Reporte de lectura quie se ha llevado mi queso.

[pic 1]

A veces, las cosas cambian y nunca vuelven a ser como antes. Creo que estamos en una situación de este tipo, Kif. ¡Así es la vida!  La vida se mueve y nosotros también debernos hacerlo.            

El liderazgo es la capacidad que tiene un individuo para influir en un grupo para que ellos logren sus metas, pero que pasa cuando la manera en la cual estamos dirigiendo a nuestro personal ya no es funcional, hoy en día nos encontramos frente a un mundo que está en constante cambio, surgen muchos avances tecnológicos, surge más competencia que trae ideas nuevas y hace que lo que nosotros hemos estado haciendo sea obsoleto  y si no nos adaptamos a esos cambios y evolucionamos, dejamos de presentar buenos resultados, y por tanto el grupo al cual solíamos influir pierde su confianza en nosotros y dejan de hacer lo que nosotros les pidamos que hagan.

En este caso nuestro queso es decir aquello que estamos buscando en nuestra vida, seria nuestro trabajo, en el cual para poder cumplirlo necesitamos saber dirigir es decir saber y ser líderes, y nuestro laberinto donde se nos platean los diferentes caminos que podemos tomar seria el ambiente donde nos desarrollamos, la propia organización y su entorno.

Llegar a conseguir un empleo en estos días es muy difícil, en ocasiones se hacen muchos sacrificios, se hacen y se dejan de hacer cosas para poder conseguirlo, y ya que lo obtenemos nos sentimos satisfechos y sentimos que todo lo malo que nos pasó en el camino valió la pena, pero lo peor que podemos hacer es creer que con eso es suficiente,  creer que lo que tenemos es porque no lo merecemos y que es nuestro,  y sentir que nadie no lo puede quitar, si es nuestro porque no esforzamos para conseguirlo, pero eso no significa que lo podamos dejar así, o que lo descuidemos, al contrario; debemos estar al pendiente de lo que ocurre en nuestro entorno y no confiarnos, procurar nuestro ambiente, ser previsores de lo que puede llegar a pasar, para que cuando se nos presente un problema o un contratiempo lo podamos solucionar, y así cuando lo peor acontezca en lugar de preocuparnos nos ocupemos por solucionarlo. Debemos estar continuamente buscando en qué manera vamos a dirigir al personal que está a nuestro cargo para que lleve a cabo sus tareas, saber hacer uso del tipo adecuado de liderazgo que ocupamos para cada situación, puesto que no existe un modo único de hacer las cosas si no que dependiendo la situación es como vamos a actuar. Por ejemplo si la orden que vamos a dar es tan importante que no se puede involucrar a los trabajadores, el tipo de liderazgo que tendríamos que aplicar seria el autocrático, o si las tareas que se van a cabo requieren de un mayor participación de los trabajadores y solo un leve supervisión del líder podemos hacer uso del liderazgo Laissez-faire, o el que debemos aplicar la mayoría de las veces como los es el liderazgo democrático en el cual existe un punto de equilibrio en las dos anteriores.

 Ahora bien, nosotros estamos acostumbrados a como se llevan las cosas la siempre, el giro de nuestra empresa, el carácter y la forma de trabajar de los empleados, la forma en que trabaja nuestro jefe, los gustos y preferencias de nuestros clientes, nuestra competencia,  el puesto que ocupamos, etc., nos encontramos muy cómodos en nuestra zona de confort y sabemos manejar las cosas mientras nos encontremos dentro de esta área. Pero que es lo que pasa cuando cualquiera de estos factores cambia, ya sea que el dueño decida cambiar a que se dedica la empresa, o se vende la empresa y existe otro dueño, se despida personal y se contrate nuevo, nos cambien de área de trabajo, que cambie la forma en la que nuestros clientes satisfacen sus necesidades, por ejemplo, la necesidad de comunicación ha existido desde siempre, pero ahora existen más medios por el cual nos comunicamos, ya no es solamente de forma verbal-física, ahora existen otros medios como llamadas video-chats, etc., existen nuevas y modernas de satisfacer esa necesidad, es decir surgen cosas que antes no había, etc., se presentan cambios que hacen  que tengamos  que salir  de esa zona de confort, se presenta lo desconocido, porque con lo que veníamos haciendo antes teníamos clara idea de lo que pasaba pero con lo nuevo que se nos presenta ya no tenemos la certeza que teníamos antiguamente, y eso nos da miedo, se presenta la incertidumbre, y nos gustaría regresar a lo que era antes, aunque lo nuevo que se presente sea para mejorar, preferimos la seguridad que nos da lo que ya conocemos, y más te aferras a él.

