Tarea 1 ORGANIGRAMA Y PRODUCTIVIDAD
Enviado por kleidunia • 11 de Febrero de 2014 • 405 Palabras (2 Páginas) • 368 Visitas
ORGANIGRAMA
A. Nueva propuesta de estructura organizacional.
Nombre de empresa: El Súper Mueble de Oficina
Elaborado por: Kleidy Rosseth Castillo Morales
Fecha: 01 de febrero de 2014.
------ Asesoría Externa
B. Identificar según propuesta el tipo de organigrama por su alcance, contenido y presentación.
• Por su alcance: General. Muestra la estructura general de la empresa
• Por su contenido: Integral. Muestra las unidades que existen y la empresa y la relación que se tiene entre cada departamento.
• Por su presentación: Vertical.
C. Indicar cuales de los principios de la organización considero para su nueva propuesta de organigrama.
• Departamentalización: debido a la manera desordenada en que la empresa fue creciendo era necesario ordenar los departamentos para lograr un mejor funcionamiento acorde al propósito de cada uno.
• Jerarquización
• Comunicación: al mejorar la departamentalización y jerarquización se logra mejorar la comunicación de cada miembro del personal para lograr una mejor ejecución del trabajo de cada departamento.
PRODUCTIVIDAD
A. Hacer el cálculo de la productividad según formulas y variables.
Materia prima: Q. 120,000.00
Mano de obra: Q. 52,000.00
Salidas / Resultados: 10,000 sillas
Tiempo: 1 semana.
10,000 piezas 10,000
Q.120, 000.00 +Q. 52,000.00 172,000
B. Cual será a su criterio la mejor opción y justifíquela.
1. Aumentar cantidad de salidas y mantener insumos constantes
Materia prima: Q. 120,000.00
Mano de obra: Q. 52,000.00
Salidas / Resultados: 20,000 sillas
Tiempo: 1 semana
20,000 piezas 20,000
Q.120, 000.00 +Q. 52,000.00 172,000
2. La cantidad de salidas o productos se mantienen constantes, pero disminuyen los insumos.
Materia prima: Q. 600,000.00
Mano de obra: Q. 26,000.00
Salidas / Resultados: 10,000 sillas
Tiempo: 1 semana
10,000 piezas 10,000
Q.60, 000.00 +Q. 26,000.00 86,000
3. Mantener una relación favorable, incrementando las salidas y disminuyendo insumos.
Materia prima: Q. 110,000.00
Mano de obra: Q. 51,500.00
Salidas / Resultados: 10,500 sillas
Tiempo: 1 semana
10,500 piezas 10,500
Q.110, 000.00 +Q. 51,500.00 161,000
A mi criterio la mejor forma de incrementar la producción es la tercera opción porque aunque no se incrementa la producción tanto como en las
...