Marco Logico De Proyecto De Prefactibilidad De Cuyes

MARCO LÓGICO

PROBLEMA

Fin: Desarrollo socioeconómico de la Parroquia de Alangasí.

Propósito: Aumentar los ingresos de los integrantes de la Asociación de Trabajadores Agrícolas Autónomos El Corazón de la Merced.

Componentes:

1. Establecer un mercado para brindar precios adecuados por la carne de cuy a los asociados.

2. Contactar a los mercados de la parroquia de Alangasí y de la ciudad de Sangolquí para fines directos comerciales.

3. Mejorar la producción de carne de cuy de la asociación, tanto en cantidad como en calidad.

Actividades o insumos:

1.1 Establecer un lugar de faenamiento con las características sanitarias pertinentes.

1.2 Gestionar la compra de maquinaria y materiales para un adecuado proceso de faenamiento.

2.1 Capacitar a los integrantes de la asociación para una producción adecuada.

2.2 Gestionar la mejor venta de carne de cuy y repartir equitativamente las ganancias entre los asociados.

2.3 Proporcionar asistencia técnica.

3.1 Realizar seminarios de cooperativismo con los productores.

3.2 Designar a las entidades administrativas además de su presidente ya nombrado.

3.3 Capacitar a directivos de Comité en la Gestión Organizacional.

ANÁLISIS DE LOS INVOLUCRADOS

En base a la información se identificaron los siguientes grupos:

Instituciones Grupos de interés Otros

Mercados de la parroquia de Alangasí.

Comerciantes cárnicos Integrantes de la asociación de Trabajadores Agrícolas Autónomos El Corazón de la Merced. Público en general

MATRIZ DE INVOLUCRADOS

Se decide estudiar a los grupos:

• Integrantes de la asociación de Trabajadores Agrícolas Autónomos El Corazón de la Merced.

• Mercados de la parroquia de Alangasí.

Integrantes de la asociación de Trabajadores Agrícolas Autónomos El Corazón de la Merced.

Mercados de la parroquia de Alangasí.

Problemas • Perdidas del precio producto por falta de calidad.

• Falta de insumos para la producción.

• Falta de procesamiento de la carne de cuy.

• Factores ambientales. Variación de los precios debido a la oferta y demanda del producto.

La demanda insatisfecha que existe en la zona.

Intereses • Obtener un precio justo por los animales.

• Procesamiento de los animales en el sector con características sanitarias adecuadas.

• Desarrollo socio-económico. Tener el producto al alcance de las manos.

Potenciales • Acortar los medios de comercialización y así obtener mejores precios. Conseguir proveedores confiables y constantes.

Interrelación • Compradores potenciales La competencia que existe en el mercado.

ÁRBOL DE PROBLEMAS.

ÁRBOL DE OBJETIVOS.

ÁRBOL DE ALTERNATIVAS.

Opción 1: Facilitar la capacitación técnica de los productores.

Opción 2: Disponibilidad optima faenamiento de sus animales.

Opción 3: Mantener la asociación de los productores.

Opción 4 (mejor opción) 1+2+3

ESTRUCTURA Y CONSTRUCCION DEL MARCO LÓGICO.

Descripción Indicadores Verificadores Supuestos Medidas de mitigación

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