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Principios De Las Escuelas Cientificas

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Enviado por:  ninfas6  13 agosto 2012
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Palabras: 395   |   Páginas: 2
Views: 377

TEORIA CIENTIFICA

1-Planeación.

2-Preparación.

3-Control.

10-Trazar un plan objetivo y bien definido.

11-Establecer el sentido común.

12-Mantener orientación y supervisión.

13-Mantener disciplina.

14-Mantener honestidad en los acuerdos.

15-Mantener registros precisos, inmediatos y adecuados.

16-Fijar una remuneración proporcional.

17-Establecer normas para las condiciones del trabajo.

18-Determinar normas para el trabajo.

19-Fijar normas para las operaciones.

20-Dar instrucciones precisas.

21-Fijar incentivos atractivos.

22-productividad

4-Ejecución

5-Relativos al uso del cuerpo.

6-Relativos a la distribución física.

7-Relativo al uso de herramientas y movimiento.

8-Intensificación.

9-Economía.

-TEORÍA CLÁSICA

23-División del trabajo.

24-Autoridad y responsabilidad.

25-Disciplina.

26-Unidad de mando.

27-Unidad de dirección

28-Subordinación de los intereses individuales a los generales.

29-Remuneración del personal.

30-Centralización.

31-Cadena escalar.

32-Orden.

33-Equidad.

34-Estabilidad del personal.

35-Iniciativa.

36-Espíritu de equipo.

37- P. de especialización.

38-P. de autoridad.

39-P. de amplitud administración.

40-P. de definición.

ESCUELA HUMANISTA

Donde el comportamiento es (C), Función (F) el resultado entre la persona (P) y el ambiente (M) que lo rodea.

41-NECESIDADES FISOLOGICAS.

42-NECESIDADES DE AUTORALIZACION.

43-Carácter legal de las normas y regimientos.

44-Carácter formal de las comunicaciones.

45-Carácter racional y división del trabajo.

46-Impersonalidad en las relaciones.

47-Jerarquía de la autoridad.

48-Rutinas y procedimientos estandarizados.

49-Competencia técnica y meritocracia.

50-Especialización de la administración.

51-Especialización de la administración.

52-Profesionalización de los participantes.

53-Completa previsión del funcionamiento

54-La organización burocrática es una estructura social adaptativa.

55-Desarrollo de la estructura informal, para generar

control en la exigencia.

56-Sistema informal paralelo al sistema formal.

57 -Análisis estructural y funcional de las organizaciones.

58-Comportamiento organizacional interno.

59-Acabar con la tensión y los dilemas de la organización.

TEORIA CIENTIFICA

1-Planeación.

2-Preparación.

3-Control.

10-Trazar un plan objetivo y bien definido.

11-Establecer el sentido común.

12-Mantener orientación y supervisión.

13-Mantener disciplina.

14-Mantener honestidad en los acuerdos.

15-Mantener registros precisos, inmediatos y adecuados.

16-Fijar una remuneración proporcional.

17-Establecer normas para las condiciones del trabajo.

18-Determinar normas para el trabajo.

19-Fijar normas para las operaciones.

20-Dar instrucciones precisas.

21-Fijar incentivos atractivos.

22-productividad

4-Ejecución

5-Relativos al uso del cuerpo.

6-Relativos a la distribución física.

7-Relativo al uso de herramientas ...



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