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La Gerencia De Producto Y Su Relacion Con Otras Areas De La Empresa ensayos gratis y trabajos

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Documentos 401 - 450 de 93.224 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Areas Funcionales De Una Empresa

    Areas Funcionales De Una Empresa

    DIRECTOR GENERAL (ALEXIS ESPINOSA GUARNEROS): FUNCION: Máxima autoridad en la gestión y dirección administrativa de la empresa OBJETIVO: Su objetivo principal es lograr el cumplimiento del plan de trabajo establecido. A QUIEN DIRIGE: Jefe de compras, Jefe de producción, jefe de ventas. DIRECCION DE COMPRAS (RODRIGO AVILA CORTESVALDES): FUNCION: Tener firma con el Administrador en una cuenta bancaria. Hacer las requisiciones (necesidades operativas de la empresa). Solicitar presupuestos de los bienes y servicios a diferentes

    Enviado por / 502 Palabras / 3 Páginas
  • El área De Sistemas E Informática Como Un órgano Estratégico En La Empresa: "Creando Un Modelo Propuesto De cómo Insertar Las Tecnologías De La Información Y Comunicaciones (TIC) En Las PYMES Para Su Competitividad"

    El área De Sistemas E Informática Como Un órgano Estratégico En La Empresa: "Creando Un Modelo Propuesto De cómo Insertar Las Tecnologías De La Información Y Comunicaciones (TIC) En Las PYMES Para Su Competitividad"

    El área de Sistemas e Informática como un órgano estratégico en la empresa: “Creando un modelo propuesto de cómo insertar las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) en las PYMES para su competitividad” Mag. Ing. Milner David Liendo Arévalo Docente de la UPSJB Consultor en Tecnologías de Información y Planeamiento Estratégico Antecedentes En la actualidad en las PYMES el área de Informática o Sistemas a toma un valor preponderante en la organización, no solamente

    Enviado por dliendo / 2.039 Palabras / 9 Páginas
  • Incorporar el uso de diversos productos quimicos de limpieza, garantizando el cuidado personal y maximizando la limpieza de la empresa MC Donald`s Venezuela

    Incorporar el uso de diversos productos quimicos de limpieza, garantizando el cuidado personal y maximizando la limpieza de la empresa MC Donald`s Venezuela

    Rif: J-30983641-7 Dirección: Zona Industrial, Los Cortijos de Lourdes, Calle A, Los Ruices, Caracas, Distrito Capital. INCORPORACIÓN DE PRODUCTOS DE LIMPIEZA QUÍMICOS INDUSTRIALES PARA LA COMPAÑÍA MC DONALD`S VENEZUELA Caracas-Venezuela Estimados: Mc Donlad`s Venezuela Es para nosotros un placer ser parte de su organización en la incorporar de nuestros productos de limpieza industriales en su compañía. ISAKI VENEZUELA es una empresa dedica a la fabricación e innovación de productos químicos industriales con el mayor rendimiento

    Enviado por marlon1211 / 1.712 Palabras / 7 Páginas
  • APORTES DE LA INFORMACIÓN CONTABLE Y FINANCIERA DE LAS EMPRESAS EN EL PRODUCTO NACIONAL BRUTO DEL PAÍS, INGRESO NACIONAL Y NIVEL GENERAL DE PRECIOS

    APORTES DE LA INFORMACIÓN CONTABLE Y FINANCIERA DE LAS EMPRESAS EN EL PRODUCTO NACIONAL BRUTO DEL PAÍS, INGRESO NACIONAL Y NIVEL GENERAL DE PRECIOS

    APORTES DE LA INFORMACIÓN CONTABLE Y FINANCIERA DE LAS EMPRESAS EN EL PRODUCTO NACIONAL BRUTO DEL PAÍS, INGRESO NACIONAL Y NIVEL GENERAL DE PRECIOS Resumen La información contable y financiera es la herramienta administrativa y de gestión más importante con la que se cuenta en una empresa, ya que de esta depende una serie de eventos posteriores, de los cuales se deriva el futuro de la organización, a través de la toma de decisiones. Partiendo

    Enviado por andrescarrillo1 / 1.792 Palabras / 8 Páginas
  • Estrategia Publicitaria Para El Producto Pastillas De Frenos Motorcraft De La Empresa Ford Motor De Venezuela, S.A., Por Medio De técnicas De BTL, Con El Fin De Impulsarlo En El Mercado Automotriz

