DIRECCION Y CONTROL ensayos gratis y trabajos

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DESCRIPCION DE LOS PROCESOS DIRECCION Y CONTROL

DESCRIPCION DE LOS PROCESOS DIRECCION Y CONTROL En una organización funciona correctamente los procesos administrativos de la siguiente manera: determinando al comienzo del proceso los objetivos, para tener en claro hacia dónde se debe trabajar. § Corrección de fallas y errores: El control debe detectar e indicar errores de planeación, organización o dirección. § Previsión de fallas o errores futuros: el control, al detectar e indicar errores actuales, debe prevenir errores futuros, ya sean de

Enviado por ALBITAX2015 / 2.732 Palabras / 11 Páginas
Direccion Y Control

INTRODUCCION Elementos generales para la creación de un negocio - Proceso administrativo El proceso administrativo de toda empresa implica diversas actividades: organización, dirección, planificación y control La planificación o planeación es un proceso racional de toma decisiones por anticipado, que incluye la selección de los cursos de acción que debe seguir una empresa y cada unidad de la misma para conseguir unos determinados objetivos del modo más eficiente. La organización comprende el establecimiento de una

Enviado por esther1509 / 5.050 Palabras / 21 Páginas
ENSAYO DE CONTROL Y DIRECCION

ENSAYO DE DIRECCION Y CONTROL INTEGRANTES CRISTINA GUERRA OLASCUAGA TANIA ALVAREZ VELASQUEZ PEDRO OGAZA PATERNINA NATALIA HERNANDEZ MARTINEZ TEMA: TIPOS DE DIRECCION III SEMESTRE ADMON EN SALUD Tutor Edwin Preciado Lorduy UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA UNICOR/ODESAD MONTERIA 2009 DIRECTRICES DE UNA EMPRESA: CONOZCA UN POCO MÁS Es factible saber, la importancia que tiene la dirección de empresas en las administraciones de las mismas. Para ello, enfocamos el propósito de este sondeo en los tipos de empresas

Enviado por conradoserrano / 660 Palabras / 3 Páginas
Direccion Y Control

1) Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones. En la actualidad las organizaciones se encuentran en todas partes, además todos estamos involucrados en ellas, es importante tener en cuenta el papel que cumple la gerencia en las organizaciones instaurando procesos de control y organización, situando a los individuos que están involucrados dentro de los procesos de la organización en los sitios y puestos indicados según sus capacidades,

Enviado por lausan68 / 974 Palabras / 4 Páginas
Direccion Y Control

DIRECCIÓN 1. TOMA DE DECISIONES 1.1 PROPUESTAS DE LA TOMA DE DECISIONES: Se cuenta con un tipo de autoridad lineal, ya que el Gerente General es la persona encargada de dirigir y tomar las decisiones dentro de la institución. Aunque se trata de delegar cierta autoridad a cada departamento para poder tener un mejor control de las situaciones. 2. DIRECCIÓN 2.1 LIDERAZGO: El tipo de liderazgo aplicado en nuestra institución se centra en una mezcla

Enviado por shenych / 863 Palabras / 4 Páginas
Dirección de Control Interno

descripción de los cargos que conforman el departamento de almacén: Dirección de Control Interno: Planifica, organiza, dirige y controla procesos en el área operativa, desempeña funciones ejecutivas a diferente nivel, en entidades públicas o privadas, elabora manuales e implementar sistemas de control. Gerente de Control de Tráfico y Aduana: Encargado de la tramitación de la requerida para importación de vehículos, informa la llegada de vehículos a la organización, indica si los mismos sufrieron daños en

Enviado por carladaya / 290 Palabras / 2 Páginas
Direccion Y Control

1. Explique la importancia y de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones El desempeño de los empleados es la piedra angular para desarrollar la efectividad y el éxito de una compañía, por esta razón hay un constante interés de las empresas por mejorar el desempeño de los empleados a través de continuos programas de capacitación y desarrollo. En años recientes, la administración del desempeño ha buscado optimizar sus recursos humanos

Enviado por jessica358 / 295 Palabras / 2 Páginas
Organizacion Direccion Y Control

ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL EVALUACION A DISTANCIA MARIA CAMILA GARCIA CASSINIA UNIVERSIDAD SANTO TOMAS – CARTAGENA ASESOR: WILLIAN PACHECO CARTAGENA DE INDIAS D. T. Y C. 2011 EVALUACIÓN A DISTANCIA Seleccione en su entorno una empresa, no importa el tamaño y efectué una descripción general de la organización que será objeto del estudio y elabore el siguiente procedimiento: 1. Identifique describa y analice si la empresa investigada es una organización mecanicista o es una organización

Enviado por maricag9 / 4.003 Palabras / 17 Páginas
DIRECCION Y CONTROL

Importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones. Actualmente la sociedad gira alrededor de las organizaciones en donde la administración y la gerencia son el motor principal en la definición de objetivos y metas alcanzables para así lograr una mayor rentabilidad y estabilidad a la entidad mediante las funciones de la gerencia como lo es la coordinación, planificación de métodos y la motivación al personal., todo esto con el fin

Enviado por adrianitaperez / 982 Palabras / 4 Páginas
DIRECCION Y CONTROL

RESUMEN 1 CAPITULO LIBRO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO DIRECCION Y CONTROL JOHN EDISON FRANCO GARCIA ID 000326689 CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTA DE CIENCIAS EMPRESARIALES ADMINISTRACION DE EMPRESAS IBAGUE TOLIMA 2015 Introducción Desde finales del siglo XIX se acostumbra definir la administración en términos de funciones específicas de los gerentes pero hoy en día se sabe que no basta solo con un gran trabajo de la parte administrativa sino que todos los trabajadores deben estar

Enviado por johnfranc05 / 3.777 Palabras / 16 Páginas
Direccion Y Control

INTRODUCCIÓN La jerarquía de las organizaciones es una incertidumbre competitiva que implica muchos desafíos y oportunidades para ser consiente de nuestros compromisos con la enseñanza y el aprendizaje que adquirimos mediante nuestro proceso formativo, teniendo una capacidad profesional para administrar creando ideas en las nuevas exigencias y necesidades de la sociedad ante los rectos constantes a los que se presentan día a día en las organizaciones. Teniendo un propósito de planear un futuro para una

Enviado por YelipsaFranco / 2.822 Palabras / 12 Páginas
Análisis De Casos De Dirección Y Control

Caso Morroquineria Lypos. S.A Morroquineria Lypos. S.A es una compañía con más de 23 años de actividad y más de 170 trabajadores cuya principal labor es la producción y exportación de productos de marroquinería a los Estados Unidos. A pesar de que la empresa se ha caracterizado por tener un ambiente de trabajo agradable con poca rotación de personal, durante los últimos 5 años se ha venido manifestando una gran insatisfacción por parte de los

Enviado por / 1.421 Palabras / 6 Páginas
Direccion Y Control

5.1 Definición: La Dirección Empresarial es un proceso continuo, que consiste en gestionar los diversos recursos productivos de la empresa, con la finalidad de alcanzar los objetivos marcados con la mayor eficiencia posible. Dependiendo del tamaño de la empresa la dirección puede ser ejercida por una sola persona o por varias distribuidas en diferentes niveles. Funciones de la Dirección: Para poder alcanzar los objetivos marcados los directivos deberán llevar a cabo las siguientes funciones: 1.

Enviado por adrianvaldez / 1.589 Palabras / 7 Páginas
Documentales: Ejemplo De Planeación, Organización, Dirección Y Control De Un Hotel

Trabajos Documentales: Ejemplo De Planeación, Organización, Dirección Y Control De Un Hotel} Descripción del Logo de la Empresa: El logo de nuestra empresa simula varias cosas al mismo tiempo, en el se puede observar la silueta de un tocado de chef, un tenedor, un vaso, unos sartenes, y un muffin, todo esto de alguna manera representa nuestra empresa. El carro es el servicio exprés, la movilidad, la accesibilidad para que el cliente adquiera con rapidez

