14 Principios ensayos gratis y trabajos
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14 PRINCIPIOS DE DEMING
14 PRINCIPIOS DE DEMING MUCHOS DE LOS QUE TRABAJAMOS EN LOS AÑOS 80 Y 90 CON LOS CONCEPTOS DE LA CALIDAD TOTAL, OBSERVAMOS COMO HOY DÍA SIGUEN VIGENTES LOS PRINCIPIOSGERENCIALES QUE EL DR. WILLIAM E. DEMING NOS LEGÓ: ESOS PRINCIPIOS FUERON PILAR PARA EL DESARROLLO DE LA CALIDAD Y PERMITIÓ A PAÍSES COMO JAPÓN Y A LOS TIGRES Y TIGRILLOS DE ASIA POSICIONARSE SOBRE PAÍSES DESTACADOS POR SU COMPETITIVIDAD, ORIGINADA PRINCIPALMENTE POR LA CALIDAD DE
Enviado por JoseDavidAllende / 4.682 Palabras / 19 Páginas -
Los 14 Principios De Fayol
1) DIVISION DEL TRABAJO: Cuanto mas se especialicen las personas, tanto mayor sera la eficiencia para realizar su trabajo. 2) AUTORIDAD: Los gerentes deben guiar ordenes para que se agan cosas, Aunque su autoridad formal les otorgue el derecho a mandar , Los gerentes no siempre obtienen la obediencia . 3) DISCIPLINA: Los miembros de una organizacion tienen que respetar las reglas y los acuerdos que rigen ala organizacion. Segun fayol, la disciplinan es resultado
Enviado por ROXANA020712 / 320 Palabras / 2 Páginas -
14 Principio De Fayol
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo : Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad : Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, amenos que tengan también autoridad personal (Liderazgo).
Enviado por solyymar / 395 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De Deming
1.- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios: definición de la función de una empresa: Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio y brindar empleo por medio de la innovación, la investigación, la mejora constante y el mantenimiento". 2.- Adoptar la nueva filosofía: Necesitamos una nueva religión en la cual los errores y el negativismo sean inaceptables". 3.- No depender más de la inspección masiva: "Las empresas típicamente inspeccionan un producto
Enviado por marilu21 / 913 Palabras / 4 Páginas -
14 Principios De Deming
Los 14 Principios 1.- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios: "El Dr. Deming sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa: Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio y brindar empleo por medio de la innovación, la investigación, la mejora constante y el mantenimiento".* Este primer principio es valido y seguirá siendo válido de por vida, pues la mejora en productos y servicios nunca acabará. Leímos
Enviado por NatyAL / 2.315 Palabras / 10 Páginas -
14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL
14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL 1. División del trabajo 2. Disciplina 3. Unidad de mando 4. Subordinación del interés particular al general 5. Remuneración del personal 6. Jerarquía 7. Orden 8. Equidad 9. Estabilidad del personal 10. Iniciativa 11. Unión del personal 12. Centralización Ejemplo: División del trabajo: cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñaran su oficio. Tenemos 6 personas en mi negocio que es una lavandería “se lava la ropa de
Enviado por liudramirez / 249 Palabras / 1 Páginas -
14 PRINCIPIOS Adm
Divición del trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. eje: tenemos 6 personas en mi negocio que es una lavandria "se lava la ropa de la gente con tratamientos especiales", entonces para que rinda bien dividiremos el trabajo en obviamente 6 cargos. conformado de la siguiente manera: 1- vendedor 1- cajera 2- personal que lava 1- planchadora 1-administrador para ponerlos en el cargo, elegiremos a los mejores en su
Enviado por EmelyZ21 / 692 Palabras / 3 Páginas -
14 Principios De La Administracion De Fayol
Los 14 principios de administración de Fayol 1. División del trabajo. Este principio es el mismo que la división del trabajo de Adam Smith. La especialización aumenta la producción porque los empleados son más eficientes. 2. Autoridad. Los gerentes deben saber dar órdenes pues la autoridad les da el derecho. Sin embargo, junto con la autoridad viene la responsabilidad. Siempre que se ejerza la autoridad, surge na responsabilidad 3. Disciplina. Los empleados deben obedecer y