    Estrategia Publicitaria Para El Producto Pastillas De Frenos Motorcraft De La Empresa Ford Motor De Venezuela, S.A., Por Medio De técnicas De BTL, Con El Fin De Impulsarlo En El Mercado Automotriz

    CAPITULO I LA EMPRESA FORD MOTOR DE VENZUELA, S.A esta ubicada en la zona industrial sur, avenida Henry Ford, Valencia Estado Carabobo. 1.1 Reseña Histórica: En el año 1903, Henry Ford y 11 socios más fundaron, lo que se convertiría en una de las corporaciones más grandes del mundo: FORD MOTOR COMPANY, siendo la cuarta industria y la segunda productora de vehículos de pasajeros y camiones. Durante los primeros 15 meses desde su fundación, se

    Enviado por Sandradezambrano / 12.516 Palabras / 51 Páginas
  • El área financiera de la empresa se encarga de garantizar que esta cuente con los recursos necesarios para su desarrollo

    El área financiera de la empresa se encarga de garantizar que esta cuente con los recursos necesarios para su desarrollo

    1. a. El área financiera de la empresa se encarga de garantizar que esta cuente con los recursos necesarios para su desarrollo, manteniendo un control eficiente de estos recursos. b. El área administrativa de la empresa se encarga dellevar a cabo el proceso administrativo dentro de esta, organizando, planeando dirigiendo y realizando una evaluación de esta misma para retroalimentar y controlar todos los procesos. c. El área operativa de la empresa es la encargada de

    Enviado por / 386 Palabras / 2 Páginas
  • Relacion Entre El Exito De Una Empresa

    Relacion Entre El Exito De Una Empresa

    En la idea de desarrollar un escrito sobre el éxito de una empresa y su nivel de innovación en el mercado, que mejor tema que el de la banca. Llevo en esto aproximadamente 14 años. Por tanto así, la experiencia adquirida me permite dar los detalles siguientes. Los tiempos cambian y las características del mercado, a su vez se van adaptando de acuerdo a la necesidad. Es de mi interés detallar algunos detalles de la

    Enviado por Madelain12 / 494 Palabras / 2 Páginas
  • ANÁLISIS DE APLICABILIDAD DE LAS MECHAS BI-CENTER EN LA CONSTRUCCIÓN DE POZOS PETROLEROS, EN LA FASE DE HOYO INTERMEDIO Y PRODUCTOR DEL CAMPO ORITUPANO "C", PERTENECIENTE AL AREA ORITUPANO DE LA EMPRESA MIXTA PETRORITUPANO, S.A.

    ANÁLISIS DE APLICABILIDAD DE LAS MECHAS BI-CENTER EN LA CONSTRUCCIÓN DE POZOS PETROLEROS, EN LA FASE DE HOYO INTERMEDIO Y PRODUCTOR DEL CAMPO ORITUPANO "C", PERTENECIENTE AL AREA ORITUPANO DE LA EMPRESA MIXTA PETRORITUPANO, S.A.

    Durante la construcción de un pozo el mantener un hoyo estable es una de las tareas de principales de la industria petrolera, ya que los problemas de inestabilidad asociados al pozo resultarán en altos costos de perforación y tendrán un impacto severo en el programa de perforación. El análisis del comportamiento del hoyo debe considerarse en la etapa de planeamiento del pozo en cualquier compañía operadora. La inestabilidad de hoyo de los pozos sigue siendo

    Enviado por Celek1 / 302 Palabras / 2 Páginas
  • La razón de ser más básica de dicha relación sería la oferta/demanda de un producto/servicio para obtener un beneficio/satisfacer una necesidad

    La razón de ser más básica de dicha relación sería la oferta/demanda de un producto/servicio para obtener un beneficio/satisfacer una necesidad

    siempre para referirnos a un aspecto comercial. La razón de ser más básica de dicha relación sería la oferta/demanda de un producto/servicio para obtener un beneficio/satisfacer una necesidad Si pensamos en los aspectos comerciales afirmaremos que el producto/servicio debe cumplir en sí mismo las características que busca el cliente Éste comparará con otros productos/servicios similares en el mercado, valorará la relación calidad/precio, quizás inicialmente se decantará en base a la imagen de la marca o

    Enviado por perseo147 / 353 Palabras / 2 Páginas
  • El Desempeño Profesional Docente Y Su Relación Con El Rendimiento Académico En Las áreas De Matemática Y Comunicación De Los Alumnos Del Primer Grado De Educación Secundaria De Las I.E. De La Parte Alta Del Distrito San Juan De Bigote.

