La Gerencia De Producto Y Su Relacion Con Otras Areas De La Empresa ensayos gratis y trabajos

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AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MEXICO LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS TURISTICAS SEGUNDO CUATRIMESTRE ASIGNATURA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION UNIDAD 5. AREAS FUNCIONALES Guadalajara, Jalisco a 10 de Noviembre de 2013. • Realiza un cuadro sinóptico con las áreas funcionales de la empresa. • Selecciona una área funcional, desarróllala aplicando el proceso administrativo CUADRO SINOPTICO DE LAS AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA AREA CARACTERISTICAS Mercadotecnia Es el área encargada de hacer investigaciones en los posibles

Enviado por orialita29 / 1.248 Palabras / 5 Páginas
AREAS FINANCIERAS DE UNA EMPRESA

AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA Una de las funciones del administrador es vigilar que todos los recursos de la empresa se empleen adecuadamente y con eficiencia en la consecución de los objetivos organizacionales. Toda organización empresarial debe orientar sus metas en ciertas actividades elementales, llamadas áreas funcionales: recursos humanos o área de personal, finanzas, área de materiales, producción, mercadotecnia y recursos tecnológicos. ¿Por qué son importantes las áreas funcionales? Su importancia radica en que, al

Enviado por MILORSE / 4.709 Palabras / 19 Páginas
Perfiles Y Funciones De Las Areas De La Empresa

Perfil jefe de mercadotecnia Ejecutivo/a que tenga conocimiento del negocio, el manejo de distintas variables, capacidad de organización y gestión tanto de equipos humanos como de proyectos y la capacidad de reacción ante cambios de escenarios. Otras cualidades son la creatividad y el dinamismo, el liderazgo y coaching de equipo, la orientación a resultados, la visión estratégica del negocio y una actitud ’open mind’, es decir, tener la virtud de adoptar nuevas tendencias de otros

Enviado por Lodarojop2 / 1.109 Palabras / 5 Páginas
La relación de la ética de los negocios y actividades de la empresa en el mercado

CASO GOOGLE ETICA La relación que guarda la ética en los negocios y el desempeño de la empresa en el mercado. La empresa Google fue creada por Larry Page y Sergey Brin en 1998. Misión: "Organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil." Visión: " Ser el más prestigioso motor de búsqueda y el más importante del mundo, además de ser un servicio gratuito fácil de utilizar que presente resultados relevantes en

Enviado por NORMAALICIAPALMA / 264 Palabras / 2 Páginas
La Gerencia Del área De Servicio En La Gerencia De Informática

Unidad 7: La gerencia del área de servicio en la gerencia de informática. 7.1 Niveles de servicio. Definición: Es uno de los procesos de gestión comprendidos dentro de la Gestión de Servicios de TI. La Gestión de Niveles de Servicio nos permite alinear las expectativas, aspiraciones, necesidades, y requerimientos del cliente/usuario con el sistema de recursos con que cuenta el prestador de servicio. La concepción tradicional de un acuerdo de niveles de servicio es el

Enviado por mingo09060906 / 1.366 Palabras / 6 Páginas
Unidad De Aprendizaje: 1 Manejo De Sistemas De Archivo. Propósito De La Unidad: Archivará Documentación Que Se Genere O Se Reciba En La Empresa De Acuerdo Al Sistema De Archivo Alfabético Y A Las Necesidades Del área De Trabajo Para Su rápida Locali

El archivo numérico es aquel en el que se utilizan números para crear el código de cada uno de los expedientes, en estos, cada número tiene un significado y de acuerdo al área y características del expediente son los números que se le colocan. Un ejemplo es: 5.2.1 En los que el cinco representa al área de frutas, el dos a manzanas y el uno a las manzanas rojas. Generalmente este tipo de archivo es

Enviado por Mm316m / 523 Palabras / 3 Páginas
IMPORTANCIA DE LAS AREAS FUNCIONALES Y SU PERSONAL EN EL LOGRO DE LA MISION Y OBJETIVOS DE UNA EMPRESA.

