio paso para la creación de empresa controladora llamada Grupo Cifra para administrar todas sus unidades de negocio.1

La familia Arango decidió asociarse en 1991 con Walmart Store para introducir la firma estaodunidense en México, aperturándose la primera tienda Walmart en el país en septiembre de 1993. El éxito de la asociación permitió que para 1996 Cifra contara con 50 mil empleados, ventas de más de 23 mil millones de pesos y utilidades por más de 2 mil millones.1

La cadena decidió continuar con la alianza y en 1997 la amplió bajo un esquema de aventura conjunta (join venture) creandose Servicios Administrativos Walmart, con el 50% de capital de Cifra y el otro 50% de Walmart.1 En el ámbito comercial de las tiendas minoristas, todas las tiendas del formato Aurrerá se convirtieron al formato Walmart Supercenter, conservándose los formatos de Superama y Bodega Aurrerá. En cuanto a los demás negocios continuaron sin cambios.

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