Pero ¿Qué harías si no tuvieras miedo?, si te armas de valor y te enfrentas a los desconocido, empezar a tomar tu camino,  cuando no queremos enfrentarnos a lo desconocido nos hacemos muchas ideas de lo que podría pasar, nos centramos en lo malo del cambio, y extrañamos las cosas buenas de lo anterior, nos preocupamos de más y no le damos oportunidad, para al fin poder aceptar esta realidad debemos hacer conciencia de que debemos buscar nuevas oportunidades de desarrollo, así nos surge la necesidad de movernos y  dejar de lamentarnos por como era antes y como es ahora, y cuando al fin te decides a enfrentarte y pierdes el miedo es cuando las cosas comienzan a funcionar, cuando superas tu temor, te sientes libre,  al principio es difícil mientras te adaptas, pero con el tiempo te das cuenta de que los cambios son para bien, supongamos que trabajas en una empresa se dedica a elaborar productos para higiene bucal (pastas de dientes, enjuagues, hilo dental, cepillos de dientes etc.), tu empresa es la numero uno en ventas, prácticamente no tienes competencia.  El producto que ha posicionado tu empresa en donde esta son las pasta de dientes, y de estas siempre  tu ingrediente estrella ha sido  el flúor, y nunca se han elaborado pastas sin ese componente, todo el tiempo se ha incluido en el proceso. Con  el paso del tiempo se realizan estudios en el país en el que tú tienes asentada tu empresa, y resulta que es dañino para la salud. Ahora una empresa que antes no te hubiera preocupado, la cual se caracteriza por que ninguno de sus productos contiene flúor, comienza a elevar sus ventas, y por consiguiente las tuyas decaen significativamente.  El cambio fue muy drástico, estabas acostumbrado a cierta forma de trabajar y ahora eso cambio, antes no te preocupabas tanto por la competencia, pero ya no es más así. Ahora tienes dos posibilidades quedarte tal y como estás en tu zona de confort y que sigas perdiendo cobertura de mercado y cada día vayan disminuyendo más tus ventas, estarte lamentando por cómo era y ya no es, esperando que algún día las cosas regresen a ser igual  que antes y lamentándote, como lo hizo Kif y Kof (al principio), que por temor a lo desconocido y por sentir que ya habían sufrido lo suficiente y que era muy injusto el que se llevaran el queso, siendo que nadie se lo llevo simplemente se agotó, ellos no anticiparon el que esto podría pasar, porque no fueron previsores , al contrario se sentían tan bien como estaban que creyeron que así sería siempre, se sentían seguros y al presentarse el cambio, no supieron que hacer, le temían a salir de nuevo al laberinto, ya que nada le aseguraba que encontrará queso de nuevo, preferían la seguridad que le daba estar en la estación C, creyendo que algún día volvería haber queso en ese mismo lugar, en nuestro ejemplo, no hiciste investigaciones acerca el flúor no te anticipaste a que esto en algún momento podía pasar, no pensaste en modificar tus procesos de producción, quedarte con el temor, la comodidad y la negacion; o puedes hacer otra cosa,  decidirte y enfrentar el cambio, perder el miedo ,hacer como Kif, cambiar lo que tú crees para así poder cambiar lo que tú haces, desprenderte del pasado y adaptarte al presente,   tener en clara la nueva situación que se presenta, en decir plantearnos que si no hacemos algo al respecto podemos ir a la quiebra,  hacer investigaciones, variar tus productos, mejorarlos, debemos ocuparnos de enfrentar las cosas, comenzado a trabajar nosotros como líderes y así demostrar a los subordinados que si se puede, los motivamos porque trabajamos de acuerdo a lo que decimos, buscar todos en conjunto varias  alternativas de solución, mostrar valentía y todo eso que nos caracteriza como líderes entusiasmo, ambición, energía, mostrar responsabilidad respecto a nuestro trabajo, tener apertura a nuevas experiencias, mostrar disciplina y cumplir con los compromisos que tengamos, ser innovadores, tratar de no irnos por lo convencional, mostrar nuevas oportunidades de mercado, ser creativos y flexibles, abrirnos a posibles alternativas que los demás nos aporten hacer uso del liderazgo democrático, planteándoles que es lo que se tiene que hacer pedirles que si desean aporten algo para un mejor funcionamiento, hacerlos sentir parte de la empresa, y que su opinión importa, y que sus aportaciones son bienvenidas, transmitirles confianza para que realicen su trabajo con más ganas y empeño, ya pensadas todas las alternativas de solución posibles, analizarlas  fondo, y posteriormente tomar una decisión, elegir la más idónea, que satisfaga tanto las necesidades que tiene la empresa como la de los trabajadores, dejar atrás el queso viejo, y recibir el nuevo.

...