Enviado por matteo6 / 379 Palabras / 2 Páginas
Control Y Direccion

FUNCIÓN ADMINISTRATIVA DE DIRECCIÓN. (Primera y segunda sesión tutorial) Plan de incentivos 2015 Como lo establece la normatividad, los programas de incentivos, junto con los de bienestar social laboral, son un componente del sistema de estímulos para los empleados del Estado, y son un componente fundamental en la gestión del talento humano de todas las entidades, en este orden de ideas La Institución educativa Rey David ha formulado dentro de su sistema de estímulos los

Enviado por lipasu1999 / 887 Palabras / 4 Páginas
Dirección Y Control

ENSAYO DIRECCIÓN Y CONTROL. La dirección es una etapa del proceso administrativo que comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. A esta etapa también la conforma la toma de decisiones, parte fundamental en una empresa para el alcance del éxito y una gran responsabilidad para el administrador, pero ¿de qué se tarta la toma de

Enviado por anaury_rivas / 770 Palabras / 4 Páginas
PLANEACIÓN, ORGANIZCIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL

Planeación.- Planeación es decidir o identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo determinado para lograr un fin en específico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos, En esencia, la palabra planeación se formular un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante. La Importancia de la planeación: La planeación es importante porque propicia el

Enviado por Gustavodelorea / 2.456 Palabras / 10 Páginas
Dirección y control. Fundamentos de administración.

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL Fundamentos de Administración Unidad de Aprendizaje Caso Integrador: Administración Portuaria Integral de Topolobampo, S.A. de C.V. Capítulo V y VI Unidad 5. Actividad 3 EQUIPO 1 Arizmendi Jaimes Tahlia. Bautista Marín Rosa Magali. Castillo Vázquez Cristian Alberto. Castillo Vázquez Noemí Rocío. ________________ CAPÍTULO V. DIRECCIÓN 5.1 TOMA DE DESICIONES OM Ser el impulsor de desarrollo de tráficos de la Región. * Contribuir al máximo en el desarrollo del trafico a granel de

Enviado por Revenge1120 / 3.701 Palabras / 15 Páginas
Funciones básicas de PLANEACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL

La administración: Funciones básicas de PLANEACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL. Gerentes: Es la persona encargada de planear, organizar, dirigir y controlar la asignación de recursos con el fin de alcanzar las metas en la organización. Responsabilidad es generar las mayores utilidades y responde ante cualquier sociedad o accionista los daños y perjuicios que ocasione el incumplimiento de sus obligaciones. 6 competencias gerenciales: 1. Comunicación 2. Planeación y Gestión 3. Acción estratégica 4. Autoadministración 5. Multicultural

Enviado por Joseph Chavez / 1.987 Palabras / 8 Páginas
TRABAJO FINAL DIRECCION Y CONTROL

DIRECCION Y CONTROL UNIVERSIDAD DEL QUINDIO TECNOLOGIA EN GESTION FINANCIERA II SEMESTRE 2010 TUTOR: MARIA OMAYRA MORENO INTEGRANTES: DEIVI JOHAN LAISECA TEJADA JANNY MELO JOSE HIMER VELA JULIAN DIAZ PEÑUELA MARY LUZ GIRALDO ESPINAL YERALDIN CORREA UNIVERSIDAD DEL QUINDIO TECNOLOGIA EN GESTION FINANCIERA II SEMESTRE 2010 INTRODUCCION En una empresa tan reconocida como lo es la Cooperativa Colanta, debemos tener muy presente varios procedimientos a la hora de administrar la empresa, entre esos aspectos se

Enviado por Alejandra Estrada Giraldo / 1.445 Palabras / 6 Páginas
POLÍTICA DE CALIDAD DE LA DIRECCIÓN DE CONTROL DE RECURSOS DEL PET

C:\Users\PET\Desktop\SCT LOGO.png Organización FECHA VERSIÓN SECRETARIA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES (P.E.T.) OCTUBRE, 2015 EMISIÓN Titulo Pagina MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCION DE CONTROL DE RECURSOS DEL PET INTRODUCCIÓN Aunque México presenta uno de los niveles más bajos de desempleo entre los países de la OCDE, el alto nivel de informalidad de la economía nacional y la marginación de numerosos municipios y localidades a lo largo de todo el país provocan que la

