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Caso General Motors ensayos gratis y trabajos

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Documentos 1 - 50 de 72.609 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 5 de Agosto de 2015
  • Caso General Motors

    Caso General Motors

    ¿Quién llevó la General Motors a la quiebra? La historia de la empresa General Motors (GM) corre paralela a la de Estados Unidos. Su gloria y declinación marcan la historia del siglo XX. Durante décadas, GM fue sinónimo de poderío industrial invencible. Hasta parecía que el tiempo se había detenido con el gigante GM en su cenit. Era cuando los estadunidenses pensaban que la historia era algo que sólo les sucedía a los demás (parafraseando

    Enviado por 13634105 / 1.462 Palabras / 6 Páginas
  • CASO GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES

    CASO GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES

    CASO GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES (EL ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION) Todas las grandes empresas están sujetas al riesgo de tomar decisiones incorrectas. Fue por esa razón que General Motors (GM) sufrió enormes perjuicios. La historia reciente de la mega corporación incluye una serie de altas y bajas debido a decisiones estratégicas inadecuadas. El primer daño en la historia de GM ocurrió en 1980 ($763 millones de dólares). Cuando Japón inició su estrategia competitiva

    Enviado por novel / 578 Palabras / 3 Páginas
  • Trabajo Gestión de Negocios: Caso General Motors

    Trabajo Gestión de Negocios: Caso General Motors

    Trabajo Gestión de Negocios: Caso General Motors Santiago, Diciembre 2013 Preguntas 1. ¿Qué debería hacer GM ahora después de la quiebra? De acuerdo a la historia reciente de la compañía, luego de analizar los elementos que dieron origen a su quiebra, y el comportamiento de la competencia debemos establecer una reestructuración de la organización en unidades de negocios (UEN) estableciendo nuevas líneas de negocios para los distintos segmentos objetivos que se quiere llegar. Dicha reestructuración

    Enviado por kaicer111 / 1.094 Palabras / 5 Páginas
  • Caso General Motors

    Caso General Motors

    1. Desde la perspectiva de GM ¿Cuáles son los Temas No-Mercado? ¿En qué etapa de sus ciclos de vida están? Desde la perspectiva de General Motors, los principales temas No – Mercado corresponden a las investigaciones y pruebas realizadas por CAS, las cuales evalúan la seguridad de sus camionetas debido a fallas que se presentaron en el último tiempo, trayendo como consecuencia múltiples muertes, esto dado por la ubicación y diseño de sus tanques de

    Enviado por emlopezd11 / 470 Palabras / 2 Páginas
  • CASO GENERALS MOTORS

    CASO GENERALS MOTORS

    GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES HECHOS IMPORTANTES  1980 Primer daño en la historia de GM  Cuando Japón inicio su estrategia competitiva en estados unidos, las tres armadoras principales de estados unidos, (GM. FORD, CHRYSLER).perdieron más de 10 mil millones de dólares  Las divisiones BLUCK - OLDSMOBILE- CADILLAC se concentraron en comercializar y fabricar autos grandes  Las Divisiones CHEVROLET PONTIAC-CANADÁ comenzaron a desarrollar fabricar y comercializar autos pequeños  1993 el nuevo

    Enviado por rosi890 / 903 Palabras / 4 Páginas
  • CASO GENERAL MOTORS

    CASO GENERAL MOTORS

    GENERAL MOTORS 1º¿Por qué en un proyecto contradictorio el VBT? Razone la respuesta. Aunque la idea de fabricar y comercializar un Vehículo Básico de Transporte (VBT) parezca algo razonable puesto que así, usuarios de los países subdesarrollados podrían permitirse un vehículo para poder mejorar su bienestar tanto social como profesional; se ven algunas contradicciones en su proyecto. La primera de ellas se basa en que General Motors detecta que debe satisfacer mediante el VBT la

    Enviado por NGUSA / 2.041 Palabras / 9 Páginas
  • Caso General Motors

    Caso General Motors

    Toma de decisiones ejecutivas en General Motors 313-S03 coordinación”, Sloan escribió: “Obtenemos eficiencias y ahorros. De la descentralización obtenemos iniciativa, responsabilidad, desarrollo de personal, decisiones cercanas a los hechos – todas las cualidades necesarias para que una organización se adapte a nuevas condiciones”.3 De acuerdo a Sloan, manejar la coordinación entre mabas era el verdadero meollo del trabajo del gerente. Un gerente general conducía cada división automotriz, como por ejemplo, Chevrolet, Buick, Cadillac, como una

