Método del costo de reversión
Enviado por princesaforever • 8 de Octubre de 2012 • Prácticas o problemas • 774 Palabras (4 Páginas) • 1.768 Visitas
El siguiente ejemplo sobre el método del costo de reversión se basa en la información procedente de Splinter Sawmill Company:
Método del costo de reversión:
Ventas
Producto principal....................................$ 37,500.00
Subproducto...................................................2,250............... ....$ 39,750.00
Costo de venta del producto principal y del subproducto: Costos de producción:
Producto principal (véase el plan A) ................$ 30,088.00
Subproducto (véase el plan B)............................1,512.00…......$31,600.00
Menos inventario final:
Producto principal [($30,088* / 18,000) x 3,000)]........ .......$ 5,015.00
Subproducto [$1,512 / 2,800) x 300]...... 162.00… 5,177.00.26, 423.00
Utilidad bruta..................................................................................13,327.00
Gastos de mercadeo y administrativos:
Producto principal..........................................................$ 3,250
Subproducto .............. .....................................................500…$ ......... 3,750
Utilidad neta................................................................................. ... 9,577.00
Plan A: Costos de producción del producto principal
Costos totales de producción del departamento 1............................$31,500.00
Menos costos conjuntos aplicables a los subproductos producidos: Utilidad estimada de la venta del subproducto (2,800 Unidades producidas x $0,90 por unidad).....................................................................................................$2,520.00
Menos: Costos esperados de procesamiento adicional
(Departamento 2).....................................................$ 100
Utilidad bruta esperada de los subproductos
(40% x US$2,520).................................................1,008………1,180….......1,412.00
Costos de producción del producto principal.........................................$30,088.00
Plan B: Costos de producción del subproducto
Costos conjuntos aplicables a los subproductos (véase el plan A) ..........US$1,412
Costos de procesamiento adicional después del punto de separación, Dto 2....100
Costos de producción del subproducto......................................................US$1,512
Asientos en el libro diario para subproductos
Los asientos en el libro diario para contabilizar los subproductos dependerán de si los costos de producción se asignan o no al subproducto.
Categoría 1: los subproductos se reconocen cuando se vende. Cuando una compañía sigue los métodos de esta categoría, no se establece una cuenta de inventario de subproductos.
Por ejemplo, los asientos en el libro diario correspondiente a la categoría1, de la ilustración dada en esta sección, serían:
1 Gastos adicionales de procesamiento de subproductos
(Departamento2) .........................100.00
Inventario de materiales...................................60.00
Nómina por pagar...............................................30.00
Costos indirectos de fabricación aplicad...........10.00
Por registrar los costos de procesamiento adicional del subproducto
2 Gastos de mercadeo y administrativos de subproductos…...500.00
Créditos varios .....................................................................................500.00
Para registrar los gastos de mercadeo y administración relacionados con el subproducto
3 Caja o cuentas por cobrar .......................................2,250.00
Ingreso de los subproductos....................................................2,250.00
Por registrar la venta de los subproductos.
Categoría
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