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Modelo De Gestion Educativa Estrategica ensayos gratis y trabajos

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Documentos 551 - 600 de 69.476 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • MODELO DE GESTIÓN - PMO

    MODELO DE GESTIÓN - PMO

    MODELO DE GESTIÓN DE UNA PMO ENFOQUE GENERAL Y ESTRATEGICO -> PMO Gestión del portafolio de proyectos - la identificación de proyectos - Clasificación de proyectos - Priorización de proyectos - Gestión del portafolio de proyectos - Control y seguimiento de proyectos - Gestión con base en la estrategia de la compañía - Gestión de la capacidad y los recursos para asignarlos de la manera más óptima entre los proyectos - Visibilidad general y estratégica

    Enviado por dicaosco / 1.795 Palabras / 8 Páginas
  • El Factor Humano Y La Gestión Del Conocimiento. El Modelo Humanic.

    El Factor Humano Y La Gestión Del Conocimiento. El Modelo Humanic.

    Temática: Gestión del Conocimiento. Autor: Ingeniero Alec Núñez Santana. Master en Ciencias de la Información. Teléfono: +52 (999) 2120933. Resumen El Factor Humano y la Gestión del Conocimiento. El Modelo Humanic. La aparición de la economía basada en el conocimiento supone que la posibilidad de una empresa de crear valor ya no depende exclusivamente de su capacidad financiera y de producción, sino del desarrollo de sus recursos intangibles. El presente trabajo documenta el estudio asociado

    Enviado por alecitonunu / 7.698 Palabras / 31 Páginas
  • LA GESTIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y EL PEI

    LA GESTIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y EL PEI

    LA GESTIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y EL PEI LOS DESAFÍOS DE LA GESTIÓN DE LA EDUCACIÓN En los últimos años, tanto en medios masivos de comunicación como en el medio educativo, se discute ampliamente sobre "Gestión Educativa". ¿Por qué ahora aparece recurrentemente esta preocupación por la Gestión Educativa? Los cambios en el concepto de Gestión, tradicionalmente el concepto de gestión se asociaba a un campo de la administración, fundamentalmente de empresas. No era de uso

    Enviado por Aluis1 / 1.674 Palabras / 7 Páginas
  • La búsqueda de modelos de gestión de riesgos

    La búsqueda de modelos de gestión de riesgos

    Los autores publican este artículo de naturaleza analítica y critica, posterior al inicio de la crisis financiera experimentada por Estados Unidos en el 2008 y la crisis bursátil mundial ocurrida a finales del mismo año . El objetivo de los autores es señalar los errores claves, inmersos en los modelos de gestión de riesgo utilizados actualmente, que excluyen con base en un criterio metodológico los eventos inesperados. Eventos caracterizados por tener una probabilidad de ocurrencia

    Enviado por andrea.castillo / 265 Palabras / 2 Páginas
  • Modelo Planeacion Estrategica

    Modelo Planeacion Estrategica

    PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Planificación: Es una de las funciones de la Administración de Empresas. La Planificación va muy ligada a la función Control, pues no puede coexistir una sin la otra. Si existe la función Planificación, debe necesariamente existir el Control, y viceversa. La Planificación puede ser Táctica o Estratégica. La Planificación táctica implica un plan de corto plazo, es decir hasta un año. La estratégica implica a un largo plazo, es decir, a más de

    Enviado por gisscast / 15.482 Palabras / 62 Páginas
  • Proyecto final de la materia Gestión estratégica del capital humano

    Proyecto final de la materia Gestión estratégica del capital humano

    Instituto Tecnológico de San Luis Potosí Proyecto final de la materia Gestión estratégica del capital humano Maestra: Claudia Ivonne Canela Guzmán Integrantes del equipo: Martínez Galván Luis Fernando Rivera Ponce Elizabeth Venegas Reynoso Martín Fecha de entrega: 30 de mayo del 2012 Antecedentes En el mes de Abril del 2010, la empresa Flexitech de C.V. se da cuenta de ciertas anomalías (baja producción y escasa motivación por parte del personal) en el área de producción,

    Enviado por chavagey / 737 Palabras / 3 Páginas
  • Modelo De Educacion Educativa