Una empresa es aquel grupo social en el que a través de la administración del capital y el trabajo se producen bienes y/o servicios para la satisfacción de los consumidores. Para que una empresa logre sus objetivos debe de constar de varios recursos (materiales, técnicos, financieros y humanos) y por supuesto de una buena organización dentro de ella, es por eso que dentro de una empresa se debe de contar con áreas que realicen una

Enviado por Margareet / 429 Palabras / 2 Páginas
Propuesta de reestructuración de la planeación y diseño de las instalaciones del área de manufactura en la empresa Dimatra S.A de C.V.

Propuesta de reestructuración de la planeación y diseño de las instalaciones del área de manufactura en la empresa Dimatra S.A de C.V. (Diseño de maquinaria de transformación). INTRODUCCIÓN En la actualidad, muchas pequeñas y medianas empresas contratan a especialistas para mejorar la ambientación y la funcionalidad de los espacios, lograr una adecuada disposición del mobiliario y ofrecer a los clientes una atención más cálida y cercana a sus necesidades. La planeación de las instalaciones es

Enviado por Pablo21linx / 1.791 Palabras / 8 Páginas
Importancia Relaciones Publicas En Las Empresas

Importancia de las Relaciones Públicas en las Empresas Categoría: negocios Las relaciones públicas, son un conjunto de ciencias, actos y técnicas que a través de un proceso de comunicación institucional estratégica y táctica, tiene por objeto mantener, modificar o crear una imagen de personas o instituciones, para obtener una opinión favorable del público que se relaciona. Target Group en las R.P.: Es el público al que apuntan las Relaciones Públicas, es al que realmente le

Enviado por voca1018 / 479 Palabras / 2 Páginas
GERENCIA DEL ÁREA DE EQUIPOS Y TECNOLOGÍA

UNIDAD 5 GERENCIA DEL ÁREA DE EQUIPOS Y TECNOLOGÍA La Gerencia del Área de Equipos y Tecnología es una herramienta institucional, creada con la finalidad de apoyar la gestión empresarial mediante una efectiva planificación, formulación y desarrollo de sistemas informáticos y de red, con sus correspondientes políticas de funcionamiento de acuerdo a los objetivos y metas institucionales. 5.1 Características básicas PARÁMETROS Formular e implantar planes de desarrollo e implementación de la Red, Sistemas de información

Enviado por ericklisil / 2.051 Palabras / 9 Páginas
RELACIÓN ENTRE COMPRENSIÓN LECTORA Y LA RESOLUCION DE PROBLEMAS DE ADICIÓN Y SUSTRACCIÓN EN EL ÁREA DE MATEMÁTICA EN LOS ALUMNOS DEL TERCER GRADO DE EDUCACIÓN PRIMARIA DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA 31554 - HUANCAYO - 2 011

UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO ESCUELA DE POSTGRADO TESIS RELACIÓN ENTRE COMPRENSIÓN LECTORA Y LA RESOLUCION DE PROBLEMAS DE ADICIÓN Y SUSTRACCIÓN EN EL ÁREA DE MATEMÁTICA EN LOS ALUMNOS DEL TERCER GRADO DE EDUCACIÓN PRIMARIA DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA 31554 – HUANCAYO – 2 011 PARA OBTENER EL GRADO DE: MAGÍSTER EN EDUCACIÓN CON MENCIÓN EN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA AUTOR: Br. YOLANDA GOMEZ DAVILA Br. NORCA MARÍA PORRAS VILA ASESOR: Mg. LEONOR CHOQUEHUANCA FLORES LIMA – PERÚ

Enviado por FRANCISCO13 / 24.853 Palabras / 100 Páginas
A TODAS LAS AREAS DE LA EMPRESA

CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO EMPRESA: CORPORACION AGROENZIMAS E.I.R.L. APLICADO A: A TODAS LAS AREAS DE LA EMPRESA FECHA DE APLICACIÓN: 16/12/2013 1. ¿La Empresa cuenta con un organigrama adecuado? 2. ¿Cuenta con un Manual de Organización y Funciones (Este documento deberá constar con las normas y objetivos de la Entidad, así como o la responsabilidad de cada personal? 3. ¿Con cuanto de capital cuenta la empresa? 4. ¿La variación de ingreso para este año fue