    Enviado por Klu1414 / 352 Palabras / 2 Páginas
  • Caso general motors y sus opciones

    Caso general motors y sus opciones

    GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES 1. ¿Cuál es el negocio de GM? ¿Cuál es el aspecto técnico más importante? El negocio de General Motors es el de la fabricación y ensamblado de automóviles, esta organización durante muchos años se ha destacado en este sector, razón por la que es considerada como la tercera empresa de Automóviles más importante del mundo. 1.1. ¿Cuál es el aspecto técnico más importante? El aspecto técnico más importante es

    Enviado por 2977602 / 390 Palabras / 2 Páginas
  • CASO GENERAL MOTORS.

    CASO GENERAL MOTORS.

    UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ DECANATO DE LA UNIVERSIDAD INTERAMERICANA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS TRABAJO ESCRITO EL ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN CASO GENERAL MOTORS LICENCIATURA EN NEGOCIOS INTERNACIONALES LICENCIATURA EN DISEÑO GRAFICO CON ENFASIS EN PUBLICIDAD Y MERCADEO LICENCIATURA EN KEREN DOMÍNGUEZ 8-929-2041 MISAEL ESTRADA 8-898-816 LUNES 10 AGOSTO DE 2015 PANAMÁ, REPÚBLICA DE PANAMÁ INDICE ¿CUÁL DEBERÍA SER LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA ATENDER A ESA ESTRATEGIA? Se debería establecer la estructura organizacional de Línea-staff,

    Enviado por Keren Dominguez / 856 Palabras / 4 Páginas
  • DESARROLLO DE LAS PREGUNTAS DEL CASO GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES

    DESARROLLO DE LAS PREGUNTAS DEL CASO GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES

    TRABAJO ACADÉMICO ADMINISTRACIÓN I DOCENTE: Dr. EDGARDO PALOMINO NIETO ALUMNO: BRENDA ALISSON DA SILVA FLORES DESARROLLO DE LAS PREGUNTAS DEL CASO GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES GENERAL MOTOR PREGUNTAS 1. ¿Cuál es el negocio de GM? * El negocio de General Motors, es fabricar y vender automóviles, quien por muchos años fue una empresa prestigiosa y líder en el mercado y es considerada entre las empresas líderes del mundo. 1. ¿Cuál es el aspecto técnico

    Enviado por Brenda Da Silva / 424 Palabras / 2 Páginas
  • Caso General Motors

    Caso General Motors

    CASO 1. ¿TRATA GM DE HACER LO IMPOSIBLE? Objetivos de aprendizaje ∙ Definir y clasificar problemas. ∙ Estructurar una situación problemática a través del enfoque de sistemas. Preguntas del caso de estudio I. Preguntas de intervención a la situación bajo estudio 1. Describa la “vieja” cultura de GM. Su cultura era rígida e insular sostenida por consideraciones económicas la cual permitía que la competencia nacional y extranjera se llevaran los clientes. Tenían prácticas históricas de

    Enviado por Angel santillan / 514 Palabras / 3 Páginas
  • Caso General Motors

    Caso General Motors

    General Motors General Motors (GM) es una empresa japonesa fundada en 1908, es el mayor fabricante de autos en el mundo y desde 1931 es líder mundial en ventas de vehículos. Sus actividades de fabricación de vehículos abarca a más de 30 países y sus ventas alcanzas alrededor de 200 países. Sus principales clientes se encontraban en el mercado europeo y estadounidense, este último concentraba el mayor número de ventas a consumidores finales y la

    Enviado por Flavio_lopez / 889 Palabras / 4 Páginas
  • Caso General Motors

    Caso General Motors

    Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas Escuela de Contaduría Pública Autorizada Tema: Caso General Motors Integrantes: * Delgado Reyes Juan Carlos * Enríquez Pincay Lissette Teresa * Jaramillo Gia Pamela Alejandra * Ochoa Montaño Aurelio Agustín * Plúas Alzamora Griselda * Ruiz Mora Danny Joel Curso: 8/4 Asignatura: Planeación Estratégica Docente Erick Erazo Ciclo: CI 2019- 2020 Índice Antecedentes 1 Orígenes de General Motors 1 Desarrollo 2 La nueva estructura de GM 2 Crecimiento