    El Desempeño Profesional Docente Y Su Relación Con El Rendimiento Académico En Las áreas De Matemática Y Comunicación De Los Alumnos Del Primer Grado De Educación Secundaria De Las I.E. De La Parte Alta Del Distrito San Juan De Bigote.

    UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO ESCUELA DE POSTGRADO PROYECTO EL DESEMPEÑO PROFESIONAL DEL DOCENTE Y SU RELACIÓN CON EL RENDIMIENTO ACADÉMICO, EN LAS ÁREAS DE MATEMÁTICA Y COMUNICACIÓN, DE LOS ALUMNOS DEL PRIMER GRADO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA PARTE ALTA DEL DISTRITO SAN JUAN DE BIGOTE – MORROPÓN – PIURA, 2013. PARA OBTENER EL GRADO DE: MAGÍSTER EN EDUCACIÓN CON MENCIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN AUTOR(ES): BR. HILDA MARILÚ YOVERA ESPINOZA

    Enviado por hanshenrry / 15.296 Palabras / 62 Páginas
  • EL DESEMPEÑO PROFESIONAL DEL DOCENTE Y SU RELACIÓN CON EL RENDIMIENTO ACADÉMICO, EN LAS ÁREAS DE MATEMÁTICA Y COMUNICACIÓN, DE LOS ALUMNOS DEL PRIMER GRADO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA PARTE ALTA DEL DISTRITO SAN JU

    EL DESEMPEÑO PROFESIONAL DEL DOCENTE Y SU RELACIÓN CON EL RENDIMIENTO ACADÉMICO, EN LAS ÁREAS DE MATEMÁTICA Y COMUNICACIÓN, DE LOS ALUMNOS DEL PRIMER GRADO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA PARTE ALTA DEL DISTRITO SAN JU

    UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO ESCUELA DE POSTGRADO PROYECTO EL DESEMPEÑO PROFESIONAL DEL DOCENTE Y SU RELACIÓN CON EL RENDIMIENTO ACADÉMICO, EN LAS ÁREAS DE MATEMÁTICA Y COMUNICACIÓN, DE LOS ALUMNOS DEL PRIMER GRADO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA PARTE ALTA DEL DISTRITO SAN JUAN DE BIGOTE – MORROPÓN – PIURA, 2013. PARA OBTENER EL GRADO DE: MAGÍSTER EN EDUCACIÓN CON MENCIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN AUTOR(ES): BR. HILDA MARILÚ YOVERA ESPINOZA

    Enviado por Rcordovita / 15.296 Palabras / 62 Páginas
  • RELACION ENTRE PRODUCTO TOTAL Y MARGINAL

    RELACION ENTRE PRODUCTO TOTAL Y MARGINAL

    Relación entre producto total, y producto marginal Si trazamos una recta tangente en la función de producción, la pendiente de esa recta será la derivada parcial de la función de producción con respecto al insumo, es decir, la pendiente de la recta tangente a la función de producción es la productividad marginal del insumo en cuestión. En el punto A, la pendiente de la función de producción es superior a la pendiente del rayo. La

    Enviado por lesslyyp / 727 Palabras / 3 Páginas
  • Areas Operacionales De La Empresa

    Areas Operacionales De La Empresa

    Desarrollo ¿Explique la importancia del área funcional recurso humano dentro de la empresa? Esta área es de vital importancia ya que este departamento se encarga de la motivación entre los recursos humanos a todos los niveles de la empresa. Este proceso administrativo es aplicado para el acercamiento, experiencias, habilidades, de los miembros de la organización, en beneficio de todos ya sea de la persona como de la empresa. Este departamento esta generalmente compuesto por áreas

    Enviado por tabupiola / 561 Palabras / 3 Páginas
  • Area Operacional De La Empresa