Enviado por aldemell / 416 Palabras / 2 Páginas
El Rol Que Juega La Empresa Canalera Panameña En La Relación Internacionales, Los Efectos De La Intervención De Estados Extranjeros En Su Administración, Y Efectos De La Realización

l Canal de Panamá como instrumento valioso para la comunicación entre los Océanos Atlántico y Pacifico es un punto Geoestratégico de primer orden y por lo tanto juega un papel importante en el campo de las relaciones internacionales y muy especialmente entre las de Estados Unidos y Panamá. Estados Unidos desde finales del siglo pasado visualizo la importancia y necesidad de un canal interoceánico y por eso colaboró con Panamá para que proclamara su Independencia

Enviado por sixela07 / 2.480 Palabras / 10 Páginas
Relación De Los Principios De La Mecánica Cuántica Y La Teoría De La Relatividad Con La Gestión De Empresas.

Relación de los Principios de la Mecánica Cuántica y la Teoría de la Relatividad con la Gestión de Empresas. Edgar Lascano * En primer lugar quiero pedir mil disculpas al lector que se encuentre con este escrito por dos razones; 1) Seguramente tendrá muchas imprecisiones, y 2) Por lo rimbombante del título, lamentablemente no se me ocurrió otro para describir lo que continuación describiré. Como algunos de ustedes saben desde hace mucho tiempo estamos inmersos

Enviado por mariovazquez2014 / 1.044 Palabras / 5 Páginas
CAMBIAR LAS RELACIONES EN LA EMPRESA

CAMBIAR LAS RELACIONES EN LA EMPRESA: APRENDER DEL CASERIO GIPUZKOANO abr06 2013 Dejar un Comentario Escrito por Mariano Iriarte Nuestras empresas están posicionadas en una tendencia de baja competitividad, lenta pero cierta, atenazadas entre los productos de bajo coste provenientes de Asia y los productos de alto valor añadido provenientes de otros países europeos. Hoy, en esta situación, la empresa no puede ir hacia la competitividad si no es en base a la cooperación; la

Enviado por CHOICE19781 / 1.606 Palabras / 7 Páginas
Areas Operacionales De La Empresa

Desarrollo 1. Explique la importancia del área funcional de la empresa. Las áreas funcionales de la empresa son las siguientes: a) Funciones técnicas: las cuales están directamente ligadas con la producción y los aspectos operativos de bienes. b) Funciones comerciales: están asociadas con las actividades de compras, ventas y la comercialización de los productos y/o servicios. c) Función financiera: es aquella que administra el dinero de las empresas, generados por los ingresos de las ventas

Enviado por jccortez / 617 Palabras / 3 Páginas
Areas Funcionales De La Empresa.

MERCADOTECNIA Es el proceso de planeación, ejecución y conceptualización de precio, promoción y distribución de ideas, mercancías y términos para crear intercambios que satisfagan objetivos individuales y organizacionales. Funciones: Investigación de mercados: Implica conocer quienes son o pueden ser los consumidores o clientes potenciales; e identificar sus características. Cuanto más se conozca del mercado mayor serán las posibilidades de éxito. Decisiones sobre el producto y precio: Este aspecto se refiere al diseño del producto que

Enviado por LupishHernandez / 2.725 Palabras / 11 Páginas
Gerencia De Empresas Agropecuarias

Gerencia de las Empresas Agropecuarias La necesidad de Gerenciar en el sector agrícola. Gerenciar es una necesidad actual para las instituciones, empresas, gobiernos y todo tipo de organizaciones. El sector agrícola venezolano, visto como una gran organización que ha cambiado en los últimos años, también necesita ser gerenciado, porque ahora nuestra agricultura: 1 .Está afectada por mayores tasas de interés que limitan el acceso al financiamiento del cual depende. 2 .Atraviesa por un incremento cada