Enviado por gggmm / 360 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De Henry Fayol
ADMINISTRACION La Administración, es la ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización. 14 RINCIPIOS DE HENRY FAYOL 1. División del Trabajo Cuanto más se especialicen las personas, conmayor eficiencia desempeñarán
Enviado por Mergel / 399 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De Dening
LOS CATORCE PUNTOS DE DEMING 1. Crear constancia en el propósito de mejorar los productos y servicios, con el objetivo de ser competitivo, mantenerse en el negocio y dar empleo. 2. Adoptar una nueva filosofía de cooperación en la cual todos se benefician, y ponerla en práctica enseñándola a los empleados, clientes y proveedores. 3. Desistir de la dependencia en la inspección en masa para lograr calidad. En lugar de esto, mejorar el proceso e
Enviado por mayo11 / 349 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De La Administración, Henry Fayol
I N T R O D U C I Ó N En la siguiente investigación se basa en los 14 principios de la administración de Henry Fayol, quien se basó en la creación de estos principios para que toda empresa debiera aplicarla para lograr altos índices de eficiencia, donde destacan la disciplina, autoridad y correcta delimitación de funciones, cado uno de estos principios nos explican cómo se debe llevar a cabo el control y un
Enviado por karendcanseco / 882 Palabras / 4 Páginas -
14 Principios Gerenciales Desagregados Y Aplicados
Filosofía de largo plazo 1. Base sus decisiones gerenciales en una filosofía de largo plazo, incluso al costo de objetivos financieros de corto plazo. Esto significa en la práctica: Mantener el foco en la misión organizacional, suplantando de esta manera todo tipo de decisión de corto plazo por otras orientadas al largo plazo y a la consecución de su propósito. Comprender el lugar que ocupa como gerente en la historia de la compañía
Enviado por lauraaalo / 1.207 Palabras / 5 Páginas -
14 Principios De Fayol
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3.
Enviado por Glupis2323 / 393 Palabras / 2 Páginas -
Administracion 14 Principios
LOS 14 PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN SEGÚN HENRY FAYOL Henry Fayol escribió un libro titulado “Administración Industrial y General” en 1916 en el cual plasmo los 14 principios básicos de la administración que deben de regir el comportamiento gerencial, los cuales hasta la fecha son de importancia relevante para el buen funcionamiento de cualquier ente económico. Principios Básicos de la Administración: 1.- Subordinación de intereses particulares: Por encima de los intereses de los empleados
Enviado por yulo / 2.879 Palabras / 12 Páginas -
Los 14 Principios De Henry Fayol
División del Trabajo Ejemplo: Al iniciar una empresa el Gerente es la persona que en la mayoría de los casos es quien hace parte del Departamento de Recurso Humano, Departamento Comercial, Departamento de Mercadeo y publicidad, al verse el crecimiento de la Empresa, se da la necesidad de Dividir el Trabajo para dar mejores resultados en la empresa, por lo cual se toma la decisión de contratar un nuevo personal para que se encargue de
Enviado por 9138 / 244 Palabras / 1 Páginas -
Ensayo 14 Principios Dr. Likert
Principio 1.- base sus decisiones gerenciales en una filosofía a largo plazo, aun a expensas de las metas financieras a corto término. Hacer lo correcto para los empleados, los clientes y la sociedad como un todo, para las compañías no es una tarea fácil, desde este punto de vista los gerentes normalmente tienden a tomar decisiones a corto término, ellos tienen metas en las cuales las cumplen y no vuelven a pensar en ello, y
Enviado por wally7 / 1.334 Palabras / 6 Páginas -
14 Principios De Fayol
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3.
