Estrategias Genericas ensayos gratis y trabajos
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¿Según las estrategias genéricas estudiadas, determine cual o cuales deben ser utilizadas por las siguientes organizaciones? Fundamentar sus repuestas.
TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN ESPECIALIDAD: ADMINISTRACION DE NEGOCIOS CICLO IV GRUPO: EL TRI * Corí Brenner, Walther * Cochachi Torres, Claudia * Francia Avalos, Lizeth 1. ¿Según las estrategias genéricas estudiadas, determine cual o cuales deben ser utilizadas por las siguientes organizaciones? Fundamentar sus repuestas. * GIMNASIO BodyTech su estrategia genéricas es liderazgo en costos. Implica bajos precios y valor añadido, es decir, la empresa trata de reducir lo máximo posible el precio del producto
Enviado por nayitaliz / 1.290 Palabras / 6 Páginas -
CUALES SON LAS MEJORES ESTRATEGIAS GENERICAS
ESTRATEGIAS GENÉRICAS ESTRATEGIA DE BAJOS COSTOS GENERALES La cooperativa de transportes Loja ofrece servicios a rutas nacionales e internacionales para viajes y para encomiendas, bajando costos en cuanto al mantenimiento y reparación de las unidades de todo su parque automotor a través de un servicio automotriz, lavadora y lubricadora, y estación de servicios propio. Esta estrategia ofrece un costo bajo en relación a los servicios que presta nuestra cooperativa, ya que dentro de estos abarca
Enviado por fnfernandez / 536 Palabras / 3 Páginas -
Las estrategias genéricas de M. porter
Las estrategias genéricas de M. porter. El liderazgo en costos: La diferenciación: Telemicro se diferencia de sus competidores por ofrecer a sus consumidores programas exclusivos como telenovelas basadas en la biblia, ofreciendo programas de diversión, familiares, modernos y humor, y también ofreciendo películas exclusivas a los otros canales de televisión. El enfoque: El enfoque de telemicro es a su cliente, habilidad para desarrollar nuevos productos que satisfagan las necesidades de los clientes, alianzas, benchmarking, estratégicas
Enviado por Darlinggalvez Rosso Galvez / 491 Palabras / 2 Páginas -
Modelo de cinco fuerzas, Estrategia genérica y Matriz impacto probabilidad de una exportación de software a Perú
________________ Definición del negocio: Breve descripción producto y la organización que llevará a cabo el proyecto. El producto básico a exportar consiste en un software de gestión especializado para empresas distribuidoras. La organización que ejecutará este proyecto es una empresa de las siguientes características: * Localización: Buenos Aires * Antiguedad: 10 años. * Tamaño: 10 empleados. * Experiencia Exportadora: busca realizar sus primeras exportaciones. * Principales Fortalezas. Se cuenta con un producto en el que
Enviado por Ramiro Velázquez / 381 Palabras / 2 Páginas -
Asignación #3 Estrategia Genérica y Mapa Competitivo Estratégico
Sistema Universitario Ana G. Méndez Universidad del Este, Centro de Cabo Rojo Escuela de Estudios Profesionales Programa AHORA Asignación Individual # 3 Estrategias Genéricas – Supermercados ECONO STMG 601 Nickole M. Falto Castro S00073261 Dr. Frank Lozada Contreras 06/28/2017 Asignación #3 Estrategia Genérica y Mapa Competitivo Estratégico Supermercados ECONO La cadena de supermercados ECONO fue fundada por don Facundo Colon en el 1970. Para esta fecha unió esfuerzos con Rafael Acosta un empresario local para
Enviado por nfalto.castro / 964 Palabras / 4 Páginas -
Caso Bodegas ¿Qué estrategia genérica está siguiendo la compañía?