Enviado por Lorendey / 474 Palabras / 2 Páginas
Caso Practico PRODUCTOS ALIMENTICIOS S.a. El Ingeniero Alfredo Pérez Ha Dirigió La Empresa Desde Su Fundación Desde 1970, La Empresa Se Dedica A La Fabricación De Pastas, Galletas, Harinas Y Aceite Y Se Inició Con Un Capital De 3 Millones De Pesos,

El ingeniero Juan Pérez ha dirigido la empresa “Turismo Araucano Sur, S.A.” desde su fundación en 1993. La empresa se dedica a realizar tour por la zona sur de la región de la Araucanía a todo tipo de turistas, y se inicio con un capital de 5 millones de pesos, el cual actualmente asciende a 80 millones. Las ventas del último año fueron de 89 millones de pesos y la utilidad de 5 millones. La

Enviado por abigail / 418 Palabras / 2 Páginas
Selecciona una empresa de cualquier área económica

1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción Misión Visión Estrategia Objetivos d. ¿Cómo influyen estos elementos en la empresa? 2. Usando la información anterior: a. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste. b. Explica las características del tipo de organigrama

Enviado por elizabethchavezd / 295 Palabras / 2 Páginas
Medición De Los Parámetros En Relación Al Cumplimiento De Objetivos En Una Empresa.

Objetivo: Aprender la importancia de la medición de los parámetros en relación al cumplimiento de objetivos en una empresa. Procedimiento: 1.-Leer el caso “SIEMENS Training and development as a strategy for growth”. 2.-Distinguir los niveles de planeación que se describen en el documento, e infiere los parámetros que deberían estar aplicando para asegurar el éxito en el mismo. 3.-Mencionar al menos 5 parámetros por cada uno de los niveles que se distinguen en el documento.

Enviado por crf_11 / 1.149 Palabras / 5 Páginas
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN (EMPRESA Y PRODUCTO)

4.1 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN (EMPRESA Y PRODUCTO). EN LAS EMPRESAS Y EN EL PRODUCTO. Se refiere al análisis de datos, pasados, presentes y futuros, que proporciona una base para seguir el proceso de la promoción de venta. También llamada, “premisas de planeación” “evaluación actual”, etc. Sus propósitos son: • Identificar y analizar tendencias, fuerzas y fenómenos claves que tienen un impacto potencial en la formulación e implementación de estrategias. • Examinar y evaluar en

Enviado por kaprichitozz / 1.275 Palabras / 6 Páginas
Áreas Operacionales De La Empresa

1. Explique la importancia del área funcional recurso humano en la empresa. Lo fundamental en recursos humanos, es conseguir la motivación entre todos los integrantes de la empresa en todos sus departamentos, para lograr la interacción entre los componentes de la empresa, en pos o beneficios tanto del individuo como de la empresa en sí. El área de recursos humanos, la componen otros departamentos dependiendo de esta general, como reclutamiento y selección que tiene que

Enviado por ospueba / 899 Palabras / 4 Páginas
Relacion Del Calculo Diferencial Y La Administracion De Empresas

En la actualidad, y desde hace siglo, las matemáticas han sido algo esencial para la vida, y así mismo el desarrollo del ser humano, y de la sociedad en conjunto. Las matemáticas se van jerarquizando, dependiendo su grado de dificultad, por lo que se dividen en ramas, como lo son, la geometría, el algebra, la trigonometría, la estadística, las matemáticas en general, y algo muy peculiar llamado calculo, tanto integral como diferencial. Al escuchar esta

Enviado por memo.peredo / 1.553 Palabras / 7 Páginas
AREAS BASICAS DE UNA ORGANIZACION O EMPRESA

1.3 AREAS BASICAS DE UNA ORGANIZACION O EMPRESA Funciones básicas de la empresa Están relacionadas directamente con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Un área funcional es el conjunto de funciones, actividades y responsabilidades realizadas en un departamento o área de la organización. Para representar las áreas funcionales y delimitar funciones, responsabilidades y jerarquias, se utilizan organigramas. La efectividad de la admón. Depende la coordinación balanceada entre las

