Quiz Emprendimiento

El fenómeno empresarial innovador, se fundamenta en:

Seleccione una respuesta.

a. Los nuevos roles de los profesionales

b. Nuevas acciones en la formación técnica y profesional

c. Del auge de las nuevas tecnologias

d. Las exigencias del entorno cambiante

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<!--[if !supportLists]--> <!--[endif]--> Las cooperativas no hacen parte de la economía, porque:

Seleccione una respuesta.

a. Los fondos de empleados.

b. Las empresas asociativas de trabajo.

c. Esta es una asociacion de personasen la que los socios no poseen igualdad de derechos

d. Las cooperativas.

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A la hora de evaluar la viabilidad del proyecto de empresa es conveniente

recordar los factores que causan el fracaso de muchos nuevos negocios. Estos factores pueden ser controlados por el empresario.En forma resumida, estos motivos principales de fracaso son los siguientes:

Seleccione una respuesta.

a. Un conocimiento inadecuado del mercado, Una falta de previsión acerca de la reacción de la competencia, Una capitalización inadecuada

b. Tecnologia inadecuada

c. Sectores saturados de oferta

d. Preincubacion e incubacion mal diseñada

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PREGUNTA DE ANÁLISIS DE RELACIÓN

Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, así: una Afirmación y una Razón, unidas por las palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une.

Este continente requiere seres humanos, capacitados para actuar independientemente, en forma innovativa, recursivos, con capacidad de logro y realizacion que esten dispuestos a correr riesgos moderados que creen nuevas fuentes de riqueza y de empleo PORQUE Se trata de formara prsonas bajo un marco etico y en un concepto de responsabilidad social intenso.

Seleccione una respuesta.

a. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón no es una explicación correcta de la afirmación

b. La afirmación es FALSA pero la razón es VERDADERA

c. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación correcta de la afirmación

d. La afirmación es VERDADERA pero la razón es FALSA

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PREGUNTA DE ANÁLISIS DE RELACIÓN

Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, así: una Afirmación y una Razón, unidas por las palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une.

Gerentes y empresarios tienen básicamente dos personalidades diferentes y las condiciones que favorecen el desarrollo de uno de ellos perjudican el desarrollo de la otra.ORQUE El gerente no es un solucionador de problemas, con limitaciones en visualizar propósitos y metas y en generar valor en el trabajo.

Seleccione una respuesta.

a. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación correcta de la afirmación

b. La afirmación es VERDADERA pero la razón es FALSA

c. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón no es una explicación correcta de la afirmación

d. La afirmación es FALSA pero la razón es VERDADERA

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<!--[if !supportLists]-->Con uso adecuado de técnicas de formulación y evaluación de ideas de negocios, se puede:

<!--[endif]-->

Seleccione una respuesta.

a. El estimulo del desarrollo y la creatividad en los estudiantes con el fin de apoyar su labor académica y su vida profesional.

b. La identificación de algunos de los diferentes campos de formación y profundización de la ingeniería industrial y relacionarlos con su interés en la vida profesional.

c. La identificación de algunos de los diferentes campos de formación y profundización de la ingeniería industrial y relacionarlos con su interés en la vida profesional.

d. solución a los problemas de creatividad e innovación que se plantean

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Un conocimiento inadecuado del mercado, Una falta de previsión acerca de la reacción de la competencia, Una capitalización inadecuada

A la hora de evaluar la viabilidad del proyecto de empresa es conveniente

recordar los factores que causan el fracaso de muchos nuevos negocios. Estos factores pueden ser controlados por el empresario.En forma resumida, estos motivos principales de fracaso son los siguientes:

Seleccione una respuesta.

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