Tipos De Costos
Enviado por mimamaura1 • 2 de Diciembre de 2014 • 1.607 Palabras (7 Páginas) • 293 Visitas
Ciencias Sociales y Administrativas · Gestión y Administración de Pequeñas y Medianas Empresas. 1
Planeación de la logística
Unidad 3. Costos, indicadores y tendencias en la logística
Tipos de costos para cada gestión
Esta es la primera gestión en la logística y es, como ya sabes, la enfocada en elegir a
los proveedores para hacer llegar a la empresa la materia prima, los insumos y demás
productos que requiera en las condiciones más convenientes y ventajosas para la
misma. Es entonces la primera en la cual se deben analizar qué costos son los que se
generan ya que una mala elección de proveedor puede generar costos, aunado a la
compra excesiva de mercancía, por mencionar solo algunos. En el área de
abastecimiento se clasifican en:
Fuente: Mora, 2011.
Tipo de
Costo
Descripción
De compra
Es el precio que se paga por la materia prima, pudiendo ser este el precio de la lista, en
caso de que no existan descuentos por parte del proveedor incluyendo aranceles e
impuesto respectivos.
De ordenar
Aquí entran todos los costos de realizar una orden de surtido como lo son los
administrativos de papelería.
De escasez
Estos costos se dan si por alguna razón se deja de producir porque no se cuenta con la
materia prima o insumos que se requieren.
De mantener
en inventario
la materia
prima
En este punto son variados los costos de mantener inmóvil la materia prima como la
inversión que se realizó al adquirirla, los costos de un espacio en el almacén, seguros,
también se corre el riesgo de que la materia prima se deteriore, maltrate o sea obsoleta
por el transcurso del tiempo o por cambios en la producción, entre otros.
De pedir
Aquí se consideran todos los costos que implica contar con un departamento de
compras y abastecimiento como lo son los sueldos de los empleos generados directa o
indirectamente, la papelería, teléfono, internet, infraestructura, por mencionar algunos.
De compra de
equipos
Aquí se contemplan todas las adquisiciones de equipo de oficina, mobiliario, de
cómputo, de comunicación o el equipo que se requiera para el departamento.
Otros Cualquier otro costo que se realice que no se contemple en los anteriores.
Ciencias Sociales y Administrativas · Gestión y Administración de Pequeñas y Medianas Empresas. 2
Planeación de la logística
Unidad 3. Costos, indicadores y tendencias en la logística
Tipos de costos para cada gestión
Los costos de inventario se dividen básicamente en tres:
Tipo de Costo Descripción
De pedido
Estos costos son los que se generan al hacer un pedido para surtir o
resurtir algún producto necesario en el inventario de la empresa, desde los
administrativos hasta los de transporte para hacer llegar el pedido al
almacén de la empresa.
De conservación
Son todos los costos que se refieren al mantenimiento del inventario en
almacén.
De Agotamiento
Estos costos son los que se generan por no tener la existencia necesaria
para cubrir la demanda, los cuales generan ventas perdidas y en algunos
casos la pérdida del cliente permanentemente.
Fuente: Mora, 2011.
Cabe señalar que en estos costos es de suma importancia tener un buen control, ya que
el tener inventario de más, implica costos innecesarios. Las empresas tienen inventarios
de más por varios motivos, entre ellos por no pronosticar adecuadamente la demanda y
hacer pedido de artículos de más que no logran colocarse en el mercado, otra causa
son los errores en los pedidos y las entregas por parte del proveedor, uno más,
productos defectuosos, no devueltos, entre otros.
Los costos de almacenamiento son los que se generan de tener un almacén activo,
desde los sueldos del personal que labora en el mismo, el contar con una línea
telefónica, internet, renta (en caso de rentar el espacio físico), suministros como
consumibles, papelería, luz, agua, mantenimiento (del área física, del equipo de
cómputo, o el equipo mecánico), costos de seguros de la mercancía almacenada, de
resguardo o vigilancia, (ya sea con personas, sistemas eléctricos de alarmas o la
contratación de empresas especializadas), costos de depreciación (del edificio,
mobiliario, equipo de cómputo y demás activos depreciables en el área), por mencionar
algunos.
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