Enviado por Gayol95 / 510 Palabras / 3 Páginas
UNIFICACIÓN DEL ÁREA GERENCIAL DE LA EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES TRICOM EN EL ANOS 2011

UNIFICACIÓN DEL ÁREA GERENCIAL DE LA EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES TRICOM EN EL ANOS 2011 Situación de la organización antes del cambio En el año 1988 nace una empresa bajo el nombre de TRICOM, como fruto de la necesidad de ofrecer servicios de telecomunicaciones más eficientes y menos costosas a todos los usuarios del servicio telefónico en la República Dominicana. Ofreciendo la oportunidad de proveer un servicio de calidad a un precio competitivo, donde logró posicionar

Enviado por elpoeta2405 / 1.128 Palabras / 5 Páginas
El entrenamiento de la "inestabilidad emocional entre los miembros de un área de trabajo dentro de su empresa"

EL PROBLEMA Inestabilidad emocional entre los miembros del área laboral dentro de su empresa. OBJETIVO PRINCIPAL Implementar dentro de la empresa una serie de dinámicas y pláticas a los empleados, de nuevo ingreso así como a los empleados con más antigüedad, para buscar la comunicación e integración de estos dentro de su entorno laboral. OBJETIVO ESPECÍFICO Que los empleados de su empresa laboren en un entorno emocional estable, hacia sus compañeros y superiores. PROPUESTA El

Enviado por DLEONAFAR0707 / 736 Palabras / 3 Páginas
La empresa APISAN de desarrollo de productos de las colmenas en el Еcuador

APICOLA SANDOVAL La empresa APISAN unas de las pioneras en la elaboración de los productos de las colmenas en el Ecuador, con capacidad para extraer y comercializar sus productos a nivel nacional que son utilizados como suplementos nutricionales, dentro de la variedad de sus productos tenemos los más importante que son: jalea real, miel de abejas, polen y propóleo. Dentro de cada proceso que tiene la elaboración de estos productos la empresa tiene la capacidad

Enviado por dlozada24 / 737 Palabras / 3 Páginas
Áreas funcionales de la empresa coca cola

Áreas funcionales de la empresa coca cola La efectividad de la administración de la empresa Coca Cola no depende del éxito de un área específica sino del ejercicio de una coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas funcionales, mismas que son: A.- PRODUCCION: Es aquella que formula y desarrolla los métodos más adecuados para al elaboración de los productos que se elaboran en

Enviado por DanteIxI / 615 Palabras / 3 Páginas
DEBILIDADES VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS EMPRESAS VENEZOLANAS EN RELACION A LAS NORMATIVAS DE CALIDAD

La realidad de los escenarios económicos, especialmente los comerciales en donde actúan, operan las empresas, muestran lo importante que es el que su gerencia considere el alcance y repercusiones que en el presente las normativas de calidad desempeñan en pro del éxito empresarial en la conquista de mercados y satisfacción de las necesidades y requerimientos de sus consumidores. En el caso venezolano, en donde su sector empresarial en el presente muestra muchas debilidades, y en

Enviado por arturitog2000 / 1.093 Palabras / 5 Páginas
Areas Funcionales De Una Empresa

www.monografias.com Áreas de actividad de la Empresa 1. Introducción 2. Áreas de la Empresa 3. Mercadotecnia 4. Ventas 5. Producción 6. Finanzas 7. Recursos Humanos 8. Compras 9. Cuestionario 10. Investigación 11. Bibliografía INTRODUCCIÓN El presente material va dirigido a alumnos de las carreras de Contador Público, Lic. En Administración o carreras afines que estén interesados en conocer detenidamente las áreas de actividad de la empresa, identificar la posición e importancia de cada área de

Enviado por perla_flores27 / 2.893 Palabras / 12 Páginas
Instrucción Clara Del Paso A Paso Productos Alimenticios Sorocho S.A Trabajando Juntos Es Una Empresa Dedicada A La Fabricación De Productos lácteos. A Continuación Se Presentan Los Estados Financieros Clasificados Correspondientes A Los 3 últimos A