________________ 1. Estrategia Analiza el caso y elabora un DAFO en el que resumas y concretas el diagnóstico de la compañía. Razona y argumenta los elementos clave. ¿Qué estrategia genérica está siguiendo la compañía? ¿Por qué? Para poder entender mejor el Caso considero interesante nombrar la Misión, Visión y los Valores de Bodegas Torres: Misión y Visión Mantener su centenaria tradición como empresa familiar, con proyección internacional, autofinanciada e independiente. Con voluntad de lograr que
Enviado por Cristian Chardi / 953 Palabras / 4 Páginas -
ESTRATEGIAS GENERICAS AÑAÑOS
ESTRATEGIAS GENÉRICAS * LIDERAZGO EN COSTOS La principal estrategia competitiva de AJEGROUP , es la de liderazgo en costos en los países que tiene presencia comercial , ya que ha construido en ellos plantas con tecnología de punta con costos unitarios menores , que hace que sus procesos sean totalmente automatizados . La compañía no cuenta con una gran cantidad de trabajadores en la fábrica pues cuenta con robots que realizan casi todas las labores.
Enviado por Maria Alberca Morales / 703 Palabras / 3 Páginas -
Estrategias genéricas (Porter) Estrategias de crecimiento (Ansoff)
Estrategias genéricas (Porter) Estrategias de crecimiento (Ansoff) Estrategias de integración PRONACA es una Empresa ecuatoriana dedicada a la producción y distribución de productos alimenticios con casa matriz en Ecuador fundada en el año 1979 por el ecuatoriano Luis Bakker como la fusión de las empresas India, Inca e Indaves. Estrategias genéricas (Porter) Costos: Su producción y venta está enfocada a un mercado masivo como supermercados, tiendas de barrio, micro mercados que llegan al consumidor final,
Enviado por ANDRGOMEZ / 1.013 Palabras / 5 Páginas -
Resumen de elección de estrategia genérica M Porter
Elección de estrategia competitiva. Atractivo de la industria, utilidad de largo plazo, Factores que lo determinan. Ventaja competitiva. Valor que una empresa es capaz de crear para sus compradores, que excede el costo por crearlo. Liderazgo en costo, liderazgo en diferenciación. Análisis del sector industrial y determinante de utilidad. Competidores Potenciales>> Amenaza de nuevos ingresos al sector. Sustitutos Potenciales>> Amenaza de productos o Servicios sustitutos. Competidores en el Sector industrial >> Rivalidad entre los competidores
Enviado por zero168 / 493 Palabras / 2 Páginas -
Comercial . Estrategia genérica
G. Comercial * Estrategia genérica Como empresa la estrategia genérica que se ha definido al comienzo para competir en el mercado ha sido la diferenciación, la cual se ha llevado a cabo hasta este último periodo cursado, el número 6, esta estrategia ha funcionado durante los 6 periodos ya transcurridos. La estrategia de diferenciación se de Monkey’s se dirigió para los 3 segmentos socioeconómicos ABC1, C2C3 y DE, con tres pares de zapatillas enfocados para
Enviado por camift14 / 1.157 Palabras / 5 Páginas -
¿Que son Estrategias Genéricas?
¿Que son Estrategias Genéricas?: Describen como una compañía puede lograr ventaja competitiva frente a sus competidores obteniendo un rendimiento superior a luz de sus fortalezas y debilidades, de sus oportunidades comerciales y de las amenazas externas a su bienestar futuro. Pueden ser cinco opciones: 1. Estrategia de Costos Bajos: Lograr los costos generales más bajos que los rivales y llegar a un espectro más amplio de clientes. 2. Estrategia de Diferenciación Amplia: Diferenciar el producto
Enviado por Jair Rivera / 420 Palabras / 2 Páginas -
Estrategia genérica ¿Qué es una estrategia genérica?
