SISTEMAS DE CALIDAD
Enviado por 35530889 • 12 de Septiembre de 2012 • 250 Palabras (1 Páginas) • 343 Visitas
Fecha:
Febrero 9 de 2009
Páginas. 1 de 8
EL LÍDER DE PROYECTO Y EL EQUIPO
La labor esencial del líder de proyecto consiste en garantizar que todo lo que tenga que
suceder entre el inicio formal del proyecto DE Implementación de un Sistema de Calidad
y una evaluación exitosa realmente tenga lugar a tiempo. Además, el gerente con
frecuencia desempeña muchas de las labores que se requieren como parte del proyecto,
aunque lo ideal es que la mayor parte de éstas se deleguen, dejando que el líder de
proyecto se concentre en su administración. No obstante, en la mayor parte de los
negocios y organizaciones de tamaño pequeño, el líder de proyecto inevitablemente
participa en la realización de buena parte del trabajo detallado. En una empresa de
mayor tamaño, puede ser que el líder de proyecto no intervenga en la administración del
sistema de calidad una vez que éste se encuentra en funciones; no tiene que convertirse
en representante administrativo, de acuerdo con la terminología de la norma. No
obstante, una vez más, en la mayor parte de las organizaciones pequeñas, el principal
diseñador del sistema de calidad tiene una función permanente en su operación, y en
muchos casos, se convierte en el guía interno de calidad. En algunas organizaciones, el
diseñador del sistema depende del Director de Calidad, quien únicamente encabeza el
proyecto en forma indirecta.
La elección de un líder
Aunque son muchas las organizaciones que no pueden darse el lujo de elegir entre
posibles candidatos para ser el líder (porque únicamente existe una opción), lo deseable
es que el líder elegido posea cuando menos algunas de las siguientes fortalezas:
...