Instrucción clara del paso a paso Productos alimenticios sorocho S.A Trabajando juntos es una empresa dedicada a la fabricación de productos lácteos. A continuación se presentan los estados financieros clasificados correspondientes a los 3 últimos años, con base a los cuales se pide lo siguiente.t 1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE Nombre del Proyecto: (proyecto de formación en el cual se enmarca la guía) Duración en horas Fase del Proyecto: Duración en horas Actividad

Enviado por mono1107 / 929 Palabras / 4 Páginas
Relaciones Publicas En Empresas Privadas

Etapas de P.R. en empresas privadas Las relaciones publicas en un ámbito privado constan de los siguientes etapas • Publicidad: entendemos que publicidad es cualquier medio que de a conocer a la empresa ya sean carteles, periódico, pancartas, comerciales de televisión, etc. • Producción: da a conocer cualquier operación que se realice dentro de la empresa claramente en gestión laboral. • Mercadotecnia: cualquier relación externa o interna que contenga la empresa con el fin de

Enviado por 041213 / 533 Palabras / 3 Páginas
Relación Entre Diseño Organizacional Y El Tamaño Y Giro De La Empresa

Relación Entre Diseño Organizacional Y El Tamaño Y Giro De La Empresa DISEÑO ORGANIZACIONAL El diseño organizacional; es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de procesos y el relacionamiento entre las personas y la organización, con el fin de lograr productividad y competitividad. CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS DE ACUERDO AL TAMAÑO * Microempresa: Empresa que ocupa hasta 15 personas y realiza

Enviado por tortuguita123 / 1.430 Palabras / 6 Páginas
Analisis De Las Necesidades Por Área De La Empresa

2.1.1 ANALISIS DE LAS NECESIDADES POR ÁREA DE LA EMPRESA Planificar las compras significa definir qué necesita la organización, cuánto y para cuándo lo necesita, dentro de un período de tiempo determinado. Además en la planificación se identifican los proveedores potenciales de cada compra y una estimación de sus principales parámetros, tales como precio, plazos de entrega, calidad, etc. Para planificar las compras, en primer lugar, es necesario saber qué se va a necesitar durante

Enviado por iCloudMD / 1.223 Palabras / 5 Páginas
Асtividad de Aprendizaje 15. Relación producto y estrategias de evaluación

Actividad de Aprendizaje 15. Relación producto y estrategias de evaluación. Propósito: Identificar la finalidad de la evaluación, el producto o evidencia y el instrumento de evaluación de acuerdo a la competencia a desarrollar. Unidad de Aprendizaje Introducción al Derecho Propósitos generales de la Unidad de Aprendizaje El estudiante: Analiza la sociedad y el Derecho, privilegiando el dialogo para la solución de conflictos, para que asuma un comportamiento cívico y ético, en sus relaciones sociales. Explica

Enviado por exnel / 232 Palabras / 1 Páginas
EL ARCHIVO Y LA CONSERVACIÓN DE DOCUMENTOS EN EL ÁREA FINANCIERA Y CONTABLE DE LAS EMPRESAS

EL ARCHIVO Y LA CONSERVACIÓN DE DOCUMENTOS EN EL ÁREA FINANCIERA Y CONTABLE DE LAS EMPRESAS Seguramente todos en nuestros hogares con una gran cantidad de información y probablemente la tengamos organizada para su uso posterior, no solo físicamente sino de manera magnética también, la información de nuestros computadores, las distintas carpetas, y los diversos archivos que tenemos están organizados de forma tal que nos sea fácil acceder a ellos, los mismo ocurre con todas

Enviado por andresmad / 4.857 Palabras / 20 Páginas
Empresas. Las Exportaciones Agrícolas Crecieron Y Volvió El Turismo, Como Consecuencia De La Devaluación Se Expandieron Los Mercados Interno Y Externo Al Producirse La Disminución De Las Importaciones Debido Al Alto Costo De Los Productos Importados,

empresas.empresas. Las exportaciones agrícolas crecieron y volvió el turismo, como consecuencia de la devaluación se expandieron los mercados interno y externo al producirse la disminución de las importaciones debido al alto costo de los productos importados, elevando y provocando la necesidad de comenzar a producir dentro de la argentina los objetos que reemplazaran a los anteriores traídos del Las exportaciones agrícolas cempresas. Las exportaciones agrícolas crecieron y volvió el turismo, como consecuencia de la devaluación