Enviado por xxxxtaniaxxxx / 793 Palabras / 4 Páginas -
14 Principios
PRESUPUESTO MAESTRO “Un presupuesto maestro es, en esencia, un análisis más extenso del primer año de un plan a largo plazo. Este presupuesto resume las actividades planeadas de todas las subunidades de una organización: ventas, producción, distribución y finanzas. El presupuesto maestro cuantifica los objetivos de ventas, la actividad de los factores de costos, las compras, la producción, la utilidad neta, la posición financiera y cualquier otro objetivo que especifique la administración. Por tanto, el
Enviado por enrique_huerta / 915 Palabras / 4 Páginas -
14 principios de Fayol se reflejan en la película "Tiempos modernos"
Desde el comienza se demuestra que la película se tratara sobre la revolución industrial, ya que muestra personas comparadas con animales, dando a entender que son tratados de la misma manera. En ese periodo la gente solo trabajaba para alimentarse y por tener un abrigo, ya que sus salarios no les alcanzaba para más. Cuando se comienza a mostrar la fábrica y su modo de trabajar se observan claramente la aplicación de la teoría de
Enviado por Maiagatosol / 331 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De Contabilidad
Empresa en Marcha Salvo indicación expresa en contrario se entiende que los estados financiero pertenecen a una "empresa en marcha", considerándose que el concepto que informa la mencionada expresión, se refiere a todo organismo económico cuya existencia personal tiene plena vigencia y proyección futura. *Equidad: La equidad entre intereses opuestos debe ser una preocupación constante en la contabilidad, dado que los que se sirven o utilizan los datos contables pueden encontrarse ante el hecho de
Enviado por brianjoel27 / 645 Palabras / 3 Páginas -
Los 14 Principios De Administración De Fayol
Los 14 principios de Administración de Fayol 1_DIVISIÓNDELTRABAJO el número adecuado de las tareas a realizar para garantizar la calidad. 2_AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD Dar órdenes es tener la responsabilidad de llevar al éxito a la organización. 3_DISCIPLINA Respetar los acuerdos y a los integrantes de la organización, también aplicar sanciones. 4_UNIDAD DE DIRECCION Cada grupo de actividades con un objetivo debe estar dirigido por un solo jefe. 5_SOBORDINACION DEL INTERES INDIVIDUAL AL GENERAL el interés
Enviado por COTUTUTU / 222 Palabras / 1 Páginas -
14 Principio De Deming
Los 14 puntos de Deming Los puntos se presentaron por primera vez en su libro "Out of the Crisis" ("Salir de la Crisis"). 1. Crear constancia en la mejora de productos y servicios, con el objetivo de ser competitivo y mantenerse en el negocio, además proporcionar puestos de trabajo. 2. Adoptar una nueva filosofía de cooperación en la cual todos se benefician, y ponerla en práctica enseñándola a los empleados, clientes y proveedores. 3. Desistir
Enviado por anevalens / 468 Palabras / 2 Páginas -
Descripción de los 14 principios de Fayol.