    Area Operacional De La Empresa

    Introduccion Debido a la complejidad de las empresas en la actualidad, cada día se hace más importante el conocimiento y el dominio del arte y de las ciencias de la administración. Las funciones administrativas son marketing, recursos humanos, finanzas. Se detallarán sus funciones, sus objetivos y la importancia que tiene cada una en la organización y en el cumplimiento de las metas empresariales. En este caso detallaremos 3. Desarrollo 1. Explique la importancia del área

    Enviado por felipitoalo / 920 Palabras / 4 Páginas
  • Areas De Actividad De Una Empresa

    Areas De Actividad De Una Empresa

    PRODUCCION: Es el proceso mediante el cual determinados elementos materiales, trabajo de maquinaria, trabajo de personas o conocimientos se transforman en productos de consumo, bienes de equipo, servicios, transporte y hostelería.Todo proceso a través del cual un objeto, ya sea natural o con algún grado de elaboración, se transforma en un producto útil para el consumo o para iniciar otro proceso productivo. La producción se realiza por la actividad humana de trabajo y con la

    Enviado por isabelitadeshuy / 1.353 Palabras / 6 Páginas
  • El objetivo de la empresa de productos lácteos, Miel Vaquita

    El objetivo de la empresa de productos lácteos, Miel Vaquita

    Mision vision y objetivos La vaquita melosa se dedica a la producción y comercialización de lácteos brindando a los clientes un producto de excelente calidad con un alto contenido en nutrientes y a un precio económico. Nuestra misión es elaborar los mejores productos lácteos en el país teniendo para ello los más altos estándares de calidad e higiene por medio de utilización de tecnología de punta y las mejores materias primas, y de esta manera

    Enviado por GARYCR7 / 243 Palabras / 1 Páginas
  • Áreas Operacionales De La Empresa

    Áreas Operacionales De La Empresa

    Áreas operacionales de la empresa Administración General Instituto IACC 27 de Julio del 2013 Desarrollo 1). Explique la importancia del área funcional recurso humano en la empresa: La principal importancia del área de recursos humanos es que aquí se arraigan y se establecen los patrones y normas para la contratación de los postulantes más idóneos para los distintos cargos ofrecidos por la empresa, su objetivo básico es alinear las políticas de los recursos humanos con

    Enviado por cevy / 874 Palabras / 4 Páginas
  • Contabilidad De Costo: Conceptos, Importancia, Clasificación Y Su Relación Con La Empresa

    Contabilidad De Costo: Conceptos, Importancia, Clasificación Y Su Relación Con La Empresa

    La contabilidad de costos: Conceptos, importancia, clasificación y su relación con la empresa. LA CONTABILIDAD DE COSTOS SE RELACIONA CON LA INFORMACIÓN DE COSTOS PARA USO INTERNO DE LA GERENCIA Y AYUDA DE MANERA CONSIDERABLE A LA GERENCIA EN LA FORMULACIÓN DE OBJETIVOS Y PROGRAMAS DE OPERACIÓN EN LA COMPARACIÓN DEL DESEMPEÑO REAL CON EL ESPERADO Y EN LA PRESENTACIÓN DE INFORMES. Los mandos altos, la gerencia y el departamento administrativo se enfrentan constantemente con

    Enviado por billmr / 1.518 Palabras / 7 Páginas
  • Áreas Operacionales De La Empresa

    Áreas Operacionales De La Empresa

    1. Explique la importancia del área funcional recurso humano en la empresa. L a función de recursos humanos es procurar ejercer la motivación entre los trabajadores, a todos los niveles de la empresa. Este proceso administrativo es aplicado para el acercamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. Estas tareas

    Enviado por nelson_arce / 581 Palabras / 3 Páginas
  • Creación De Un Plan De Relaciones Públicas Para Una Empresa

    Creación De Un Plan De Relaciones Públicas Para Una Empresa

    “Creación de un Plan de Relaciones Públicas para una Empresa” MATERIA Relaciones Públicas INTRODUCCION Todas las actividades humanas, aún sean preponderantes y extraordinarias, necesitan ser publicitadas, requieren ser reconocidas públicamente, para poder ser acogidas o rechazadas por la sociedad. Las actividades de los grandes imperios eran dadas a conocer a sus pobladores, así como también hemos observado en el trayecto de la historia, que luego de conflictos bélicos o malententendidos verbales, los países beligerantes llevan

    Enviado por nallely_lejoly / 2.109 Palabras / 9 Páginas
  • AREA ADMINISTRATIVA DE UNA EMPRESA

