Planeacion Estrategica Y Ciclos De Vida De SI

PLANEACION: Consiste en fijar un curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que lo orientaran, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.

Principios de la planeación:

Factibilidad: Ser realizable, adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas.

Flexibilidad: Establecer márgenes de holgura que permitan enfrentar situaciones imprevistas.

Unidad: Todos los planes deben integrarse a un plan general y al logro de los propósitos y objetivos generales.

ESTRATEGIA: Pasos/ guía para solucionar o enfrentar una situación.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: Es el conjunto de acciones que deben ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, implica definir, priorizar los problemas a resolver, plantear soluciones, determinar los responsables para realizarlos, asignar recursos para llevarlos a cabo, establecer la forma y la periodicidad para medir los avances.

ETAPAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA:

1. Establecimiento de metas: Consiste en determinar qué es lo que se pretende lograr y porque es necesario.

2. Determinación de objetivos: Identificar cuáles son los objetivos a corto plazo y las principales características que se pretenden contemplar en el sistema de información.

3. Asignación de prioridades: Jerarquizar las prioridades más importantes que se van a considerar en el proceso de elaboración del sistema de información.

4. Determinación de recursos y capacidad del sistema de información: Determinar cuáles son los recursos con los que se cuentan y cuales se necesitan para la realización del sistema y de igual manera determinar que tanto abarcará el sistema de información.

INTRODUCCIÓN

En la actualidad para muchas organizaciones, los sistemas de información basados en computadorasson el corazón de las actividades cotidianas y objeto de gran consideración en la toma de decisiones, las empresas consideran con mucho cuidados las capacidades de sus sistemas de informacióncuando deciden ingresar o no en nuevos mercados o cuando planean la respuesta que darán a lacompetencia.

Al establecer los sistemas de información basados en computadoras deben tener la certeza de que se logren dos objetivos principales: que sea unsistema correcto y que este correcto el sistema. Ningún sistema que deje satisfacer ambos objetivos será completamente útil para la gerencia uorganización.

Si los dispositivos de un sistema de información no se adaptan a su población de clientes, no lograra sus objetivos potenciales. A mismo tiempo, aun cuando se identifiquen precisamente las necesidades del usuario, un sistema de información va tener un valor único si funciona en forma adecuada.

Los informes y las salidas producidas por el sistema deben ser precisos, confiables y completos. La función del Análisis puede ser dar soporte a las actividades de un negocio, o desarrollar un producto que pueda venderse para generar beneficios.

Es el Proceso de gestión para la creación de un Sistema o software, la cual encierra un conjunto de actividades, una de las cuales es la estimación, estimar es echar un vistazo al futuro y aceptamos resignados cierto grado de incertidumbre.

Aunque la estimación, es más un arte que una Ciencia, es una actividad importante que no debe llevarse a cabo de forma descuidada. Existen técnicasútiles para la estimación de costes de tiempo. Y dado que la estimación es la base de todas las demás actividades de planificación del proyecto y sirve como guía para una buena Ingeniería Sistemas y Software.

Al estimar tomamos en cuenta no solo del procedimiento técnico a utilizar en el proyecto, sino que se toma en cuenta los recursos, costos y planificación. El Tamaño del proyecto es otro factor importante que puede afectar la precisión de las estimaciones.

A medida que el tamaño aumenta, crece rápidamente la interdependencia entre varios elementos del Software. La disponibilidad de información Histórica es otro elemento que determina el riesgo de la estimación.

CICLO DE VIDA DE UN SISTEMA DE INFORMACION

El ciclo de vida de un sistema de información es un enfoque por fases del análisis y diseño que sostiene que los sistemas son desarrollados de mejor manera mediante el uso de un ciclo especifico de actividades del analista y del usuario.

Según James Senn, existen tres estrategias para el desarrollo de sistemas: el método clásico del ciclo de vida de desarrollo de sistemas, el método de desarrollo por análisis estructurado y el método de construcción de prototipos de sistemas. Cada una de estas estrategias tienen un uso amplio en cada una de los diversos tipos de empresas que existen, y resultan efectivas si son aplicadas de manera adecuada.

CICLO DE VIDA CLÁSICO DEL DESARROLLO DE SISTEMAS

El método de ciclo de vida para el desarrollo de sistemas es el conjunto de actividades que los analistas, diseñadores y usuarios realizan para desarrollar e implantar un sistema de información. El método del ciclo de vida para el desarrollo de sistemas consta de 6 fases:

1). Investigación Preliminar: La solicitud para recibir ayuda de un sistema de información puede originarse por varias razones: sin importar cuales sean estas, el proceso se inicia siempre con la petición de una persona.

2). Determinación de los requerimientos del sistema: El aspecto fundamental del análisis de sistemas es comprender todas las facetas importantes de la parte de la empresa que se encuentra bajo estudio. Los analistas, al trabajar con los empleados y administradores, deben estudiar losprocesos de una empresa para dar respuesta a las siguientes preguntas clave:

¿Qué es lo que hace?

¿Cómo se hace?

¿Con que frecuencia se presenta?

¿Qué tan grande es el volumen de transacciones o decisiones?

¿Cuál es el grado de eficiencia con el que se efectúan las tareas?

¿Existe algún problema? ¿Qué tan serio es? ¿Cuál es la causa que lo origina?

3). Diseño del sistema: El diseño de un sistema de información produce los detalles que establecen la forma en la que el sistema cumplirá con los requerimientos identificados durante la fase de análisis. Los especialistas en sistemas se refieren, con frecuencia, a esta etapa

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