Enviado por warbel / 290 Palabras / 2 Páginas
Areas De La Empresa

Instituto Politécnico Nacional Escuela Superior de Comercio y Administración Unidad Tepepan Materia: Medición y Desarrollo de los Mercados Alumnos: Castillo Quiroz Osler Daniel Hernández Torres Ana Laura Luna Díaz Ariadna Ortega Chávez Susana Gabriela Reyes Cancela Gerardo Unidad 1.- Evaluación de la Mercadotecnia. Grupo: 5RM5 Profesora: Rivera Ruíz Olga Margarita Contenido INTRODUCCIÓN 3 1.1 IMPORTANCIA DE MEDIR EL DESARROLLO DE UNA MARCA, CATEGORÍA, PRODUCTO Y MERCADO. 4 1.1.1. LAS VENTAS DEL MERCADO EN VOLUMEN Y

Enviado por GABRIELAORTEGA / 2.887 Palabras / 12 Páginas
Es Importante Desarrollar Una Gerencia Estratégica Para El Crecimiento Sustentable De Las Empresas Pymes?

Caso: PYME Iluminaciones Popayán 1. Introducción En un entorno tan cambiante, donde la planeación, las estrategias y la competitividad, utilizada por las empresas son la herramienta para permanecer en el mercado, se hace necesario contar con un direccionamiento el cual se enmarca en un plan estratégico que contemple las políticas filosóficas de la institución y le guie de una manera certera a la consecución de sus objetivos. Al diseñar el plan estratégico para la empresa

Enviado por kta0000 / 660 Palabras / 3 Páginas
Empresa Centrada En El Cliente Vs Empresa Centrada En El Producto

Objetivo: - Analizar la estrategia empresarial de algunas empresas de club de venta privadas y conocer la orientación de la administración del cliente. - Describir el perfil de los clientes - Identificar las políticas de operación y como aseguran la satisfacción del cliente. - Comparar estas empresas con las que tienen puntos de venta. Procedimiento: Para realizar este reporte realicé las siguientes actividades: 1. Leí y realicé notas de los temas del módulo 1. 2.

Enviado por segoviar / 1.523 Palabras / 7 Páginas
Relaciones De Presupuestos Con Las Diferentes Areas De La Organizacion

EJERCICIO Y CONTROL PRESUPUESTAL Elaboración de Presupuestos 44 Presentación Este capítulo pretende resaltar la importancia del presupuesto mostrándolo como un elemento de planificación y control expresado en términos económicos financieros dentro del marco de un plan estratégico, capaz de ser un instrumento o herramienta que promueve la integración en las diferentes áreas que tenga el sector público la participación como aporte al conjunto de iniciativas dentro de cada centro de responsabilidad y la responsabilidad expresado

Enviado por deniayasmin / 1.000 Palabras / 4 Páginas
La Mercadotecnia y su relación con el área económico-social y administrativa

La Mercadotecnia y su relación con el área económico-social y administrativa. Según Richard L. Sandhusen, en las economías de libre empresa y las que dependen del mercado, los procesos de mercadotecnia, como principal fuerza en la creación de mercados de masa, producción en masa y distribución masiva, también ayudan a crear altos niveles de actividad comercial, mayores oportunidades de inversiones y alto empleo. Paras las personas o individuos la importancia de la mercadotecnia se ve

Enviado por francisco1211 / 291 Palabras / 2 Páginas
Áreas básicas De Una Empresa.

