Principios De Las Escuelas Cientificas
Enviado por ninfas6 • 13 de Agosto de 2012 • 395 Palabras (2 Páginas) • 1.885 Visitas
TEORIA CIENTIFICA
1-Planeación.
2-Preparación.
3-Control.
10-Trazar un plan objetivo y bien definido.
11-Establecer el sentido común.
12-Mantener orientación y supervisión.
13-Mantener disciplina.
14-Mantener honestidad en los acuerdos.
15-Mantener registros precisos, inmediatos y adecuados.
16-Fijar una remuneración proporcional.
17-Establecer normas para las condiciones del trabajo.
18-Determinar normas para el trabajo.
19-Fijar normas para las operaciones.
20-Dar instrucciones precisas.
21-Fijar incentivos atractivos.
22-productividad
4-Ejecución
5-Relativos al uso del cuerpo.
6-Relativos a la distribución física.
7-Relativo al uso de herramientas y movimiento.
8-Intensificación.
9-Economía.
-TEORÍA CLÁSICA
23-División del trabajo.
24-Autoridad y responsabilidad.
25-Disciplina.
26-Unidad de mando.
27-Unidad de dirección
28-Subordinación de los intereses individuales a los generales.
29-Remuneración del personal.
30-Centralización.
31-Cadena escalar.
32-Orden.
33-Equidad.
34-Estabilidad del personal.
35-Iniciativa.
36-Espíritu de equipo.
37- P. de especialización.
38-P. de autoridad.
39-P. de amplitud administración.
40-P. de definición.
ESCUELA HUMANISTA
Donde el comportamiento es (C), Función (F) el resultado entre la persona (P) y el ambiente (M) que lo rodea.
41-NECESIDADES FISOLOGICAS.
42-NECESIDADES DE AUTORALIZACION.
43-Carácter legal de las normas y regimientos.
44-Carácter formal de las comunicaciones.
45-Carácter racional y división del trabajo.
46-Impersonalidad en las relaciones.
47-Jerarquía de la autoridad.
48-Rutinas y procedimientos estandarizados.
49-Competencia técnica y meritocracia.
50-Especialización de la administración.
51-Especialización de la administración.
52-Profesionalización de los participantes.
53-Completa previsión del funcionamiento
54-La organización burocrática es una estructura social adaptativa.
55-Desarrollo de la estructura informal, para generar control en la exigencia.
56-Sistema informal paralelo al sistema formal.
57 -Análisis estructural y funcional de las organizaciones.
58-Comportamiento organizacional interno.
59-Acabar con la tensión y los dilemas de la organización.
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