Descripción de los 14 principios de Fayol. 1.- División del trabajo: La especialización de las personas, permite una mayor eficiencia en las labores. Cada trabajador sabe exactamente qué hacer y como desempeñar dicho trabajo. 2.- Autoridad y Responsabilidad: Quien tiene el poder avalado por un cargo, tiene que responder por su gestión. 3.- Disciplina: Las personas que pertenecen a una organización deben respetar las reglas que rigen. Aquí es fundamental el liderazgo, así hay acuerdos
Enviado por aleerochow / 361 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De La Contabilidad
LOS 14 PRINCIPIOS DE LA CONTABILIDAD GENERALMENTE ACEPTADOS • Equidad La equidad entre intereses opuestos debe ser una preocupación constante en la contabilidad, dado que los que se sirven o utilizan los datos contables pueden encontrarse ante el hecho de que sus intereses particulares se hallen en conflicto. De esto se desprende que los estados financieros deben prepararse de tal modo que reflejen con equidad, los distintos intereses en juego en una hacienda o empresa
Enviado por Rosi6 / 1.208 Palabras / 5 Páginas -
14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL
14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL 1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado. 2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad conlleva responsabilidad por
Enviado por MMMMARVIN / 1.086 Palabras / 5 Páginas -
Los 14 Principios De Administración Del Dr. Deming
Los 14 Principios de Administración del Dr. Deming 1.- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios: "El Dr. Deming sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa: Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio y brindar empleo por medio de la innovación, la investigación, la mejora constante y el mantenimiento". Este primer principio es válido y seguirá siendo válido de por vida, pues la mejora en productos
Enviado por jvillegas22 / 2.219 Palabras / 9 Páginas -
14 Principios De Ley La Ley De Fayol
14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN: División del Trabajo Ejemplo: Al iniciar una empresa el Gerente es la persona que en la mayoría de los casos es quien hace parte del Departamento de Recurso Humano, Departamento Comercial, Departamento de Mercadeo y publicidad, al verse el crecimiento de la Empresa, se da la necesidad de Dividir el Trabajo para dar mejores resultados en la empresa, por lo cual se toma la decisión de contratar un nuevo personal
Enviado por 11081998 / 414 Palabras / 2 Páginas -
Los 14 principios de Deming: guía de los ejercicios del gerente
Los 14 principios de Deming: guía de los ejercicios del gerente y va incorporado al concepto de mejora continua de calidad. 1.- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios: Se sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa: Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio y brindar empleo por medio de la innovación, la investigación, la mejora constante y el mantenimiento. 2.- Adoptar la nueva filosofía: Hoy
Enviado por gimenez23 / 2.226 Palabras / 9 Páginas -
14 Principios De Henrry Fayol
División del trabajo.- La división del trabajo es de orden natural, tiene por objeto llegar a producir más y mejor con el mismo esfuerzo. Ejemplo.- Si se distribuyen adecuadamente las actividades se verá rapidez en un trabajo y al especializarse en una actividad le dará eficacia y calidad. Disciplina.- Es esencialmente la obediencia, la asiduidad, la actividad, la conducta, los signos exteriores de respeto que manifiestan acuerdo con las convenciones establecidas entre las empresas y
Enviado por hmendez / 437 Palabras / 2 Páginas -
Los 14 Principios De La Administracion Henri Fayol Se Explican Brevemente A Continuación:
Los 14 Principios de la Administracion Henri Fayol se explican brevemente a continuación: 1.- División del trabajo Henry Fayol La organización debe ser dividida entre los individuos y departamentos. Esto se debe a que una división del trabajo conduce a la especialización, la especialización y la eficiencia aumenta, mejora la eficiencia y la productividad y la rentabilidad de la organización. 2.- Disciplina Disciplina significa el respeto a las normas y reglamentos de la organización. La
Enviado por / 2.785 Palabras / 12 Páginas -
Los 14 Principios De Henri Fayol
LOS 14 PRINCIPIOS DE HENRI FAYOL INTRODUCCION El Europeo, Henri Fayol, desarrolló la llamada teoría clásica preocupada por aumentar la eficiencia de su empresa a través de su organización y de la aplicación de principios generales de la administración, lo cierto es que sus ideas constituyen las bases del llamado enfoque clásico tradicional de la administración, cuyos postulados dominaron aproximadamente las cuatro primeras décadas de este siglo el panorama administrativo de las organizaciones.Nace en Francia
