PLANEACION EN LAS ORGANIZACIONES

PLANEACION EN LAS ORGANIZACIONES

APLICACIÓN DEL MEO A SITUACIONES DE TRABAJO TÍPICAS

Las organizaciones se incuban en la sociedad. Desde un punto de vista holístico, son Medios para fines sociales. Los resultados producidos por las organizaciones tienen un impacto y unas consecuencias sociales. Estos resultados sociales son denominados Resultados Finales.

Un marco de referencia útil para la planeación y la ejecución es verse a uno mismo, a sus esfuerzos organizacionales y a sus propios resultados organizacionales en relación con el impacto y a las consecuencias sociales.

Este punto de vista global manifiesta las relaciones entre las organizaciones, la gente y la sociedad, y es una manera útil para asegurarse del éxito personal y el de la organización. Ignorar tales relaciones entre los esfuerzos organizacionales, los resultados y las consecuencias sociales significa arriesgar recursos físicos y humanos en actividades sin brillo y cuyos resultados no son satisfactorios.

PUNTOS IMPORTANTES

• Los medios son maneras de alcanzar resultados, los fines son los resultados alcanzados.

• La mayoría de los diagramas convencionales de una organización muestran las relaciones de personas y cosas pero no la manera como se llega a los resultados de la organización en relación con la sociedad.

• Un enfoque interno de la organización presenta a los esfuerzos y resultados organizacionales como útiles, válidos y meritorios pero sin hacer relación al exterior de la compañía u organización.

• Una perspectiva externa de la organización considera los esfuerzos y resultados organizacionales en relación con los efectos que éstos tienen sobre la sociedad.

• El Modelo de Elementos Organizacionales (MEO) establece una relación entre los esfuerzos organizacionales, los resultados organizacionales y el impacto social.

• Los elementos Organizacionales (EO) son las entradas, los procesos, los productos, las salidas, y los resultados finales.

• Las Entradas son la materia prima de que dispone la organización.

• Los Procesos son maneras y medios en que esos materiales son empleados para obtener los resultados esperados.

• Los Productos son resultados internos en ruta alcanzados por una organización

• Las Salidas están formadas por la suma de resultados internos (o productos reunidos) para ser entregados a un usuario externo a la organización

• Los Resultados Finales son los efectos que tienen las Salidas en y para la sociedad.

• Todos los Elementos Organizacionales tienen igual importancia, deben ligarse y combinarse para que la organización alcance el éxito

• Una organización que planifica y se desarrolla con base en los Resultados Finales tiene mayor probabilidad de éxito que una que no lo hace.

EL ÉXITO ORGANIZACIONAL: RESULTADOS FINALES, PAPELES

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