Estrategia genérica ¿Qué es una estrategia genérica? La esencia de la formulación de una estrategia competitiva consiste en relacionar una empresa con su medio ambiente -Michael Porter Existen 3 tipos de estrategias según Michael Porter liderazgo en costos, Diferenciación y enfoque o concentración. Liderazgo en costos: en esta se enfatiza la producción de vienes estandarizados a un costo unitario muy bajo con la finalidad de atender a los consumidores muy sensibles al precio. Diferenciación: su
Enviado por KennyDream / 395 Palabras / 2 Páginas -
Estrategias genéricas: (fundamental)
Viernes 14-11-2015 Estrategias genéricas: (fundamental) Competir por costos en mercados pequeños hablamos de focos de costos. Competir por diferenciación: Hablamos de liderazgo cuando hablamos de diferenciación genérica Estas surgen del foda (análisis interno y externo) Se deben considerar las ventajas, donde hago mejor las cosas, cuales son las ventajas competitivas y ahí recién defino si voy por costos o por diferenciación. Esta determina la coherencia de los que venga es la relación entre el costo
Enviado por rotspk / 683 Palabras / 3 Páginas -
Estrategia genérica: Líder en Servicios
CASO PRÁCTICO 1. Categoría del negocio Estrategia genérica: Líder en Servicios Categoría: Educación Superior Privada Presencial Líder en Servicios La universidad de los hemisferios se encuentra en una categoría de líder en servicios al ser una institución de educación privada presencial que brinda una oferta académica muy amplia, con carreras innovadoras que se apegan a tendencias actuales del mercado laboral. La educación ofertada tiene carácter personalizado y su aforo en las aulas es reducido por
Enviado por wendy19912021 / 1.235 Palabras / 5 Páginas -
Las estrategias genéricas de Porter
El presente ensayo trata de una perspectiva amplia de los factores relevantes que tienen las MPyMES como impulsoras de la economía mexicana. Las estrategias genéricas de Porter son un conjunto de estrategias competitivas propuestas por el profesor de la escuela de negocios Harvard Business School e investigador Michael Eugene Porter. A través de un liderazgo en costos, una diferenciación o un enfoque o nicho, estas estrategias buscan especialmente obtener una ventaja para la empresa. Con
Enviado por Zurdo79 / 438 Palabras / 2 Páginas -
Estrategias genericas de Porter
Estrategias genericas de porter Las estrategias genéricas de Porter son tres estrategias básicas a través de las cuales una empresa puede conseguir una ventaja competitiva para sobrevivir en el mercado a largo plazo. El propósito de estas estrategias genéricas es poder servir a las empresas como modelo a seguir a la hora de poder definir su forma de funcionar para conseguir una ventaja competitiva sostenible. Dicho de otro modo, una empresa que quiera competir exitosamente
Enviado por Jessica Gonzalez / 727 Palabras / 3 Páginas -
ESTRATEGIAS GENERICAS DE MICHAEL PORTER
Logotipo Descripción generada automáticamente ________________ Índice Introducción 3 ESTRATEGIAS GENERICAS DE MICHAEL PORTER 4 ANALISIS DE LAS ESTRATEGÍAS GENERICAS DE LA EMPRESA RIPLEY 7 SUSTENTO DE LA VENTAJA COMPETITIVA 9 IDENTIFICACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS KOTLER 11 ANÁLISIS DE LAS ESTRATEGIAS DE KOTLER 13 ESTRATEGIAS ADECUADAS PARA LA ORGANIZACIÓN 16 Impacto En La Industria 22 Impacto En El Consumidor 23 MATRIZ DE ANSOFF 24 Productos 26 Cuarto cuadrante nuevos mercados con nuevos productos. 29 CONCLUSIÓN 30
Enviado por benyanto10 / 6.197 Palabras / 25 Páginas -
ESTRATEGIAS GENÉRICAS APLICADAS AL PROYECTO “CAFETERÍA CAT CUP”
ESTRATEGIAS GENÉRICAS APLICADAS AL PROYECTO “CAFETERÍA CAT CUP” INTEGRANTES: * Borja Roa, Brayan Luis * Carrasco Durand, Melva María * Condezo Martel, José Aarón Son tres las estrategias genéricas planteadas por Michael Porter y su objetivo es el ayudar a una empresa a conseguir una ventaja competitiva para poder sobrevivir en el mercado a largo plazo. Para la cafetería “Cat Cup”, decidimos utilizar dos de estas estrategias: 1. Diferenciación La cafetería brinda un servicio único
Enviado por Joseh C. M. / 285 Palabras / 2 Páginas -
APUNTE DE ESTRATEGIAS GENERICAS M. PORTER
APUNTE DE ESTRATEGIAS GENERICAS M. PORTER Estrategias competitivas genéricas Las estrategias genericas, son las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria, acciones que son la respuesta a las cinco fuerzas competitivas que son determinantes de la naturaleza y el grado de competencia que rodea a una empresa y que, como resultado, busca obtener un importante rendimiento sobre la inversión. Aunque cada empresa busca por distintos caminos