Enviado por debyecr / 991 Palabras / 4 Páginas -
14 principios de la administración de Henry Fayol William
los 14 principios de la administración de Henry Fayol William E. Deming (Evaluación) Los 14 principios de Henry Fayol son los siguientes: 1. División del Trabajo: debe haber una especialización del trabajo en forma tal que las personas lleven a cabo actividades diferentes. (Es decir, La especialización aumenta la producción en calidad pero no en esfuerzo, porque los empleados son más eficientes) 2. Autoridad y Responsabilidad: la autoridad debe ser conmensurable con la responsabilidad. (Esto
Enviado por CARLOSESTUARDO / 639 Palabras / 3 Páginas -
14 Principio De Fayol
14 principios de Fayol para la administración eficiente Trabajo en equipo, disciplina y estabilidad del personal son algunos de los pilares de las empresas, a juicio del experto. El ingeniero y teórico de la administración fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, definiendo que la función administrativa sólo tiene incidencia sobre el personal de la empresa. Sus más grandes contribuciones al área las plasmó en el libro Administration industrielle et générale, publicado en París
Enviado por albayi / 597 Palabras / 3 Páginas -
14 Principios De Toyota Way
Toyota es una compañía con base en Japón de automóviles. Ha sido reconocida internacionalmente por sus logros en ventas, utilidades y calidad. La compañía obtuvo la atención del público internacional por primera vez en los años 80, cuando comenzaron a darse cuenta que había algo especial sobre la calidad y eficiencia de los automóviles japoneses que requerían de mucho menor mantenimiento que los americanos. Hacia los 90 era más que clara la increíble consistencia en
Enviado por Dulcesa1 / 1.727 Palabras / 7 Páginas -
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3.
Enviado por ediibarra / 397 Palabras / 2 Páginas -
Los 14 principios de administración de Fayol
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo : Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficienciadesempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad : Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien laautoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, amenos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3. Disciplina
Enviado por alejoel / 343 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De Fayol
14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL 1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado. 2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad conlleva responsabilidad por
Enviado por pebelz / 466 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De Henri Fayol
Los 14 principios de Henri Fayol 1. División del trabajo. La especialización permite que el individuo acumule experiencia, y mejore continuamente sus habilidades; de tal modo, pueda ser cada vez más productivo. 2. Autoridad. El derecho a dictar órdenes junto con las cuales debe ir equilibrada la responsabilidad de su función. 3. Disciplina. Los empleados deben de obedecer, pero este tema tiene dos caras: los empleados obedecerán, solo la gerencia hace su parte proporcionando una
Enviado por jennw / 463 Palabras / 2 Páginas -
Los 14 principios de la administración
La principal preocupación de este autor fue elevar la productividad mediante mayor eficiencia en la producción y mejorar el sueldo a los trabajadores. Los principios que destaca este autor son: la utilización de la ciencia, la creación de la armonía, la cooperación de grupo, el desarrollo de los trabajadores. El pedía la selección científica de los trabajadores y la cooperación armoniosa entre mano de obra y administración. Él se enfocó en los aspectos humanos del
Enviado por cristiaac / 228 Palabras / 1 Páginas -
14 Principios De Fayol Aplicados En Salud
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL1. División delTrabajo: en cualquier sector de unhospitalvemos un ejemplo dedivisión del trabajo, ya que, existen distintas disciplinas y cada una actua en suarea de trabajo, por lo que las necesidades delusuarioson repartidas alprofecional que sea especialista en el área. Ejemplo en unasalade toma demuestrahay profesionales encargados de realizar el examen, otro de trasladar las muestras y un tercero de analizarlas.2. Autoridad: Una Enfermera Jefe ordenando las tareas del
Enviado por danielamejiak01 / 265 Palabras / 2 Páginas -
Los 14 principios de contabilidad generalmente aceptados.