>Áreas básicas de una empresa. Están relacionadas directamente con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos: • Personal • Producción • Mercado • Administración • Informática • Finanzas Personal (Recursos Humanos). Conseguir y conservar un grupo humano de trabajo, cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa (cf. Recursos Humanos). Funciones: 1. Contratación y empleo (Reclutamiento y selección) 2. Capacitación y desarrollo del personal. 3. Sueldos

Enviado por yuyasb / 2.464 Palabras / 10 Páginas
RELACION DEL AREA VOLUMEN Y LA DIFUSION EN UN MODELO

1. Introducción. Cuando las células crecen hasta un cierto tamaño, la velocidad del crecimiento se retarda y luego se detiene completamente. Así alcanza su tamaño límite cuando una de estas células grandes se divide en dos o más pequeñas, la velocidad del crecimiento nuevamente aumenta. Los materiales necesarios para la actividad y el crecimiento deben en alguna forma entrar en la célula. Al mismo tiempo deben ser eliminados los desechos; entonces mientras más grande es

Enviado por Yeze / 536 Palabras / 3 Páginas
¿Consideras Que La Implementación De Las Normas ISO En Cualquiera Que Sea El Ramo De La Empresa Garantiza El Crecimiento, éxito Del Producto O Servicio O No?

El éxito empresarial y cómo conseguirlo es la obsesión constante del emprendedor. Es cierto que nadie tiene la fórmula mágica para lograrlo. Por eso el profesor Phil Rosenzweig desmitifica en su libro The Halo Effect las promesas de éxito que numerosos best sellers intentan difundir. No obstante, hay algunas pautas concretas que, si bien no son infalibles, pueden ayudar al empresario a situar su negocio en una posición estratégica: • Conocer la empresa, la definición

Enviado por marger20 / 637 Palabras / 3 Páginas
PRODUCTOS POR MES DE LA EMPRESA PROCOHARINAS S. A

PRODUCTOS POR MES DE LA EMPRESA PROCOHARINAS S. A Los productos vendidos de la empresa PROCOHARINAS S.A en los últimos meses de JULIO, AGOSTO, SEPTIEMBRE, OCTUBRE, NOVIEMBRE y DICIEMBRE son los siguientes: PRODUCTOS POR MES DE LA EMPRESA PROCOHARINAS S.A PRODUCTOS JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE H.C.N. 50,0 KG 8525 9349 7819 8581 7284 12256 H.C.N. 37,5 KG 1320 1155 1100 1100 10 1715 INTEGRAL 1 142 146 166 146 280 NUTRIHARINA 25 24

Enviado por jfsantavv / 220 Palabras / 1 Páginas
Relación Entre Diseño Organizacional Y La Figura Legal Y Fiscal De La Empresa

Relación entre diseño organizacional y la figura legal y fiscal de la empresa Si bien existen diversas aportaciones de loa autores respecto a la estructura organizacional que se debería utilizar, existe un factor a considerar que es la estructura legal que se requiere para que pueda operar legalmente dicha empresa en su contexto. Dependiendo del tipo de constitución de la empresa obedecerá a utilizar ciertos patrones de diseño organizacional, por ejemplo si es una empresa

Enviado por rufoko / 688 Palabras / 3 Páginas
Evidencia 3: Áreas Funcionales De La Empresa

AREAS FUNCIONALES 1. Recursos humanos Su principal función es la de conservar e incrementar la fuerza de trabajo de la compañía, estando al pendiente de sus experiencias, salud y habilidades de los trabajadores con la finalidad de beneficiar a la empresa. Es responsable de que todos los puestos siempre estén cubiertos con el personal adecuado analizando las habilidades y capacidades de los candidatos y así seleccionar a las personas que mejor cumplan con el perfil

Enviado por KORAZON9 / 749 Palabras / 3 Páginas
Areas Funcionales De Una Empresa

Áreas Funcionales de la Empresa Generalmente una empresa consta de al menos 5 areas funcionales básicas de trabajo.  Área de Dirección General de la empresa  Área de Administración  Área de Mercadeo y Ventas  Área de Producción  Área Contable y Financiera. Área de Dirección General de la Empresa:  Esta consiste en la cabeza de la empresa. En las pequeñas empresas es el propietario. Área de Administración y Operaciones Desde la

Enviado por geomayor / 2.975 Palabras / 12 Páginas

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