    AREA ADMINISTRATIVA DE UNA EMPRESA

    LA DIRECCIÓN GENERAL DE EMPRESAS Diciembre 2007 ÍNDICE pág. La dirección general de Empresas 3 ¿En qué consiste dirigir una empresa? 4 Diagnóstico de situación y selección de una posición futura 5 El modelo de dirección general o cómo pasar de la situación actual a la futura 10 Relación entre el modelo de Dirección de empresas y el modelo de Innovación del Manual de Oslo 16 De la gestión convencional a la gestión de la

    Enviado por melanieortegas / 7.737 Palabras / 31 Páginas
  • INDUSTRIALES UNIDOS SAC, Es Una Empresa Dedicada A La Producción De Pantalones Para Caballeros Tipo Blue Jeans, Ubicada En La Ciudad De Lima, El Cual Cuenta Con 2 Plantas De Producción. La Gerencia De La Empresa Requiere Conocer Con Urgencia Cual Es La

    INDUSTRIALES UNIDOS SAC, Es Una Empresa Dedicada A La Producción De Pantalones Para Caballeros Tipo Blue Jeans, Ubicada En La Ciudad De Lima, El Cual Cuenta Con 2 Plantas De Producción. La Gerencia De La Empresa Requiere Conocer Con Urgencia Cual Es La

    CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD “LA IMPORTACIA DE LA INFORMACION CONTABLE Y EL CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES TRIBUTARIAS Y LABORALES EN LA EMPRESA INDUSTRIAS GRAFISOL” ASCHLY PAREDES JUAREZ Informe de Trabajo Profesional para optar el Titulo de: PROFESIONAL TECNICO EN CONTABILIDAD Promoción: 2011 / I TRUJILLO 2013 DEDICATORIA ASCHLY AGRADECIMIENTO ASCHLY PRESENTACION Señores Miembros del Jurado: En cumplimiento a lo dispuesto por el Ministerio de Educación y las normas establecidas por el Reglamento Interno del Instituto Tecnológico

    Enviado por Aschly / 3.630 Palabras / 15 Páginas
  • AREAS DE LA EMPRESA

    AREAS DE LA EMPRESA

    Gerente general: debe poseer características de liderazgo para poder dirigir a la empresa hacia el éxito. Así también debe conocer en detalle todas las operaciones de la empresa, mostrando un interés por todos los miembros del grupo. Es importante que sea eficiente y trabaje estrechamente con los otros responsables de cada área para buscar la solución a los problemas que puedan presentarse. • Finanzas: debe ser una persona ordenada y organizada, que posea facilidad para

    Enviado por umalaya / 322 Palabras / 2 Páginas
  • LAS ÁREAS DE LA EMPRESA

    LAS ÁREAS DE LA EMPRESA

    PALABRAS CLAVE: (Empresa, Mercadotecnia, Finanzas, Producción, Recursos Humanos, Ventas, Compras ) LAS ÁREAS DE LA EMPRESA Las áreas de actividad, conocidas también como áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones, están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas. La efectividad de una empresa no depende del éxito de un área funcional específica; sino del ejercicio de una coordinación

    Enviado por betty1234 / 13.871 Palabras / 56 Páginas
  • Areas Funcionales De La Empresa

    Areas Funcionales De La Empresa

    as áreas funcionales de la empresa son las actividades más importantes de la empresa, ya que por ellas se plantean y tratan de alcanzar los objetivos y metas. Generalmente una empresa está formada por al menos 5 áreas funcionales básicas (dirección, administración, mercado y ventas, producción y contabilidad y finanzas), pero puede estar formada por muchas más (investigación, recursos humanos, estrategia, etc.) El número de áreas funcionales de la empresa dependerá del tamaño de la

    Enviado por 19930204 / 269 Palabras / 2 Páginas
  • Areas De La Empresa

    Areas De La Empresa

    INTRODUCCIÓN El tema principal del siguiente trabajo son las Áreas de la empresa, dentro de las áreas funcionales de una empresa o institución de servicios existen varias con mucha importancia. Pero para que la empresa realice todas sus actividades y funciones adecuadamente, y pueda responder tanto a sus clientes externos, como a los usuarios internos debe de contar con las principales áreas que son la mercadotecnia, producción, finanzas, recursos humanos, ventas, compras y proceso de

    Enviado por danna_bonita / 1.165 Palabras / 5 Páginas
  • LA MERCADOTECNIA Y SU RELACION CON EL AREA ECONOMICO SOCIAL Y ADMINISTRATIVA.

