Tipos De Motivacion Para Los Empleados

1. ¿Cómo determinan el tipo de motivación que tienen sus empleados? ¿Cómo se utiliza esto a favor de la empresa?

R=/ Una posible respuesta es la retribución económica. La gente trabaja porque necesita alimentarse, vestirse, sostener su hogar y velar por el bien de su familia. En años pasados, la estrategia de las compañías para conseguir gente que trabajara fuerte era ofrecerles una mayor compensación económica. Pero actualmente las organizaciones ofrecen menos oportunidades para aumentos y promociones. Y los trabajadores, por otra parte, responden a diferentes herramientas motivacionales.

2. ¿Qué método utilizan para medir el nivel de satisfacción laboral de sus empleados?

R=/ Encuestas, Entrevistas personales, análisis de indicadores internos, otros.

3. ¿Diría usted que la falta de un buen indicador de motivación provoca que existan conflictos dentro de la organización?

R=/

4. Indique cuáles problemas son los que resultan en esta empresa por la falta de motivación del personal.

R=/

5. ¿Qué métodos utilizan usualmente para motivar a su personal?

R=/ La competencia: permite incentivar a los trabajadores estableciendo sistemas de ascensos o promociones que sitúen a unos empleados frente a otros en mejor posición económica y jerárquica.

El enfoque de la negociación implícita: Este enfoque forma parte de los intentos que se han realizado en el proceso de conseguir un método que creara una motivación efectiva de los trabajadores, con el fin de aumentar la producción y establecer un buen clima laboral.

La motivación interiorizada: Las personas tienen capacidad creativa que se puede explotar.

6. ¿Qué políticas institucionales ha establecido la empresa para mantener a su personal motivado?

R=/ Seleccione al personal cumpliendo con una premisa

Establezca una inducción constante a la filosofía de la empresa

Comunique los avances, intenciones y pormenores del desarrollo de las actividades de la empresa

Establezca un sistema de motivación e incentivos que cubran las expectativas reales

Haga de su lugar de trabajo un lugar como en casa:

Negocie los objetivos con cada uno de sus subordinados

Trabaje en equipo

Habilite las capacidades de los colaboradores

Enriquezca las responsabilidades

...