Los 14 principios de contabilidad generalmente aceptados. (P.C.G.A.) 1. Equidad Principio que dice que todo estado financiero debe reflejar la equidad entre intereses opuestos, los cuales están en juego en una empresa o ente dado. Ejemplo: En una empresa hay 3 socios; los cuales son: César, Manuel y Carlos. César tiene el 45% de las acciones, Manuel el 35% y Carlos el 20%. Si las utilidades ascienden a 100, César recibe 45, Manuel 35 y
Enviado por flandez / 982 Palabras / 4 Páginas -
Los 14 Principios De Fayol
Los 14 principio de Fayol El ingeniero y teórico de la administración fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, definiendo que la función administrativa sólo tiene incidencia sobre el personal de la empresa. Sus más grandes contribuciones al área las plasmó en el libro Administration industrielle et générale, publicado en París en 1916. Las investigaciones de Henry Fayol en el área, se basaron en un enfoque sintético, global y universal de la empresa, con
Enviado por yseo21 / 576 Palabras / 3 Páginas -
BIOGRAFÍA W. EDWARDS DEMING Y SUS 14 PRINCIPIOS
BIOGRAFÍA Willian Edwards Deming nació en Sioux City el 14 de Octubre de 1900. 1917 W. Deming empieza sus estudios en la universidad de Wyoming. 1921 Se gradúa como ingeniero eléctrico. 1925 Termina la Maestría en Matemáticas y Física. 1928 Obtiene el Doctorado por la Universidad de Yale en Física. INICIOS EN EL ÁREA DE CALIDAD. Segunda Guerra Mundial: Deming enseña a los técnicos e ingenieros americanos estadísticas que mejoran
Enviado por m2ri2n3l2 / 4.270 Palabras / 18 Páginas -
14 Principios De Fayol
Henry Fayol El ingeniero y teórico de la administración fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, definiendo que la función administrativa sólo tiene incidencia sobre el personal de la empresa. Sus más grandes contribuciones al área las plasmó en el libro Administration industrielle et générale, publicado en París en 1916. Las investigaciones de Henry Fayol en el área, se basaron en un enfoque sintético, global y universal de la empresa, con una concepción anatómica
Enviado por abrahamf2600 / 573 Palabras / 3 Páginas -
Fayol 14 Principios
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3.
Enviado por pamysamy / 397 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De Fayol
14 PRINCIPIOS DE FAYOL. 1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado. 2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad conlleva responsabilidad por las
Enviado por Dayros / 464 Palabras / 2 Páginas -
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL
http://html.rincondelvago.com/los-14-principios-de-administracion-de-fayol.html LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo).
Enviado por 1HIPNOS1 / 397 Palabras / 2 Páginas -
14 PRINCIPIOS DE DEMING APLICADO EN LA ENFERMERIA
14 PRINCIPIOS DE DEMING APLICADO EN LA ENFERMERIA William Edwards Deming, uno de los más grandes genios de la administración del siglo pasado, en su libro "FUERA DE LA CRISIS" plantea estos catorce puntos para mejorar las empresas y su administración. Aunque no es fácil ejecutar estas transformaciones, es bueno prestar atención a los consejos de un visionario que cambió la mentalidad empresarial hace más de 40 años y cuya sabiduría es aun muy aplicable.
Enviado por noemi52 / 1.242 Palabras / 5 Páginas -
Los 14 Principios De Deming Aplicados A La Empresa Bimbo
1.- Crear en todos los miembros la conciencia de mejora continua. Desde el momento en que se integra a la empresa Bimbo un nuevo colaborador, éste participa en tres eventos que son parte de su integración: la bienvenida institucional, la inducción departamental y la capacitación para su puesto en las que el empleado conocerá diversos temas de la empresa, valores y otros componentes de la misma. La panificadora cuenta con una Universidad Virtual Bimbo en
Enviado por aimetovar / 1.636 Palabras / 7 Páginas -
Ensayo Los 14 Principios De Administacion
La administración va cambiando y va utilizando las técnicas y disciplinas modernas que la sociedad ha ido generando el uso de las mismas. Todos estos avances y formación de la administración ha incidido a que hoy en día existan diferentes maneras de conceptuar a la administración y diferentes formas de hacer administración. Las principales razones por las que es importante el implemento y estudio de los principios de la administración ya que las teorías guían
Enviado por Jesmatabares / 708 Palabras / 3 Páginas