    LA MERCADOTECNIA Y SU RELACION CON EL AREA ECONOMICO SOCIAL Y ADMINISTRATIVA.

    LA MERCADOTECNIA Y SU RELACION CON EL AREA ECONOMICO SOCIAL Y ADMINISTRATIVA. En la actualidad, las empresas u organizaciones modernas necesitan más que antes de la mercadotecnia para lograr objetivos muy importantes, como: lograr un determinado nivel de satisfacción en sus clientes. Sin embargo, la implementación de las diferentes actividades de la mercadotecnia y el uso de sus diferentes recursos necesita de una adecuada administración Philip Kotler, define la administración en mercadotecnia, aprobada en 1985

    Enviado por triaverde / 213 Palabras / 1 Páginas
  • Área de dirección general de la empresa

    Área de dirección general de la empresa

    ÁREA DE DIRECCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA: Esta consiste en la cabeza de la empresa. En las pequeñas empresas es el propietario. Es quien sabe hacia dónde va la empresa y establece los objetivos de la misma, se basa en su plan de negocios, sus metas personales y sus conocimientos por lo que toma las decisiones en situaciones críticas. Muchas veces es el representante de la empresa y quien lleva las finanzas de la misma.

    Enviado por KARMEN230 / 598 Palabras / 3 Páginas
  • Importancia Y Relacion Con Las Empresas Del Derecho Mercantil

    Importancia Y Relacion Con Las Empresas Del Derecho Mercantil

    ¿Pero a todo esto qué es el Derecho Mercantil (DM)? Es una rama del ordenamiento jurídico que tiene por objeto específico regular el sector de la actividad humana constituido por el comercio, es decir son normas rectoras del intercambio de mercancias. Hoy en día llamamos al Derecho Mercantil Derecho del Comercio o Derecho comercial, pero tienen sus orígenes con el Trueque, cuando los hombres primitivos inician con intercambio de bienes y servicios, cuando se advierte

    Enviado por PEPE090882 / 1.867 Palabras / 8 Páginas
  • Áreas Operacionales De Una Empresa

    Áreas Operacionales De Una Empresa

    1. Explique la importancia del área funcional recurso humano en la empresa. • Área de recursos humanos La esencia de la función de recursos humanos es procurar ejercer la motivación entre los recursos humanos, a todos los niveles de la empresa. Este proceso administrativo es aplicado para el acercamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia

    Enviado por / 568 Palabras / 3 Páginas
  • Explique la importancia del área funcional recurso humano en la empresa

    Explique la importancia del área funcional recurso humano en la empresa

    1. Explique la importancia del área funcional recurso humano en la empresa. En todas la empresa existe un departamento de recursos humanos, la esencia de esta es procurar la motivación entre todo el personal de la empresa. en este proceso administrativo es aplicar el acercamiento y conversación del esfuerzo, las experiencias la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización y en beneficio de cada uno como de la propia organización

    Enviado por cintiaandrade / 643 Palabras / 3 Páginas
  • Áreas Operacionales De La Empresa

    Áreas Operacionales De La Empresa

    Desarrollo 1. Explique la importancia del área funcional recurso humano en la empresa. La esencia de la función de recursos humanos es procurar ejercer la motivación entre los recursos humanos, a todos los niveles de la empresa. Este proceso administrativo es aplicado para el acercamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país

    Enviado por felipitoalo / 853 Palabras / 4 Páginas
  • Grupos De Empresas En Las Relaciones Laborales

    Grupos De Empresas En Las Relaciones Laborales

    GRUPOS DE EMPRESAS Y RELACIONES LABORALES Resumen: El autor explica que el grupo de empresas en las relaciones laborales es tan sólo un empleador más, formado por la unión permanente de unidades económicas distintas con el objeto de satisfacer necesidades del mercado mediante la utilización de los diversos recursos materiales y humanos de las empresas que lo componen de forma que aquel objeto del grupo se realiza recibiendo en cualquiera de sus miembros la prestación

    Enviado por jolutrece / 2.486 Palabras / 10 Páginas
  • Areas Funcionales De Una Empresa