    Enviado por Danny12062017 / 6.580 Palabras / 27 Páginas
  • CASO GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES SEGÚN HENRY FAYOL

    CASO GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES SEGÚN HENRY FAYOL

    UNIVERSIDAD NACINAL AUTONOMA DE MEXICO COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES PLANTEL SUR PROFESORA: Maria de Lourdes Pescador M. EMPRESA: NARIBRELIK INTEGRANTES: * ESCALANTE TORRES NAYELI VIANEY * ESPINOSA OVIEDO ERICK BRANDON * GARDUÑO RODRIGUEZ BEATRIZ ARIADNA * HERNANDEZ HIDALGO BRENDA LIZETT * JIMENEZ RUIZ EVELIN * ROMERO VILLALOBOS LIZETH GRUPO: 506 MATERIA: ADMINISTRACIÓN FECHA DE ENTREGA: 10/09/2015 CASO GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES SEGÚN HENRY FAYOL 1. DE QUE TRATA EL CASO. El caso redacta

    Enviado por Brenda Lizett / 1.031 Palabras / 5 Páginas
  • Analisis de caso General Motors

    Analisis de caso General Motors

    C:\Users\USUARIO\Desktop\logo1.PNG INTRODUCCIÓN. En el presente trabajo abordare un análisis sobre el caso práctico llamado: La máquina de talento de GE: cómo se hace un presidente ejecutivo. En el cual nos habla sobre el proceso de evaluación impartido a los diferentes miembros de la organización así como su estructura salarial. En el presente trabajo se abordaran los puntos: * Antecedentes * Proceso de evaluación * Estructura salarial * Critica y * Conclusión El objetivo de este

    Enviado por cynthia abigail martin dominguez / 1.442 Palabras / 6 Páginas
  • Caso General Motors

    Caso General Motors

    Caso General Motors 1. Elaborar un resumen del caso y aplicar los contenidos * El Balance General, está conformado por lo que posee la empresa (activos) y las deudas (pasivos), y la diferencia entre estos que es el patrimonio. A través del balance se refleja la situación financiera general de la empresa, ya que esto es de gran utilidad para la toma de decisiones. En el caso del balance general de la empresa General Motors,

    Enviado por ANAIS.REYES97 / 646 Palabras / 3 Páginas
  • PEP 1 FINANZAS. CASO: GENERAL MOTORS

    PEP 1 FINANZAS. CASO: GENERAL MOTORS

    CASO: GENERAL MOTORS Asignatura: Finanzas III Profesor: Jorge Pérez Grupo 6 Integrantes: Javiera Araya Alí Chiple Jaime Iparraguirre María Poveda Nicol Silva INTRODUCCIÓN En el siguiente informe realizaremos un breve análisis de la empresa General Motors, en relación con su cobertura de divisas y su exposición competitiva. Respecto de la empresa podemos indicar que General Motors era la empresa fabricante de autos más grande del mundo y desde 1931 el líder en ventas a nivel

    Enviado por Hazzard54 / 955 Palabras / 4 Páginas
  • Caso General Motors

    Caso General Motors

    1º ¿De las 5 esferas de la comunicación corporativa, cuál es la que mayormente se ve reflejada en el desarrollo del caso revisado? En el caso de General Motors la esfera que resalta es de la “comunicación” ya que para ellos sus empleados es la parte fundamental de la organización y su objetivo es fomentar el trabajo en equipo y en la misma dirección. GM a través encuestas de clima laboral busca entender qué

    Enviado por OscarFarje77 / 517 Palabras / 3 Páginas
  • CASO GENERAL MOTORS

    CASO GENERAL MOTORS

    CASO GENERAL MOTORS (EL ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION) Todas las grandes empresas están sujetas al riesgo de tomar decisiones incorrectas. Fue por esa razón que General Motors (GM) sufrió enormes perjuicios. La historia reciente de la mega corporación incluye una serie de altas y bajas debido a decisiones estratégicas inadecuadas. El primer daño en la historia de GM ocurrió en 1980 ($763 millones de dólares). Cuando Japón inició su estrategia competitiva en Estados Unidos,

    Enviado por Cecilia Nv / 746 Palabras / 3 Páginas
  • ANÁLISIS CASO: GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES

    ANÁLISIS CASO: GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES

    UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES UNIANDES Imagen relacionada FACULTAD: DIRECCIÓN DE EMPRESAS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MATERIA: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DOCENTE: MG. MARGARITA DE MIGUEL GUZMÁN INTEGRANTES: ANGEL GODOY – RENATO VELEZ – BRYAN GUALOTO TEMA: ANÁLISIS CASO: GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES EEUU investiga a GM por defecto en bombas de frenos – Diario La Calle ¿QUE ES GENERAL MOTORS? General Motors es una compañía de Estados Unidos que se dedica a la

    Enviado por Angel_Godoy / 381 Palabras / 2 Páginas
  • Caso General Motors solución

    Caso General Motors solución

    1. Resumen de la problemática de General Motors (20 líneas) explicando el contexto de la empresa General Motors es una empresa americana que existe desde el 1908 se ha expandido hasta llegar a consolidar operaciones en más de 200 países y diferentes líenas de negocios, como seguros, TV por satélite, financiamiento de vehículos y casas. Para el año 2000 vendió alrededor de 184 millones de dólares cuyas ganancias fueron de 4,4 millones. Sus operaciones internacionales

    Enviado por Alvaro Marcel Hostiliano Vera / 1.420 Palabras / 6 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL "GENERAL MOTORS: MOTORES GENERALES, MOTORES GENEROSOS Y MOTORES GUBERNAMENTALES"

    CASO INTERNACIONAL "GENERAL MOTORS: MOTORES GENERALES, MOTORES GENEROSOS Y MOTORES GUBERNAMENTALES"

    1. ¿Que debería hacer GM ahora después de la quiebra? a. Hacer un análisis de su situación en el mercado, la jugada más obvia es enfilarse hacia la producción de autos más económicos y con un consumo menor de combustible, sin renunciar a sus líneas juveniles y deportivas “hablando de diseño”, de hecho, esa ha sido su tendencia, es por eso que sus resultados han mejorado en el 2012, aunque todo este proceso le costó

    Enviado por juanbernardo / 379 Palabras / 2 Páginas
  • CASO MARKETING GENERAL MOTORS

    CASO MARKETING GENERAL MOTORS

    CASO GENERAL MOTORS 1.¿Por qué es un proyecto contradictorio el VTB? Razona la respuesta. Considero que es un proyecto contradictorio ya que los estudios realizados, concretamente el sondeo informal que se realizó en Malasia, Indonesia y Singapur por parte de la DIGM, revelaron que había una fuerte necesidad en dichos países de disponer de un medio de transporte fiable y barato, pero que había relativamente poca gente que pudiera permitirse un coche propio; por lo

    Enviado por KatyJdp1 / 1.170 Palabras / 5 Páginas
  • Caso 8.1 General Motors (Casos Harvard)

    Caso 8.1 General Motors (Casos Harvard)

    CASO INTERNACIONAL 8.1 1. ¿Que debió hacer G.M después de la bancarrota? Empezó a ver estrategias de cómo ser más competitivos por lo que opto por seguir el camino de la competencia ante la crisis del petróleo, empezó a diseñar automóviles que fueran más económicos en precio y combustible teniendo como resultado nuevos clientes y mayor participación en el mercado, como por ejemplo el nuevo Chevrolet Spark que es un auto cómodo en precio y

    Enviado por EliPaz / 268 Palabras / 2 Páginas
  • CASO: ESTRATEGIAS DE COBERTURA DE DIVISAS EN GENERAL MOTORS

    CASO: ESTRATEGIAS DE COBERTURA DE DIVISAS EN GENERAL MOTORS

    CASO: ESTRATEGIAS DE COBERTURA DE DIVISAS EN GENERAL MOTORS: Exposición competitiva Antecedentes: General Motors, fabricante de autos más grande del mundo, tiene una historia impresionante que abarca más de 100 años. Según la página web de GM, GM es el "líder global en ventas desde 1931". En el presente caso, muestra como a parte de la exposición económica al riesgo cambiario, GM también tienen el impacto estratégico real en su posición competitiva de la exposición

    Enviado por papozm / 1.155 Palabras / 5 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 8.1 GM (General Motors): Motores Generales, Motores Generosos O Motores Del Gobierno

    CASO INTERNACIONAL 8.1 GM (General Motors): Motores Generales, Motores Generosos O Motores Del Gobierno