Enviado por Susana Antillanca / 1.125 Palabras / 5 Páginas -
Estrategias genéricas y cadena de valor
Resumen Texto Estrategia CAP6: Estrategias genéricas y cadena de valor Una empresa puede generar una ventaja competitiva por medio de su cadena de valor, en la posición donde sea más buena, y buscar nuevas estrategias en ellas. Michael Porter: la cadena de valor desagrega a la empresa en sus actividades estratégicas relevantes para comprender el comportamiento de los costos y sus fuentes de diferenciación. Estrategias Genéricas * Por diferenciación: 1. Costos: dispuestos a disminuir los
Enviado por BARBARA LISSETTE DIAZ SOTO / 554 Palabras / 3 Páginas -
Estrategia Genérica de Toyota (Modelo de Porter)
* Estrategia Genérica de Toyota (Modelo de Porter) Un objetivo estratégico que corresponde a la estrategia genérica de Toyota es minimizar los costos de producción para lograr el liderazgo en costos. a través del método de fabricación justo a tiempo (JIT), también conocido como el Sistema de Producción de Toyota. . Este método aborda la estrategia genérica de Toyota al minimizar el desperdicio, el costo del inventario y el tiempo de respuesta. Como resultado, la
Enviado por DANIELA098A / 2.011 Palabras / 9 Páginas -
Estrategias genéricas de M. Porter
CURSO MODELAMIENTO DE SISTEMAS INGENIERIA INDUSTRIAL ADVANCE ON LINE Objetivo del cuestionario 3: 1.Conocer cuáles son las estrategias genéricas de Michael Porter 2. Conocer la Matriz BCG Preguntas: 1.Identificar las estrategias genéricas de M. Porter y dar un ejemplo de cada una de ellas. Michael Porter se refiere a que existen tres estrategias competitivas genéricas, que se diferencian según la ventaja competitiva que generan y el ámbito en el que compiten, estas son liderazgo en
Enviado por Rodrig0_13 / 1.007 Palabras / 5 Páginas -
Estrategias Genéricas, Temas Estratégicos
2. Estrategias Genéricas, Temas Estratégicos Las estrategias genéricas de Michael Porter, profesor de la Universidad de Harvard. Indica que para generar una ventaja competitiva de una empresa frente a otra se deben dominar las siguientes estrategias genéricas: * Liderazgo en costos: Consiste en vender la mayor cantidad de productos posibles, a un precio mínimo generando una utilidad o margen de ganancia mínimo, esto se puede lograr cuando el producto sea de consumo masivo donde no
Enviado por PaolaPazmino17 / 1.127 Palabras / 5 Páginas -
Elección e Implementación de las Estrategias Genéricas dentro del Marketing Estratégico
Facultad de Ingeniería y Negocios AEA 5037 – MARKETING ESTRATEGICO TALLER # 4 Unidad de Aprendizaje # 3: Elección e Implementación de las Estrategias Genéricas dentro del Marketing Estratégico. Semana de Estudio: 5 y anteriores. Resultados de Aprendizajes * Analizar la cartera de negocios utilizando matrices para conocer la situación de la empresa, las unidades estratégicas de negocios y crecimiento del portafolio de productos * Aplicar distintas opciones estratégicas de crecimiento y competitivas en las
Enviado por Marcela Rodriguez / 523 Palabras / 3 Páginas -
La estrategia genérica Mina La Herradura
1.- Determine la estrategia generica que posee Mina la Herradura, señalando las habilidades y recursos necesarios y los requisitos organizacionales comunes dada esta estrategia. La estrategia genérica que posee Mina La Herradura se puede describir como una estrategia de Diferenciación y Liderazgo en Costos. A continuación, se destacan los elementos clave de esta estrategia: 1. Diferenciación: Mina La Herradura se esfuerza por diferenciarse en el mercado minero a través de la calidad de sus procesos
Enviado por Freddi Challapa / 825 Palabras / 4 Páginas -
Estrategias genéricas y de la organización
AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO CURSO: GERENCIA PROFESOR: DIAZ ESTELA, CESAR MARIO GRUPO 3 INTEGRANTES: * GARCÍA GONZALES, DANIEL ANTONIO * GARIBAY QUINTANA, YASMIN JESSARELY * GÓMEZ FLORES, RUSBEL FABRICIO * GONZALES TORRES, MARITZA * HELAMN GONZALES, JACOMO IAN * HUAMANI QUEZADA, LIZBETH ELVIRA LIMA 2023 Análisis estratégico – (2do Entregable) 1.- Análisis Externo (Septe y 5 Fuerza de porter) A continuación, se detalla el análisis septe. Tabla 1 Elaboración propia.
