Teorías X e YDouglas McGregor
Enviado por luzodio • 2 de Agosto de 2013 • Informes • 428 Palabras (2 Páginas) • 275 Visitas
Teorías X e YDouglas McGregor
La teoría X y Y son dos grupos de suposiciones sobre la naturaleza humana Douglas McGregor selecciono estos términos porque quería una terminología neutral sin connotaciones de ser bueno o malo.
TEORIA X
Y presupone que el trabajador es pesimista, estático, rígido y con aversión innata al trabajo evitán2dolo si es posible. El directivo piensa que, por término medio, los trabajadores son poco ambiciosos, buscan la seguridad, prefieren evitar responsabilidades, y necesitan ser dirigidos. Y considera que para alcanzar los objetivos de la empresa, él debe presionar, controlar, dirigir, amenazar con castigos y recompensar económicamente.
"Este comportamiento no es una consecuencia de la naturaleza del hombre. Más bien es una consecuencia de la naturaleza de las organizaciones industriales, de su filosofía, política y gestión"
TEORIA Y
La teoría Y, por el contrario, se caracteriza por considerar al trabajador como el activo más importante de la empresa. A los trabajadores se les considera personas optimistas, dinámicas y flexibles. El directivo piensa que, por término medio, los trabajadores:
- La inversión de esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural como el descanso y el juego.
- Las personas ejercen autodirección y autocontrol al servicio de objetivos con los que se sienten comprometidos.
- El grado de compromiso con los objetivos se da en proporción con la magnitud de las recompensas que se asocian con sus logros.
- Los seres humanos aprenden a aceptar y a buscar responsabilidades.
- Capacidad de las personas de ejercer un grado elevado de imaginación y creatividad en la solución de problemas.
- En las condiciones de la vida industrial moderna solo se utiliza de forma parcial las potencialidades de los seres humanos.
Y considera que para alcanzar los objetivos de la empresa, él debe:
- Considerar al individuo maduro y responsable.
- Considerar que el trabajador ejercerá un estilo de dirección participativo, democrático, basado en la autodirección y autocontrol y con escaso control externo.
Comparativa entre la Teoría X y la Teoría Y
SUPUESTOS DE LA TEORÍA X
SUPUESTOS DE LA TEORÍA X
1. Trabajan lo menos posible
2. Carecen de ambición
3. Evitan responsabilidades
4. Prefieren
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