Planificacion Operativa

PLANIFICACION OPERATIVA: Es un instrumento indispensable de teorización y organización, en la cual deben contemplar todos los detalles para la ejecución de acciones concretas; se debe planificar antes de actuar sobre una situación o problema para poder transformarla. La Planificación Operativa se ha definido como el diseño de un estado futuro deseado para una entidad y de las maneras eficaces de alcanzarlo.

Se da en los empleados, en el nivel más bajo de la organización. Realiza una micro planeación de las organizaciones de carácter inmediato, que detalla acerca de la forma en que las metas tendrán que ser alcanzadas, realmente quien realiza todos los puntos de la base de la planeación se dan en el nivel más bajo que es el operacional, en gran forma influye y determina en conjunto con la planeación táctica si las cosas se dan o no.

La parte operacional incluye esquemas de tareas y operaciones debidamente racionalizados y sometidos a un proceso reduccionista típico del enfoque de sistema cerrado. Se organiza con base a los procesos programables y técnicas computacionales, se preocupa del por qué hacer y cómo hacer, orientándose a la optimización y maximización de resultados. Su alcance es inmediato y local, distinguiéndose por definir las tareas operacionales y su problema básico es la eficiencia.

Los planes operativos son heterogéneos y diversificados, pueden relacionarse con métodos, dinero, tiempo o comportamientos. Si los planes operativos están relacionados con métodos se denominan procedimientos.

LA PLANIFICACIÓN PROSPECTIVA: En la planeación prospectiva se determina el futuro deseado y se le diseña creativa y dinámicamente sin considerar el pasado y el presente como trabas, y explorar los futuros factibles y seleccionar el más conveniente. Genera visiones alternativas de futuros deseados, Proporciona impulsos para la acción, Promueve información relevante bajo un enfoque de largo alcance, Hace explícitos escenarios alternativos de futuros posibles y Establece valores y reglas de decisión para alcanzar el mejor futuro posible.

PLANIFICACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL: puede definirse como el inventario de recursos y necesidades y la determinación de metas y de programas que han de ordenar esos recursos para atender dichas necesidades, atinentes al desarrollo económico y al mejoramiento social del país.

PLANIFICACIÓN FÍSICA O TERRITORIAL: podría ser definida como la adopción de programas y normas adecuadas, para el desarrollo de los recursos naturales, dentro de los cuales se incluyen los agropecuarios, minerales y la energía eléctrica, etc., y además para el crecimiento de ciudades y colonizaciones o desarrollo regional rural.

PLANIFICACIÓN FÍSICA O TERRITORIAL SEGÚN LA DURACIÓN, SEGÚN EL PERÍODO QUE ABARQUE LA PLANIFICACIÓN PUEDE SER:

• Planificación de corto plazo: El período que cubre es de un año.

• Planificación de mediano plazo: El período que cubre es más de un año y menos de cinco. • Planificación de largo plazo: El período que cubre es de más de cinco años.

CLASIFICACIÓN POR ÁREA

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