Enviado por Lizbeth Elvira / 2.599 Palabras / 11 Páginas -
Estrategias Competitivas Genéricas
Estrategias Competitivas Genéricas Existen tres estrategias genéricas que determinan el éxito potencial para desarrollarse mejor que otras empresas en un sector determinado. • Liderazgo general en costos • Diferenciación • Enfoque o alta segmentación La Estrategia de Liderazgo en Costos Esta estrategia plantea lo siguiente: • La construcción de plantas donde se puedan producir grandes volúmenes, de manera eficiente. • Una fuerte inversión inicial en equipos de tecnología. • La reducción de costos, como consecuencia
Enviado por martex120 / 1.067 Palabras / 5 Páginas -
Las Estrategias Competitivas Genéricas De Michael Porter
Breve introducción: Michael Eugene Porter (nacido en 1947), es un economista estadounidense, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard, especialista en gestión y administración de empresas, y director del Instituto para la Estrategia y la Competitividad. Fundador de la teoría de Gerencia Estratégica, que estudia cómo una empresa o una región pueden construir una ventaja competitiva y sobre ella desarrollar una estrategia competitiva. Estrategias Competitivas de Michael Porter Las estrategias competitivas genéricas de Michael
Enviado por ao_arenas_81 / 1.394 Palabras / 6 Páginas -
Estrategias Competitivas Genéricas
Introducción Una compañía tiene ventaja competitiva cuando cuenta con una mejor posición que los rivales para asegurar a los clientes y defenderse contra las fuerzas competitivas. Existiendo muchas fuentes de ventajas competitivas, elaboración del producto con la más alta calidad, proporcionar un servicio superior, lograr menores costos en los rivales, tener una mejor ubicación geográfica, diseñar un producto que tenga un mejor rendimiento que las marcas de la competencia. La estrategia competitiva constituye una de
Enviado por bcojgonz2 / 2.681 Palabras / 11 Páginas -
Estrategias Competitivas Genericas
INDICE Pág. INTRODUCCION…………………………………………………………………………..1 ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENERICAS......……………………………………..2 Liderazgo en costos totales bajos……………………………………………………………2 Diferenciación……………………………………………………………………………….4 Enfoque……………………………………………………………………………………...4 Modelo de las 5 fuerzas de Porter…………………………………………………………...6 CONCLUSIONES…………………………………………………………………………13 BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………...14 INTRODUCCION Las estrategias competitivas Genéricas según Michael Porter marcaron en su momento la conceptualización y practica en el análisis de la industria y sus competidores, Porter describe la estrategia competitiva como acciones ofensivas o defensivas lo cual hace a una empresa fuerte ante la industria. El siguiente trabajo describe las tres estrategias genéricas
Enviado por chinaflak / 2.754 Palabras / 12 Páginas -
Estrategia Competitiva Genérica
Estrategia competitiva genérica: En un sector tan importante como es el de los snacks, con grandes empresas que dedican su actividad a la fabricación de los mismos, se barajan una gran variedad de estrategias. En el caso de Grefusa, como en apartados anteriores hemos podido ver, dedica su actividad sobre todo a los más jóvenes y la mejor forma de satisfacer sus necesidades es ofreciéndoles productos con nuevos sabores y gran calidad. Grefusa compite frente
Enviado por aitor / 329 Palabras / 2 Páginas -
LA INDUSTRIA Y ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS DEL PORTER.