    1.¿Qué debió hacer GM después de la Banca-rota? Actuar como los fabricantes japoneses en Estados Unidos, es decir, no estar agobiados por los costos del pagogeneroso. Al ceder a los pagos debió actuar rápidamente, al crear autos que no gastaran demasiado combustible, bajarprecios; de este modo obtendría clientes y crecimiento en el mercado. 2. ¿Cuáles son las demandas gubernamentales de la administración Obama? El fabricante automotriz más grande del mundo solicitó protección como parte de

    Enviado por janyeraguirre / 342 Palabras / 2 Páginas
  • CASO: ANTONOMIA DE UNA ALIANZA FALLIDA: GENERAL MOTORS Y DAEWOO

    CASO: ANTONOMIA DE UNA ALIANZA FALLIDA: GENERAL MOTORS Y DAEWOO

    Comercio Internacional Nombre: Cliff Ward Cedula: 8-898-86 Fecha: Martes, 14 Junio 2016 CASO: ANTONOMIA DE UNA ALIANZA FALLIDA: GENERAL MOTORS Y DAEWOO 1. ¿Cuáles eran los motivos de GM para participar en una alianza con Daewoo? ¿Cuáles eran los motivos de Daewoo para participar en una alianza con GM? ¿Cree usted que esta discrepancia a la larga contribuyo a la disolución de la alianza? ¿Por qué? La razón de la GM era utilizar a Daewoo

    Enviado por Cliff Alberto WardC. / 357 Palabras / 2 Páginas
  • Dar lectura al caso de éxito: La planta armadora de automóviles de General Motors en Fremont, texto incluido en presentación de sesión 1.

    Dar lectura al caso de éxito: La planta armadora de automóviles de General Motors en Fremont, texto incluido en presentación de sesión 1.

    Tarea 1 Dar lectura al caso de éxito: La planta armadora de automóviles de General Motors en Fremont, texto incluido en presentación de sesión 1. Responder a los cuestionamientos: 1. Que habilidades directivas debieron haber tenido el grupo directivo que logró el éxito y explica como debió influir cada una de esas habilidades en el resultado de logro. * Reconocimiento, definición y solución de problemas (Identificaron los problemas presenten que se volvieron un lastre par

    Enviado por yamil.rodriguez / 368 Palabras / 2 Páginas
  • Fundamentos de aministracion turistica - Caso de general motors y sus opciones.

    Fundamentos de aministracion turistica - Caso de general motors y sus opciones.

    Universidad colegio mayor de Cundinamarca http://www.unicolmayor.edu.co/tools/microsThumb.php?src=recursos_user/imagenes//LogoUCMC_3.jpg&w=226 Fundamentos de aministracion turistica Facultad de ciencias sociales Turismo 2 semestre grupo B Bogota D.C 2015 ________________ Caso de general motors y sus opciones. Hechos: 1. GM sufrió grandes pérdidas económicas por sus altibajos en toma de decisiones inadecuadas, la primera fue en el año de 1980 cuando Japón inicio una estrategia de competencia en estados unidos, las tres armadoras principales allí (GM,Fordy Chrysler), lo cual les genero una

    Enviado por carolina0210 / 954 Palabras / 4 Páginas
  • CASO PRACTICO ¿QUIÉN LLEVÓ LA GENERAL MOTORS A LA QUIEBRA?

    CASO PRACTICO ¿QUIÉN LLEVÓ LA GENERAL MOTORS A LA QUIEBRA?

    UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO 798471 ALUMNO : PEREZ OSORIO JUAN MANUEL NUMERO DE CUENTA 09115998 MATERIA: TEORÍA Y TENDENCIAS ACTUALES DE LA ADMINISTRACIÓN TEMA 1 CASO PRACTICO ¿QUIÉN LLEVÓ LA GENERAL MOTORS A LA QUIEBRA? FECHA DE ENTREGA: 26 DE FEBRERO DE 2017 INDICE PORTADA ……………………………………………………………………………………………………………………1 INDICE ………………………………………………………………………………………………………………………….2 INTRODUCCION…………………………………………………………………………………………………………… 3 TIPO DE GESTION E IDENTIFICAR PUNTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS…………………………… 4 TIPO DE PLANEACION Y ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA DENTRO DEL MERCADO………… 5 PROCESOS IMPORTANTES Y

    Enviado por manolo034 / 1.909 Palabras / 8 Páginas
  • CASO FORD MOTOR COMPANY–GENERAL MOTORS