    Areas Funcionales De Una Empresa

    Están relacionadas directamente con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos: Mercadotecnia y Ventas, Operaciones (Producción), Finanzas (incluyendo las Finanzas corporativas), Contabilidad, Recursos humanos, Legal (Jurídica), Servicios Post-Venta, Gestión Tecnológica, Investigación y desarrollo, Infraestructura, Planeación, Seguridad, y Gerencia. La efectividad de la administración depende la coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas. Contenido 1 Operaciones 2 Mercadotecnia

    Enviado por leonC / 1.153 Palabras / 5 Páginas
  • AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA

    AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA

    SINTESIS AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA En una organización, cada persona y cada grupo de personas realizan tareas específicas que contribuyen al cumplimiento de los objetivos. La división del trabajo es el proceso que permite superar las limitaciones individuales por medio de la especialización. Independientemente de su tamaño, para lograr sus objetivos toda empresa lleva a cabo cuatro funciones básicas: elaborar producto, venderlo, manejar el dinero para producirlo y las ganancias que obtiene y coordinar

    Enviado por jonarios / 216 Palabras / 1 Páginas
  • Recursos Y Areas Basicas De Una Empresa

    Recursos Y Areas Basicas De Una Empresa

    ESTUDIO DEL DESARROLLO DE SU PROFESIÓN Y SU ESTADO ACTUAL DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL. La ingeniería ya había existido desde el tiempo de los egipcios, cuando empezaron a construir sus pirámides. De ahí ha venido evolucionando. La primera vez que se dio a conocer el término ingeniero al cual también se le conoció como “maestro constructo”, el cual fue orientado hacia las necesidades militares para construir fortificaciones, puentes, caminos y máquinas de sitio. En un

    Enviado por luis.quique / 929 Palabras / 4 Páginas
  • Areas Operacionales De La Empresa

    Areas Operacionales De La Empresa

    1) La función de recursos humanos sirve para acercar los lineamientos de la organización a las personas, implantando la estrategia de la organización a través de la administración de recursos humanos. Generalmente está compuesta por reclutamiento y selección, capacitaciones, desarrollo, compensaciones y beneficios. Dentro de sus características se pueden mencionar las siguientes: • Son parte del patrimonio personal los conocimientos, habilidades y experiencia de las personas, no son un recurso que le pertenece a la

    Enviado por carlabar / 655 Palabras / 3 Páginas
  • INSPECCIÓN SISTEMÁTICA DE LAS ÁREAS DE LA EMPRESA

    INSPECCIÓN SISTEMÁTICA DE LAS ÁREAS DE LA EMPRESA

    . INSPECCIÓN SISTEMÁTICA DE LAS ÁREAS DE LA EMPRESA FORTALEZAS: 1. Está diseñada para Inspeccionar, verificar, valorar los posibles factores de riesgo que se pueden presentar en la empresa. 2. Exige hacer levantamiento en forma de croquis/ Mapa sobre las diferentes áreas de la Empresa y dibujar en ella las evidencias y posibles riesgos. DEBILIDADES: 1. Esta actividad recae sobre la autoridad y responsabilidad del funcionario de la Seguridad Ocupacional que esté realizándola, se requiere

    Enviado por / 474 Palabras / 2 Páginas
  • AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA

    AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA

    AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA Producción Es la planeación diseño de los procesos que transforman los recursos en productos terminados, el manejo del proceso de transformación, así como el aseguramiento de la alta calidad de dichos productos. Conseguir que se entreguen los productos o se presten los servicios pedidos, tanto en las cantidades como en las fechas acordadas de cara al cliente. Para entregar los productos en los plazos acordados, primero hay que calcular, ¿Qué

    Enviado por sonic45th / 357 Palabras / 2 Páginas
  • Relaciones Públicas E Imagen Corporativa En Empresas Cooperativas

    Relaciones Públicas E Imagen Corporativa En Empresas Cooperativas

    RELACIONES PÚBLICAS E IMAGEN CORPORATIVA EN EMPRESAS COOPERATIVAS Julio Adrián Bastias ---------------------------------------------------------------------------------- Lic. en Relaciones Internacionales – Fac. de Derecho. Universidad Champagnat. Mg. en Economía y Administración Estratégica de Negocios – FCEyE. UCCUYO. Master 2 en Management General de Cooperativas y Empresas Agroalimentarias – ESCAIA. Francia Coordinador Académico de la Maestría en Administración Estratégica de Negocios – FCEyE. UCCUYO. Profesor Titular de Relaciones Públicas. Lic. en Hotelería y Turismo – FCEyE. UCCUYO. Profesor Adjunto de