LA INDUSTRIA Y ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS DEL PORTER. Las Estrategias Competitivas Genéricas de Porter Porter describió la estrategia competitiva, como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria, acciones que eran la respuesta a las cinco fuerzas competitivas que el autor indicó como determinantes de la naturaleza y el grado de competencia que rodeaba a una empresa y que como resultado, buscaba obtener un importante rendimiento
Enviado por julio1987 / 815 Palabras / 4 Páginas -
Estrategias Competitivas Genéricas
Conceptos sobre administración estratégica Capítulo 3: Auditoria externa de Adm. Estratégica o análisis industrial, se orienta a identifica y evaluar la tendencia y acontecimientos que escapan al control de la empresa. Fuerzas externas claves: se traducen en cambio de la demanda del consumidor tanto de productos y servicios de consumo afecta a productores como a distribuidores, pueden ser: Fuerza económica: los factores económicos ejercen un efecto directo en el posible atractivo de cada estrategia, ya
Enviado por taniappp / 280 Palabras / 2 Páginas -
Análisis de la industria y estrategias competitivas genéricas de Porter
5.Análisis de la industria y estrategias competitivas genéricas de Porter El sugiere que la formación de estrategias requiere un análisis del atractivo de una industria y la posición de la compañía dentro de ella y este análisis se convierte en la base para formular las estrategias genéricas. Análisis de la industria Porter identifico cinco fuerzas: La competencia entre compañías La amenaza de nuevas compañías que entran al mercado La posibilidad de usar productos o servicios
Enviado por angeljun27 / 357 Palabras / 2 Páginas -
Qué es una estrategia competitiva genérica
ESTRATEGIAS GENÉRICAS COMPETITIVAS Como es conocido, existen varios niveles estratégicos, concretamente tres, el corporativo, el competitivo y el funcional. Cada nivel estratégico utiliza una serie de estrategias para conseguir sus objetivos, pues no olvidemos que esta diferenciación en niveles tiene que ver con la diferenciación que también existe en varios niveles en los objetivos Pretendidos. Y como la estrategia básicamente es la forma de conseguir los objetivos, bien podemos concluir que la estrategia genérica competitiva
Enviado por rojasmunico / 1.270 Palabras / 6 Páginas -
Estrategias competitivas genéricas de Рorter
Estrategias competitivas genéricas Este tipo de estrategias según Porter se dividen en tres opciones estratégicas la primera habla del liderazgo en costes o ventaja en costo y en lo que consiste es en el aumento de ventas superando las de nuestros competidores y así conseguir una posición competitiva sostenible. Esta estrategia resulta muy útil cuando el mercado al que se le está vendiendo el producto o servicio es susceptible a los precios, esto quiere decir
Enviado por carlitospepe / 949 Palabras / 4 Páginas -
Estrategias Competitivas Genéricas
Estrategias competitivas genéricas Las estrategias competitivas genéricas La estrategia competitiva de una compañía consiste en los enfoques e iniciativas de negocios que lleva a cabo para atraer clientes y satisfacer sus expectativas, resistir presiones competitivas y reforzar su posición en el mercado. El objetivo de la estrategia competitiva es derrotar a las compañías rivales mediante el desempeño de un trabajo mejor al proporcionar a los compradores lo que buscan. Las mayores diferencias entre las estrategias
Enviado por VERPALACIOS / 1.483 Palabras / 6 Páginas -
ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS PARA EL DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS GENÉRICAS
6. ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS PARA EL DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS GENÉRICAS En este apartado se propone una serie de estrategias didácticas que pueden ser utilizadas para el desarrollo de las competencias genéricas. No se pretende establecer una relación biunívoca o exclusiva para cada competencia, ya que se presentan como un conjunto de sugerencias que susciten en el docente efectuar una selección, adaptación o generación de estrategias derivadas de su experiencia y creatividad y arregladas al contexto
Enviado por tancho82 / 902 Palabras / 4 Páginas -
Estrategias Competitivas Genéricas Capítulo II M.Porter.