    CASO FORD MOTOR COMPANY–GENERAL MOTORS

    CASO FORD MOTOR COMPANY–GENERAL MOTORS ________________ La época más interesante para estudiar el origen de la calidad es durante la Revolución Industrial, teniendo en cuenta que en esa época habían muchas fábricas y se producía de manera masiva, los empleados eran tratados como máquinas y no existía un enfoque hacia los clientes y mucho menos el concepto de mejoramiento continuo de los procesos. Dado lo anterior te invitamos a conocer un poco de historia y

    Enviado por nelsupy / 1.753 Palabras / 8 Páginas
  • CASO DE ANALISIS ELECTRICOS RIO BRAVO - RBE GENERAL MOTORS CORPORATION

    CASO DE ANALISIS ELECTRICOS RIO BRAVO - RBE GENERAL MOTORS CORPORATION

    CASO DE ANALISIS ELECTRICOS RIO BRAVO - RBE GENERAL MOTORS CORPORATION Problema Packard Electric una división de General Motors Corporation posee dos plantas, una de estas; la planta de Río Bravo en la cual no se evidencia una adecuada planeación de la cadena de suministro; además, de la ausencia de controles que garanticen el abastecimiento continuo mediante los despachos realizados a la planta de Warren, Ohio. Condiciones generadores de la problemática Packard Electric una división

    Enviado por octavio2107 / 1.068 Palabras / 5 Páginas
  • CASO DE LA EMPRESA SERIA GENERALS MOTORS.

    CASO DE LA EMPRESA SERIA GENERALS MOTORS.

    ESCUELA:unadm MATERIA:fundamentos de administracion DOCENTE:susana kaji ALUMNO:jesus alberto morales UNIDAD 1 ACT. 3 EVIDENCIA DE APRENDIZAJE. DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD. Propósito Reconocer los principios administrativos que rigen el funcionamiento eficaz de las áreas funcionales de las organizaciones y que contribuyen a la toma de decisiones. 1.- Del caso de una empresa que te envíe el docente en línea, determina el tipo de pensamiento administrativo y los componentes de la teoría que se aplican. Argumenta. El

    Enviado por beton1212 / 729 Palabras / 3 Páginas
  • CASO: OPERACIONES DE PARTES PARA SERVICIO EN GENERAL MOTORS BRASIL

    CASO: OPERACIONES DE PARTES PARA SERVICIO EN GENERAL MOTORS BRASIL

    CASO: OPERACIONES DE PARTES PARA SERVICIO EN GENERAL MOTORS BRASIL ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Andres Romero Yesenia Haro Robert Guillen Diana Ayala Leonardo Tuarez ESTRUCTURA ACTUAL * 472 representantes de GM. * 9 talleres autorizados GM. * 10 distribuidores de partes en Brasil, para un total de 491 puntos de venta de partes para servicio. * GM tiene 650 empleados asignados a la operación de partes para servicio en Brasil. * 2 centros de distribución de

    Enviado por ADMIN4 / 1.109 Palabras / 5 Páginas
  • Casos Lehman Brothers y General Motors

    Casos Lehman Brothers y General Motors

    Los casos son Lehman Brothers y General Motors LEHMAN BROTHERS compañía estadounidense que ofrecía servicios financieros de banca comercial y de inversión y que quebró el 15 de septiembre de 2008. Para entender un poco del porque la quiebra hay que saber que la crisis económica empezó en julio de 2007 con la caía de 2 fondos inmobiliarios provocando que las transferencias entre bancos americanos y europeos se desvanecieran a tal punto que por la

    Enviado por Isabel González / 781 Palabras / 4 Páginas
  • CASO PRÁCTICO GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES

    CASO PRÁCTICO GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES

    CURSO: ADMINISTRACIÓN GENERAL DOCENTE: EDGAR AUGUSTO SALINAS LOARTE. CASO PRÁCTICO GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES Alumno: APASI GAVILAN RODULFO Todas las grandes empresas están sujetas al riesgo de tomar decisiones incorrectas. Fue por esa razón que General Motors (GM) sufrió enormes perjuicios. La historia reciente de la mega corporación incluye una serie de altas y bajas debido a decisiones estratégicas inadecuadas. El primer daño en la historia de GM ocurrió en 1980 ($763 millones de