Enviado por rockerik1991 / 789 Palabras / 4 Páginas
“Proyecto de digitalización e indexación de formatos del archivo histórico de la Dirección de Control Escolar e Incorporación de la Secretaria de Educación del Estado de Tabasco”

logo bureau veritas 141_4c Logo Centla Final Dirección General de Educación Superior Tecnológica Instituto Tecnológico Superior de Centla Jefatura de Carrera de Ing. Sistemas Computacionales, Ing. En Tecnologías de Información y Comunicaciones y Lic. Informática Proyecto de Residencia Profesional Proyecto : “Proyecto de digitalización e indexación de formatos del archivo histórico de la Dirección de Control Escolar e Incorporación de la Secretaria de Educación del Estado de Tabasco” Presentan: José Eleazar de la Cruz García

Enviado por coronel12345 / 2.713 Palabras / 11 Páginas
La organización, dirección y control son los pilares de todo proceso administrativo

De acuerdo con la Dra. Eva Gallardo-Gallardo (S.F.) en la actualidad se considera que la planificación, la organización, dirección y control son los pilares de todo proceso administrativo; siendo cada una de estas diferentes entre sí pero dependientes en su conjunto, para el alcance de metas y objetivos establecidos por la empresa. Por otro lado existen situaciones dentro de las compañías que solo los gerentes, directivos y altos mandos de las compañías tienen acceso y

Enviado por lalo170391 / 728 Palabras / 3 Páginas
Ensayo direccion y control.

1. Explique la relación entre las organizaciones y su entorno La organización es la unión de más de dos personas en busca de un resultado común por medio de la planeación de tareas, en busca de un objetivo que entregue resultados operacionales favorables y su entorno son los medios que se utilizan en la organización para poder llegar a las metas propuestas, es decir el trabajo en grupo, las diferentes tareas asignadas a cada departamento

Enviado por posher7 / 1.412 Palabras / 6 Páginas
TOSHIBA Capítulo 1 Dirección y Control

TOSHIBA Capítulo 1 Dirección y Control Presentado por: Cristian Mauricio Portillo Páez Docente José Daniel Gómez Méndez Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Administración de Empresas Bogotá, D.C., Colombia 2016 TABLA DE CONTENIDO 2. Objetivo 3. Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones 1. Enuncie la importancia de las organizaciones en la sociedad actual y la clasificación de las mismas. 2. Explique la relación entre las organizaciones

Enviado por cristianportillo / 3.808 Palabras / 16 Páginas
ENCUESTA DIRECCION Y CONTROL

CUESTIONARIO DE LA MOTIVACION EN EL TRABAJO Y LA FUNCION DIRECTIVA Objetivo: obtener información sobre aspectos relacionados con la motivación en el trabajo. Información general Cargo del entrevistado: Jefe Área Administrativa y Financiera Razón social de la organización: Policía Nacional – Dirección Antisecuestro y Antiextorsión Sector económico de la organización: Defensa Número de empleados: 1415 Tamaño de la organización: Grande Tipo de organización: Otro: Estado Origen de capital: Publico Origen de la inversión: Nacional Participación

Enviado por albertouvd / 785 Palabras / 4 Páginas
Direccion o coordinación de una empresa, área, dpto, etc. Consiste también representar, coordinar los recursos a través de la planeación, organización, dirección y control.

Gerencia : Direccion o coordinación de una empresa, área, dpto, etc. Consiste también representar, coordinar los recursos a través de la planeación, organización, dirección y control. Principio Vital: La realización. La gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio. Entre los tipos de Gerencia, podemos nombrar a: Gerencia Patrimonial: es aquella donde los puestos principales y los altos cargos están en manos de los propietarios de la empresa. Gerencia Política: Altos cargos

Enviado por Jozeph Alexander / 1.167 Palabras / 5 Páginas
Según (Sisk & Sverdlik, s.f.) es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.

________________ Administración Según (Sisk & Sverdlik, s.f.) es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos. Según (García Castillo, 2013) cita a Fernández Arena y dice que es la ciencia que persigue la satisfacción de los objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado. Según (Terry, 2013) consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.