Tres estrategias Genéricas. a) Liderazgo en Costos b) Diferenciación c) Enfoque o alta segmentación. 1.El liderazgo en costos .-Requiere+ de la construcción agresiva de instalaciones capaces de producir grandes volúmenes en forma eficiente, de vigorosos empeño en la reducción de costos basados en la experiencia, , de rígidos controles de costos y de los gastos indirectos. El bajo costo con relación a los competidores es el tema que recorre toda la estrategia…. 2.Teniendo una posición
Enviado por helbis / 933 Palabras / 4 Páginas -
LAS CINCO ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENERICAS
Jose Manuel Delgado Cañedo LAS CINCO ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENERICAS ¿Cuál emplear’? El capítulo describe las 5 opciones básicas de estrategia competitiva. La estrategia competitiva: es una serie de especificidades adoptadas por las directivas que conllevan a satisfacer al cliente, acciones para contrarrestar a los rivales, iniciativas para su fortalecimiento en el mercado, y su planteamiento que asegure sus ventajas competitivas que le garanticen superioridad sobre sus rivales. Las 5 estrategias competitivas genéricas a nivel general
Enviado por alejandronesta / 3.080 Palabras / 13 Páginas -
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS.
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS Cuando hablamos de estrategia competitiva estamos en presencia de una cuestión de posición relativa dentro del sector industrial. Entenderemos que ubicar nuestra posición determina si la utilidad de la organización está por sobre o por debajo del promedio del sector. Según Michael Porter: “La base fundamental del desempeño sobre el promedio a largo plazo es una ventaja competitiva sostenida” (Porter, 1999, p. 29). De acuerdo a Porter (1999), hay dos tipos básicos
Enviado por Maria Vargas / 1.663 Palabras / 7 Páginas -
Las estrategias que proponemos son genéricas, de integración y crecimiento intensivo ya que algunas de las variables se encuentran acorde con la unidad productiva.
ESTRATEGIAS Las estrategias que proponemos son genéricas, de integración y crecimiento intensivo ya que algunas de las variables se encuentran acorde con la unidad productiva. A continuación especificaremos y justificaremos porque aplica a la unidad productiva propuesta cada una de ellas El desarrollo de mercados: Teniendo en cuenta que el desarrollo de mercados es dirigido hacia una población determinada para que el producto se distribuya poco a poco; Lesmes S.A.S deberá implementar nuevas instalaciones en
Enviado por Heiber Jimenez / 363 Palabras / 2 Páginas -
Estrategias Corporativas/Genérica
untitled.bmp CASO ASIGNATURA : MARKETING II DOCENTE : ALEJANDRO SOTTOLICHIO LEYTON ALUMNOS : CRISTOBAL ARRIAGADA CLAUDIO GONZALEZ Estrategias Corporativas/Genérica Enfoque basado en Costos El segmento que va dirigido la cerveza Brahma son jóvenes del sector popular (Clase media, media-baja), con una buen ecuación precio/calidad.La respuesta eta sobre la base de la UEN, definida como Brahma. Estrategias Competitiva/Negocio La respuesta está sobre la base de la UEN, definida como Brahma, por ende se sugiere la Estrategia
Enviado por Kravitz2401 / 551 Palabras / 3 Páginas -
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS El liderazgo en costos globales
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS. El liderazgo en costos globales. ¿Qué es el liderazgo en costos? Este tipo de estrategia trata de que la empresa sea competitiva implementando una reducción de costos, lo cual permitiría ofrecer los productos a un costo menos que la competencia. Tal acción nos permitiría posicionarnos más en el mercado. Pero también deja en evidencia que la reducción de costos en ningún momento debe comprometer la calidad de los productos. ¿Cómo aplicarlo en
Enviado por Walfred Aldana / 809 Palabras / 4 Páginas -