    Enviado por Rodulfo Apasi Gavilán / 1.059 Palabras / 5 Páginas
  • Caso Práctico 3: General Motors, exposiciones de transacción y conversión

    Caso Práctico 3: General Motors, exposiciones de transacción y conversión

    Finanzas en un Entorno Digital Finanzas en un Entorno Digital Grupo 6. Caso Práctico 3: General Motors, exposiciones de transacción y conversión. Representante Rubén Escribano García Autores Ainhoa Navas González Antonio Jesús Palmero Cara José María Landa Marcos Antonio Millal Bravo Fecha: 13/12/2021 ________________ Índice 1. Descripción detallada de los puntos: 3 1.1. Funciones de la oficina de tesorería del GM 3 1.2. Realizar un análisis de la política de corporativa de cobertura. 3 2.

    Enviado por antonio898 / 639 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Practico General motors

    Caso Practico General motors

    Unidad 2 Taller 1: Caso práctico General Motors Resultado de imagen para fundación universitaria del área andina Resultado de imagen para fundación universitaria del área andina FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA Módulo: Prevención y Gestión de Riesgos Eje 1: Caso Practico General motors Estudiante: Jose Nelson Lotero López Profesor: Javier Plutarco Castañeda Torres Bogotá 10 octubre de 2022. Índice de Contenido 1

    Enviado por José López / 297 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Kia Motors

    Caso Kia Motors

    Caso Kia Motors CASO KIA MOTORS 1. ¿Porque le costaba tanto trabajo a kia identificar el origen de los defectos en los automóviles que producía? Le costaba tanto trabajo porque, no contaba con un sistema de información integrado, ya que su información estaba fragmentada en diferentes sistemas y esto hacía difícil a la hora de toma de decisiones. Además, para Kia Motors su estrategia de negocios era incrementar sus ventas y no le daban mucho

    Enviado por dieguini / 582 Palabras / 3 Páginas
  • Estrategia De General Motors

    Estrategia De General Motors

    1.) ¿CÓMO CARACTERIZARÍA USTED LA ESTARTEGIA QUE GENERAL MOTORS SIGUIÓ ANTES DE 1997 EN a) EN EL MUNDO DEL DESARROLLO Y b) EUROPA? Para la formulación de estrategias se debe tener presente primordialmente la visión y misión que dicha empresa presenta, la General Motors formuló como visión la cual fue proponer ser líder mundial en productos de transporte y servicios relacionados, logrando entusiasmar a los clientes a través de la mejora continua de sus productos,

    Enviado por curiosa / 1.182 Palabras / 5 Páginas
  • ENSAYO SOBRE EL CASO FORD MOTOR COMPANY

    ENSAYO SOBRE EL CASO FORD MOTOR COMPANY

    ENSAYO SOBRE EL CASO FORD MOTOR COMPANY El caso de la Ford es un claro ejemplo de cómo mejorar el rendimiento y la producción de una empresa con estímulos al recurso humano, que es lo más importante en ella. También se puede apreciar que las necesidades de las personas van cambiando a medida que el mundo avanza, por lo cual debemos estar con una mente abierta a los cambios que se van presentando y aplicarlos

    Enviado por adrilumo / 535 Palabras / 3 Páginas
  • Sentencia General Motors

    Sentencia General Motors

    En el juicio que por cobro de prestaciones sociales intentó el ciudadano FREDERICK PLATA, representado judicialmente por los abogados Magali Alberti, Joaquín Silveira y Luzmila Chelby de Soto contra la sociedad mercantil GENERAL MOTORS VENEZOLANA C.A., representada judicialmente por los abogados Miguel Zaldívar, Manuel Díaz, Carlos Felce, Juan Carlos Pro, Juan Carlos Varela, Emma Neher, Héctor Ramírez, José Muci Abraham, José Antonio Muci Borjas, Bernardo Weininger, Hernando Díaz Candia, Liliana Salazar e Isabela Ciliberto; el

    Enviado por zurdomanzanare / 10.007 Palabras / 41 Páginas
  • Sede de la empresa General Motors (GMC)

    Sede de la empresa General Motors (GMC)

    Ustedes se preguntarán ¿Por qué Bolivia tiene tanto drama y sus gobiernos caen una y otra vez haciéndose el país ingobernable cada cierto tiempo? Pues bien, nada más ni nada menos que los INTERESES por las riquezas bolivianas. Aunque el país sea pobre en un 90%, existe un 10% o menos de personajes en su gran mayoría extranjeros y transnacionales que se llenan los bolsillos con toneladas de dólares mientras el Estado recibe miserias o