    Enviado por juliobastias / 4.200 Palabras / 17 Páginas
  • El Protocolo en la labor secretarial y su relacion con el buen desempeno en la empresa JD. Capacitaciones & Empresa S.A.C

    El Protocolo en la labor secretarial y su relacion con el buen desempeno en la empresa JD. Capacitaciones & Empresa S.A.C

    ANEXO Anexo 1: Matriz de consistencia MATRIZ DE CONSISTENCIA TITULO: EL PROTOCOLO EN LA LABOR SECRETARIAL Y SU RELACION CON EL BUEN DESEMPEÑO EN LA EMPRESA JD. CAPACITACIONES & EMPRESA S.A.C” PROBLEMAS OBJETIVOS HIPÒTESIS VARIABLES Y DIMENSIONES 1.Problema General ¿Que relación existe entre el Protocolo de las secretarias con su buen desempeño en la empresa? 2.Problemas Específicos: a.- ¿Qué relación existe entre la etiqueta secretarial con su buen desempeño en la empresa? b.- ¿Qué relación

    Enviado por princhitisiesa / 278 Palabras / 2 Páginas
  • Relación del caso con empresas similares en Colombia

    Relación del caso con empresas similares en Colombia

    Relación del caso con empresas similares en Colombia Payless ShoeSource en Colombia está dedicado a democratizar la moda y el diseño de calzado y accesorios para el mundo e inspirar posibilidades divertidas de moda para la familia. Brinda a sus clientes estilos que quieren a un excelente precio, ofreciéndoles una experiencia de compra atractiva y fácil con un servicio excepcional a los clientes. Las tiendas Payless en Colombia se han vuelto muy famosas, sus bajos

    Enviado por samandaparra / 548 Palabras / 3 Páginas
  • Areas Funcionales De Una Empresa

    Areas Funcionales De Una Empresa

    ÁREAS FUNCIONALES DEFINICIÓN Mercadotecnia Es el proceso de planeación, ejecución y conceptualización de precio, promoción y distribución de ideas, mercancías y términos para crear intercambios que satisfagan objetivos individuales y organizacionales. Es una función trascendental ya que a través de ella se cumplen algunos de los propósitos institucionales de la empresa. Su finalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y

    Enviado por emilyyyyy / 795 Palabras / 4 Páginas
  • Recursos Y Areas Basicas De La Empresa

    Recursos Y Areas Basicas De La Empresa

    Clasificación de las empresas[editar · editar código] Existen numerosas diferencias entre unas empresas y otras. Sin embargo, según en qué aspecto nos fijemos, podemos clasificarlas de varias formas. Dichas empresas, además cuentan con funciones, funcionarios y aspectos disímiles, a continuación se presentan los tipos de empresas según sus ámbitos y su producción. Según las relaciones que mantengan con otras empresas y con los clientes[editar · editar código] Empresas aisladas o de lazo cerrado: se trata

    Enviado por / 1.118 Palabras / 5 Páginas
  • Áreas Funcionales De La Empresa

    Áreas Funcionales De La Empresa

    RECURSOS HUMANOS: El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos. Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes: o Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados. o Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las

    Enviado por luzlegue / 974 Palabras / 4 Páginas
  • Diagnóstico Situacional Y Propuestas De Mejora Para El Área De Almacén Y Compras De Una Empresa De Servicios.

    Diagnóstico Situacional Y Propuestas De Mejora Para El Área De Almacén Y Compras De Una Empresa De Servicios.

    Resumen El presente trabajo se realiza en el Área de Almacén y Compras de una empresa de servicios, que presenta serios inconvenientes en el desarrollo de sus actividades diarias; basados en problemas tales como artículos obsoletos y defectuosos, desorden, largos recorridos de material, entre otros. En primer lugar se realiza un diagnóstico situacional para identificar las oportunidades de mejora existentes, para lo cual se utilizan herramientas como el análisis ABC, estudios de demanda, Índice de

    Enviado por brendapo / 368 Palabras / 2 Páginas
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