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENERICAS DE MICHAEL PORTER,
7.- BAJO LA PERSPECTIVA DEL MODELO DE LAS ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENERICAS DE MICHAEL PORTER, ¿CUALES FUERON LAS ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS UTILIZADAS POR WALART EN CADA UNA DE ELLAS? * PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES O CLIENTES Para hacer crecer Walmart la primera estrategia era localizar las tiendas en áreas rurales aisladas y pequeños pueblos generalmente poblaciones de 5000 a 25000 habitantes, Walton estaba convencido de que los descuentos podrían funcionar en los pueblos, si
Enviado por gladys_avila / 712 Palabras / 3 Páginas -
Cinco Estrategias Competitivas Genéricas Y Otras Opciones Para Mejorar La Posición De Mercado
UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA) Sede Central Santiago ESCUELA DE NEGOCIOS http://www.cibaomarketing.com/wp-content/uploads/2013/05/LogoUAPA_Grande.png CARRERA Administración de empresas ASIGNATURA Administración Estratégica TEMA Unidad IV Cinco Estrategias Competitivas Genéricas Y Otras Opciones Para Mejorar La Posición De Mercado PRESENTADO POR Benedicta Núñez Hinojosa 12-4731 FACILITADOR Julio Ángel García Santiago de los Caballeros República Dominicana 21 de Noviembre 2018 1.- * Wal-Mart * Mc Donald’s * Jet Blue * H & M * Trivago El éxito en el modelo
Enviado por genesix3011 / 1.577 Palabras / 7 Páginas -
ESTRATEGIAS COMPETIVAS GENERICAS
Contenido 1. ESTRATEGIA COMPETITIVA: LOS CONCEPTOS CENTRALES 4 1.1. EL ANALISIS ESTRUCTURAL DE LOS SECTORES INDUSTRIALES 4 1.2. ESTRATEGIAS COMPETIVAS GENERICAS 4 PRIMERA PARTE: PRINCIPIOS DE LA VENTAJA COMPETITIVA 5 2. LA CADENA DE VALOR Y LA VENTAJA COMPETITIVA 6 2.1. LA CADENA DE VALOR 6 2.2. PANORAMA COMPETITIVO Y LA CADENA DE VALOR 7 3. VENTAJA EN COSTO 8 3.1. LA CADENA DE VALOR Y EL ANALISIS DE COSTO 8 3.2. COMPORTAMIENTO DEL COSTO
Enviado por Melanye Mejia / 5.931 Palabras / 24 Páginas -
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENERICAS
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS La estrategia competitiva de una compañía consiste exclusivamente en las especificidades del plan de la administración para competir con éxito: sus medidas para complacer a los clientes, fortalecer su posición en el mercado, contrarrestar las acciones de los rivales, responder a las cambiantes condiciones del mercado y alcanzar una particular ventaja competitiva. Son escasas las probabilidades de que dos empresas incluso de la misma industria apliquen estrategias competitivas exactamente iguales. No obstante,
Enviado por madaimartinez / 3.575 Palabras / 15 Páginas -
Las cinco estrategias competitivas genéricas
Tarea Semana 4 Las cinco estrategias competitivas genéricas Antonio Soto Avendaño Gestión Estratégica y Control de Gestión Instituto IACC 19-04-2021 ________________ Desarrollo Reflexione sobre la pregunta: ¿Cuál es la influencia de Porter en las estrategias competitivas genéricas? Michael Porter describe las estrategias que una compañía debiese aplicar para lograr una ventaja competitiva y obtener un rendimiento superior a sus competidores mejorando su rentabilidad y ganancia del mercado. Así mismo define acciones ofensivas y defensivas a
Enviado por Vitoko70 / 1.047 Palabras / 5 Páginas -
Caso Estrategias Competitivas genéricas (Porter)
1. Introducción El caso desarrollado es sobre Las Estrategias Competitivas Genéricas, donde Porter nos habla de 3 Estrategias genéricas (Liderazgo Global, Diferenciación, Segmentación) que nos van a ayudar a tener un mejor desempeño antes nuestros contrincantes. Tengamos en cuenta que las estrategias genéricas tienen como objetivo superar a los competidores de la industria. Porter trabajó sobre 5 fuerzas competitivas que nos ayudan a darle forma a nuestras estrategias, en donde indica que la estrategia Liderazgo
Enviado por Juanjose9317 / 1.101 Palabras / 5 Páginas