Enviado por ZOEARVIN / 272 Palabras / 2 Páginas
Direccion y control

Asignatura: DIRECCION Y CONTROL ACTIVIDAD 4 Presenta Alejandra Ramírez Castillo Carolina Ospina Martínez Docente Eduardo Pereira Garzón Colombia Ciudad Bogotá D .C. Febrero, 17 de 2015 ACTIVIDADES DE REPASO Y ANALISIS * ¿Qué se entiende por liderazgo en el contexto de las organizaciones? Según la lectura podemos entender el liderazgo como el proceso por medio del cual los líderes influyen en los demás individuos de la organización y viceversa. Todo esto se realiza para llegar

Enviado por caritoom / 838 Palabras / 4 Páginas
SOLUCION CAPITULO 3: LIBRO PRESUPUESTOS UN ENFOQUE DE DIRECCION ESTRATEGICO, GESTION Y CONTROL DE RECURSOS CUARTA EDICION.

SOLUCION CAPITULO 3: LIBRO PRESUPUESTOS UN ENFOQUE DE DIRECCION ESTRATEGICO, GESTION Y CONTROL DE RECURSOS CUARTA EDICION. LAURA CATALINA GIL ZAPATA UNIVERSITARIA AGUSTINIANA FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL PRESUPUESTOS BOGOTA DC 2016 SOLUCION A LOS TALLERES CAPITULOS 1 Y 2 LIBRO: PRESUPUESTOS UN ENFOQUE DE DIRECCION ESTRATEGICO, GESTION Y CONTROL DE RECURSOS CUARTA EDICION. LAURA CATALINA GIL ZAPATA NOVENO SEMESTRE DOCENTE: ing. JULIO FAENZ RUIZ GONZALEZ MBA UNIVERSITARIA AGUSTINIANA FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL PRESUPUESTOS BOGOTA DC

Enviado por kta_1011 / 1.716 Palabras / 7 Páginas
HABILIDADES DIRECTIVAS 1 PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA CONSULTORIA COACHING

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ZONGOLICA HABILIDADES DIRECTIVAS 1 PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA CONSULTORIA COACHING INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ZONGOLICA CAMPUS ORIZABA Presenta: MAURICIO ALEJANDRO BADILLO RAMÍREZ NAYELY FERIA REYES ADOLFO CORDERO GONZALEZ INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL GRUPO 304 “B” MIXTO ASESOR DE LA MATERIA FERNANDO URIBE CUAHDZIHUA Orizaba, Veracruz, Noviembre 2015 ________________ ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………2 2. PLANEACIÓN………………………………………………………………………………..3 3. ORGANIZACIÓN…………………..…………………………………………………………3 4. CONTROL…………………………………………………………………………………….4 5. CONCLUCIÓN….…………………………………………………………………………,,… 4 6. LITERATURA CITADA......………………………………………………………………..11 ________________ INTRODUCCIÓN CONSULTORIA COACHING, El

Enviado por mbadillor / 599 Palabras / 3 Páginas
TEMA: PLANEACION, ORGANIZACION, DIRECCION Y CONTROL

Alan Novella Ruiz Funciones Administrativas 1)Planeación: Debe escoger una estrategia la cual pueda llevar de la manera mas eficiente y eficaz a una meta, por ejemplo utilizar el procedimiento más económico pero sin perder de vista el factor de calidad que necesita tener el establecimiento, debe poder ser independiente sobre lo que hagan los demás competidores pero sin dejar de tomarlos en cuenta, debe estar al tanto de la publicidad, debe establecer un número de

Enviado por valcg / 509 Palabras / 3 Páginas
Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Control.

Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos. Semana I Gestión de Personas. Instituto IACC INTRODUCCIÓN. El proceso de selección se basa en tres elementos esenciales: • La información que brinda el análisis de puesto que proporciona la descripción de las tareas. • Los planes de recursos humanos a corto y largo plazos, que permiten conocer las vacantes futuras con cierta precisión y permiten asimismo conducir el proceso de selección en forma lógica y ordenada •

Enviado por chuny51 / 1.206 Palabras / 5 Páginas
CUESTIONARIO DE PLANIFICACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL

CUESTIONARIO DE PLANIFICACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL PLANIFICACIÓN Gerencial 1. ¿Existe un plan de marketing en la empresa? 2. ¿Qué factores externos consideraron para realizar el plan de marketing? 3. ¿Qué factores internos consideran para realizar el plan de marketing? 4. ¿Qué estrategias en su plan utilizan para minimizar errores? 5. ¿Aplican estrategias de marketing en todas sus actividades? 6. ¿Se determina a quien o como contratar a un especialista de marketing? 7. ¿Tienen objetivos

Enviado por Sandra Lorenzo / 1.039 Palabras / 5 Páginas
La administración es una ciencia que estructura y planifica la vida del hombre, utilizando: planeación, control, dirección y organización para facilitar la vida diaria.

CUESTIONARIO DE REFORZAMIENTO Responde las siguientes preguntas. 1. Define con tus palabras el término administración. La administración es una ciencia que estructura y planifica la vida del hombre, utilizando: planeación, control, dirección y organización para facilitar la vida diaria. 2. ¿Por qué se dice que el trabajo del administrador es universal? Porque lleva acabo las funciones administrativas de cualquier tipo de empresa. 3. Explica brevemente las funciones principales que lleva a cabo un administrador. Planificar,

Enviado por cuevas gonzalez / 2.356 Palabras / 10 Páginas
Programa Administración De Empresas. DIRECCION Y CONTROL

DIRECCION Y CONTROL TAREA SEMANA DOS Presentado Por: Liliana Palacios Ruiz ID 157023 Profesor: Jorge Gaitán Méndez Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto Uvd Facultad De Ciencias Empresariales Programa Administración De Empresas Bogotá D.C. 2016 ACTIVIDADES DE REPASO Y ANALISIS 1. Explique la importancia de la función directiva en el proceso administrativo y la relación con las actividades de planeación, organización y control, así como las tareas de producción, finanzas, marketing, desarrollo humano,

Enviado por LILIANITAPALACIO / 766 Palabras / 4 Páginas
“El proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección, ejecución y control, que se efectúa, para determinar y lograr los objetivos, mediante el empleo de los recursos”

Concepto de Administración Marvette Torres Suárez Fundamentos de la Administración Instituto IACC 01 Agosto 2016 ________________ Basándome en la definición de la Administración entregada, la cual corresponde a: “El proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección, ejecución y control, que se efectúa, para determinar y lograr los objetivos, mediante el empleo de los recursos” Me gustaría partir mencionando, que la administración siempre esa presente en todo orden de cosas en la vida, por

Enviado por Marvette / 807 Palabras / 4 Páginas
Tema 8. Dirección y control, base del liderazgo.

Nombre: Luis Eduardo Castro Bravo. Matricula: 2593018. Nombre del curso: Fundamentos de la Administración. Nombre del Profesor: Gabriela María Esparza Chávez Modulo: 2. Proceso administrativo: organización, control y dirección. Actividad: Evidencia 2_Proyecto Final (Tema 8. Dirección y control, base del liderazgo) Fecha: 5 de Octubre del 2015 Bibliografía: DESARROLLO DEL PROYECTO La empresa “Agua Purificada Vital” tiene puntos a favor que en el área administrativa se pueden desarrollar potencialmente; para llegar a este punto se

Enviado por eduardcb / 626 Palabras / 3 Páginas
DIRECCIÓN DE NORMATIVIDAD, CONTROL, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN..

SECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR DIRECCIÓN DE NORMATIVIDAD, CONTROL, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN D N C S E BIOETICA Y TANATOLOGIA Anexo 2 ________________ Unidad: I Nombre de la Unidad: Generalidades de la Bioética y Tanatología Asignación de 5 horas: OBJETIVO DE LA UNIDAD: Identificar los términos y conceptos de la bioética y la tanatología, así como su aplicación a la vida personal y profesional CONTENIDOS OBJETIVOS TEMÁTICOS ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA

Enviado por Amy Anderssen / 850 Palabras / 4 Páginas
Proceso Administrativo - Planeación, Organización, Dirección y Control

El Proceso Administrativo Planeación, Organización, Dirección y Control En esta exposición veremos cómo funciona una empresa desde un proceso administrativo tomando las partes necesarias en la organización. Cinthia Geraldine Maldonado Álvarez 11/06/2016 ________________ ÍNDICE Introducción 1 1 Proceso Administrativo 2 1.1 Planeación 2 1.1.1 Elementos de la Planeación 3 1.2 Organización 3 1.2.1 Elementos de la Organización 3 1.2.2 Importancia de la Organización 4 1.3 Dirección 4 1.3.1 Elementos de la Dirección 5 1.4 Control

Enviado por Guaphuritha03 / 542 Palabras / 3 Páginas
COMUNICACIÓN DE LAS DEFICIENCIAS EN EL CONTROL INTERNO A LOS RESPONSABLES DEL GOBIERNO Y A LA DIRECCIÓN DE LA ENTIDAD

NORMA INTERNACIONAL DE AUDITORIA 265 COMUNICACIÓN DE LAS DEFICIENCIAS EN EL CONTROL INTERNO A LOS RESPONSABLES DEL GOBIERNO Y A LA DIRECCIÓN DE LA ENTIDAD. INTRODUCCIÓN Alcance de esta NIA Esta Norma Internacional de Auditoria (NIA) trata de la responsabilidad que tiene el auditor de comunicar adecuadamente, a los responsables del gobierno de la entidad y a la dirección, las deficiencias en el control interno que haya identificado durante la realización de la auditoria de

Enviado por Carlos Andrés / 1.789 Palabras / 8 Páginas
Control interno es el plan de organización y el conjunto de métodos y procedimientos que sirven para ayudar a la dirección en el mejor desempeño de sus funciones.

Control interno es el plan de organización y el conjunto de métodos y procedimientos que sirven para ayudar a la dirección en el mejor desempeño de sus funciones. Objetivos del control interno: 1. Conducir adecuadamente al personal hacia un logro de las metas establecidas. 2. Tomar decisiones acertadas y en su momento oportuno. Consta de 5 puntos clave: Planificar: Definir un objetivo y determinar el plan de acción necesario para conseguirlo este se divide en

Enviado por chanchirosa / 270 Palabras / 2 Páginas
Capítulo 10: La dirección o control corporativo

Capítulo 10: La dirección o control corporativo Entre 1990 y finales del 2000, la remuneración de los ejecutivos del más alto nivel aumentó 571%.El consejo de administración de una corporación es el que decide cuánto se pagará a los ejecutivos. En 1990, se generalizó el uso del benchmarking basado en la competencia para fijar la remuneración de los altos ejecutivos. El 96% de las compañías usaron el benchmarking. Al parecer, las empresas que siguen esta

Enviado por Patricia Carina Gamarra Pérez / 1.912 Palabras / 8 Páginas
TABLA CONTENIDO TRABAJO DIRECCION Y CONTROL

TRABAJO FINAL TABLA CONTENIDO TRABAJO DIRECCION Y CONTROL TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION EL PROBLEMA (cuál es el tema sobre el cual se va a trabajar o problema que solucionara, duda o la falta de conocimiento existente JUSTIFICACION (porque y para qué sirve la información obtenida) • Practica • Teórica OBJETIVOS Objetivo General Objetivos Específicos METODOLOGIA RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA 1. HABILIDADES GERENCIALES (hace referencia al tema del primer capítulo) 1.1 ANALISIS Y RESULTADOS: incluir

Enviado por gloriaho / 7.636 Palabras / 31 Páginas
Actividad 3 Teniendo en cuenta que la función administrativa del control es la que viene después de que hacemos los procesos de Planeación, Organización, Integración de Personal, Dirección y control, desarrolle el siguiente ejercicio práctico

Actividad 3 Teniendo en cuenta que la función administrativa del control es la que viene después de que hacemos los procesos de Planeación, Organización, Integración de Personal, Dirección y control, desarrolle el siguiente ejercicio práctico: 1. Localice una empresa, ya sea en la que labora o una de su preferencia. 2. Identifique si en ella tienen las funciones del proceso administrativo. Realice un estudio de plan de mejoramiento de las mismas, o en su defecto

