ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Mantenimiento


Enviado por   •  9 de Diciembre de 2013  •  724 Palabras (3 Páginas)  •  175 Visitas

Página 1 de 3

TPM

Sistema de mantenimiento industrial japonés orientado a mejorar a competitividad de una organización a través de la eliminación de las principales pérdidas

Se logra esto cuando hay:

- 0 defectos

- 0 averías

- 0 Accidentes

Objetivo

Maximizar la efectividad de los sistemas productivos por medio de la eliminación de sus perdidas

Tiene 8 pilares

1) Mejoras enfocadas = mejoras focalizadas

O Kobetsu kaisen

Eliminar las grandes pérdidas dentro del proceso productivo de los cuales son:

• De los equipo

• De los recursos humanos

• Del proceso productivo

2) Mantenimiento Autónomo Jish Hozen

Conservar y mejorar el equipo con participación del usuario o el operador.

Objetivo

• Prevenir contaminación por agentes externos

• Rupturas de piezas

• Desplazamientos

• Errores de operación

Se logra a través de:

• Limpieza

• Lubricación

• Revisión

3) Mantenimiento planificado o progresivo

Objetivo

Mantener el equipo y el proceso en condiciones optimas a traves de

• Acciones de mejora

• Prevención

• Predicción

Se requiere

• Base de datos o información estadística

• Programación de recursos (maquinaria, refacciones)

• Gestión de tecnología de mantenimiento( uso de software)

• La coordinación de capital humano

4) Capacitación y/o entrenamiento

Objetivo

Se refiere a la aumentar las capacidades y habilidades de los empleados a través de formación, reflexión y experiencia acumulada.

5) Control inicial o prevención del mantenimiento

Objetivo

Deducir el deterioro del equipo

Recudir los costos de mantenimiento a través de la prevención del mantenimiento fundamentada en la teoría de la fiabilidad.

6) Mejoramiento para la calidad o mantenimiento de la calidad Hinshitsu Hozen

Objetivo

Tomar acciones preventivas para obtener en proceso y equipo con cero defectos

Mejorar la cal a través del producto a través de reducir la variabilidad mediante las variaciones de los componentes y de los equipos.

7) TPM con un departamentos de apoyo

Objetivo

Elimina las perdidas en los procesos administrativos y aumentar la eficiencia a través de la participación de todos los departamentos llamase finanzas almacén recursos humanos etc.

Para facilitar el eficiente funcionamiento del proceso productivo, esto se logra a través del proceso productivo de información

8) Seguridad de higiene y ambiente laboral

Objetivo

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (3 Kb)
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com