    Enviado por kimyzitha / 3.551 Palabras / 15 Páginas
  • Caso Wolf Motors Español

    Caso Wolf Motors Español

    Caso Wolf Motors John Wolf, presidente de Wolf Motors, acaba de regresar a su oficina después de hacer una visita a la nueva distribuidora automotriz recién adquirida por la compañía. Se trata de la cuarta agencia distribuidora de Wolf Motors, en una red que atiende un área metropolitana de 400,000 personas. Más allá del área metropolitana, pero en sólo 45 minutos de viaje en automóvil, viven otras 500,000 personas. Cada una de las agencias distribuidoras

    Enviado por serge / 1.089 Palabras / 5 Páginas
  • General Motors

    General Motors

    Después de los años dorados, la cultura empresarial de GM quedó dominada por la convicción de que siempre sería líder indiscutible. Esto impidió ver las señales del mercado y condujo a la compañía a trayectorias industriales equivocadas. Gradualmente dejó de ser innovadora y comenzó a comportarse como imitadora de la competencia. El principal desacierto fue ignorar la necesidad de promover la producción de autos más eficientes en consumo de combustible. En su lugar, privilegió los

    Enviado por Grati / 460 Palabras / 2 Páginas
  • Ensayo Sobre Quiebra De La General Motors

    Ensayo Sobre Quiebra De La General Motors

    ¿Quién llevó la General Motors a la quiebra? Alejandro Nadal La Jornada La historia de la empresa General Motors (GM) corre paralela a la de Estados Unidos. Su gloria y declinación marcan la historia del siglo XX. Durante décadas, GM fue sinónimo de poderío industrial invencible. Hasta parecía que el tiempo se había detenido con el gigante GM en su cenit. Era cuando los estadounidenses pensaban que la historia era algo que sólo les sucedía

    Enviado por seleneerives / 819 Palabras / 4 Páginas
  • Caso General Electric

    Caso General Electric

    CASO GENERAL ELECTRIC 1. ¿Cuáles han sido los factores de éxito de General Electric? • El principal factor de éxito reside en la capacidad de GE de entender al mercado y los procesos de compra empresariales, es decir, GE se pone en el lugar de sus clientes empresariales. • Otro factor de éxito es la inversión millonaria que hace GE en publicidad, la cual es eficaz en todas sus divisiones y además que se centra

    Enviado por xangiex2602 / 399 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Wolf Motors

    Caso Wolf Motors

    CASO WOLF MOTORS 1. Qué recomendaciones le haría usted a John Wolf acerca de la estructuración de la función compras para la red de centros distribuidores de Wolf Motors. El enfoque que aplicaría seria hacer una correcta selección de proveedores a fin de lograr un equilibrio entre los precios con esto pretendemos lograr que wolf logre incursionar en distintos mercados. Complementando la estructura de las compras podemos observar que los costos de distribuir determinadas unidades

    Enviado por bueneastareas / 240 Palabras / 1 Páginas
  • Caso GENERAL ELECTRIC

    Caso GENERAL ELECTRIC

    Preguntas 1. Enumera y explica de forma síntetica las principales iniciativas estratégicas de Jack Welch, sus Objetivos y qué problemas solucionan y que proyectos se deribarón. a) Work-Out Un paso dramático para conseguir el cambio cultural en GE fue “Work-out”. Éste es una aproximación a discutir y solucionar los problemas que Welch pensó había experimentado cuando trabajó con grupos de ejecutivos que asistían al curso dedirección general en Crottonville. Las principales funciones de “Work-Out” eran:

    Enviado por rabito_dn / 3.696 Palabras / 15 Páginas
  • Caso General Electri

    Caso General Electri

    caso general electric GENERAL ELECTRIC 1. ¿Cuáles han sido los factores de éxito de GE? GE es una enorme empresa formada por 11 divisiones principales (electrodomésticos, los motores de aviones, los sistemas de seguridad, las turbinas y los servicios financieros). GE se convirtió en el pionero de marketing de negocio a negocio por excelencia en los años 50 y 60 con su lema “viva mejor eléctricamente”. Conforme fue diversificando sus líneas de productos, creo nuevas

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