Enviado por 1015465134 / 591 Palabras / 3 Páginas
Dirección y control, base de liderazgo

Nombre: Alma Delia Rojas Hernández Matrícula: AL02826494 Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: Lic. Yadira Martínez Redondo Módulo: 2 Proceso Administrativo: Organización, dirección y control. Actividad: Proyecto Final. Tema 8: Dirección y control, base de liderazgo Fecha: 03 Octubre de 2016 Bibliografía AC, U. A. (2011). Genesis UAG. Obtenido de http://genesis.uag.mx/edmedia/material/INE/BLOQUE_V.pdf Alarcón, N. G. (08 de Septiembre de 2016). Bdigital. Obtenido de http://www.bdigital.unal.edu.co/783/10/263_-_9_Capi_8.pdf Anayeli. (31 de Mayo de 2009). Blogspot.mx. Recuperado

Enviado por rohdezde / 5.102 Palabras / 21 Páginas
Tema 8. Dirección y control, base del liderazgo

Evidencia 2. Proyecto Final Tema 8. Dirección y control, base del liderazgo Desarrollo del proyecto Tema El presente proyecto busca analizar e investigar la organización e interacción del Instituto Tecnológico Superior de La Ciudad de Hidalgo (ITSCH), con el objetivo de presentar al ITSCH la posibilidad de tener mejoras en su estructura y una mayor competitividad. Se expondrá la arquitectura organizacional del ITSCH, en donde analizaremos su administración e interacción de sus departamentos, y evaluaremos

Enviado por Griselda ELIZALDE LOPEZ / 5.135 Palabras / 21 Páginas
El objetivo de este proyecto es saber cómo usar la planeación, organización, dirección, y control.

Reporte Nombre: Eduardo de Jesús Villalvazo Almaguer Fernando Bravo Márquez Fernando Gallegos Martín Alonso Castaño Tamez Sergio Toscano Matrícula: 2688905 2690641 2714601 2784363 2668478 Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Nelda de la Garza Módulo:2 Actividad: Evidencia 2 Fecha: 20-Octubre-2015 Bibliografía: BlackBoard Objetivo: El objetivo de este proyecto es saber cómo usar la planeación, organización, dirección, y control. Procedimiento: -Primero entramos a blackboard buscamos en evidencia 2 los puntos de mi mesa.

Enviado por marcelocavazos97 / 945 Palabras / 4 Páginas
Introducción a la administración y al proceso administrativo y 2. Proceso administrativo: organización, control y dirección

Maestría Logo_pdf2 Proyecto Final Nombre: Alfredo Hernandez Mendoza Matrícula: 2649971 Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: Gabriela María Esparza Chávez Módulo: 1. Introducción a la administración y al proceso administrativo y 2. Proceso administrativo: organización, control y dirección Actividad: evidencia 2 “Proyecto Final”, Fecha: 05 de octubre de 2015 Bibliografía ABC, D. (09 de 17 de 2015). Tu Diccionario. Obtenido de http://www.definicionabc.com/general/mantenimiento.php Air, S. (17 de 10 de 2015). Sealed Air.

Enviado por alfredoiliana / 5.060 Palabras / 21 Páginas
Síntesis del trabajo que se realizara al final y será explicado en la segunda web conference del tema de Dirección y Control

Fundamentos de Administración Código 100500 Proceso administrativo de la empresa “La Gallina de Oro” Realizado por: Carlos Darío Rivera código: Jefferson Carey Guillin código: 1.090.441.734 Jesús Emilio Villegas código: Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD Escuela de Ciencias Administrativas, Contables y Económicas – ECACEN Bogotá, D.C Septiembre, 2016 Fundamentos de Administración Código 100500 Proceso administrativo de la empresa “La Gallina de Oro” Presentado al docente: Nelson Octavio Casas Universidad Nacional Abierta y a

Enviado por Jefferson Guillin / 3.713 Palabras / 15 Páginas

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