    Modelo De Educacion Educativa

    MODELO DE EDUCACION EDUCATIVA De Rito Alexander Rengifo Trejo Modelo de evaluación según el paradigma cualitativo y cuantitativo. Es necesario abordar los fundamentos de la evaluación desde la óptica de la Normativa legal, donde la constitución y las leyes marcan las directrices y bases de la Educación como proceso integral; así lo expresa el artículo 63 de la Ley Orgánica de Educación: La evaluación, como parte del proceso educativo, será continúa integral y cooperativa. Apoyado

    Enviado por rengifo / 1.320 Palabras / 6 Páginas
  • EL MODELO ARGUMENTATIVO DE TOULMIN EN LA ESCRITURA DE ARTÍCULOS DE INVESTIGACIÓN EDUCATIVA

    EL MODELO ARGUMENTATIVO DE TOULMIN EN LA ESCRITURA DE ARTÍCULOS DE INVESTIGACIÓN EDUCATIVA

    EL MODELO ARGUMENTATIVO DE TOULMIN EN LA ESCRITURA DE ARTÍCULOS DE INVESTIGACIÓN EDUCATIVA La argumentación es un proceso secuencial que permite inferir conclusiones a partir de ciertas premisas. Implica un movimiento comunicativo interactivo entre personas. Aristóteles: Argumentación implica razonamiento. Está tradicionalmente afiliada, por una parte, a actos verbales de ataque y defensa, refutativos de un punto de vista en contra de una opinión establecida, razón que explica la posición de Lakoff y Johnson. Es de

    Enviado por teporron / 805 Palabras / 4 Páginas
  • MODELOS DE GESTION

    MODELOS DE GESTION

    Modelo de Beer y colaboradores.- Los autores del modelo, abarcaron todas las actividades clave de GRH en cuatro áreas con las mismas denominaciones de esas políticas. En el se explica que la influencia de los empleados (participación, involucramiento) es considerada central, actuando sobre las restantes áreas o políticas de RR.HH. (Sistema de trabajo, Flujo de RR.HH. y sistemas de recompensas). Posteriormente, Cuesta (1999) modifica el modelo al incluir la auditoria de GRH centrada en la

    Enviado por lizy89 / 2.911 Palabras / 12 Páginas
  • Gestión de problemas de la comunidad educativa

    Gestión de problemas de la comunidad educativa

    BLOQUE CUATRO: FORMACION HUMANA DESDE EL AMBITO EDUCATIVO ACTUAL. CUARTO PRODUCTO: Planificación de una secuencia o proyecto para la atención de casos de violencia. IMPLICACIONES: Cauda y efecto de la situación de su ámbito escolar. Es importante que antes de hablar sobre un tema especifico tengamos el conocimiento de este. Como referencia cuando los niños y las niñas llegan a agredir sin motivos aparentes a sus compañeros o docentes es porque son agredidos en otros

    Enviado por angelemiliano / 447 Palabras / 2 Páginas
  • Los Modelos De Excelencia Y El Mejoramiento De La Gestión En Los Municipios Parte I

    Los Modelos De Excelencia Y El Mejoramiento De La Gestión En Los Municipios Parte I

    Los Modelos de Excelencia y el Mejoramiento de la Gestión en los Municipios 2012 Edmundo Urra Osses. Algo de Historia Con el devenir de los años y acercándonos a una década de aplicación del Modelo Chileno para la Gestión de la Excelencia, se tiende a olvidar los orígenes de esta práctica que comienza a ser parte del lenguaje recurrente en el Chile de hoy. Naturalmente que podríamos discurrir sobre el concepto de “excelencia” y su

    Enviado por eurra / 1.039 Palabras / 5 Páginas
  • La Gestión Escolar vía Para La Calidad Educativa.

    La Gestión Escolar vía Para La Calidad Educativa.

    En los últimos años la educación en México ha sido considerada como un camino para el desarrollo económico, político, social y cultural, vista como una herramienta de cambio la educación se ha mantenido en un proceso de transformación de todos los actores educativos. Por lo anterior se podría deducir que la administración educativa tiene su peso fundamentalmente en el gobierno, el cual es el encargado de tomar las decisiones más oportunas para el buen funcionamiento

    Enviado por angelesc / 1.179 Palabras / 5 Páginas
  • Aproximación De Un Sistema De Gestión Estratégica Para La Empresa De Snacks

    Aproximación De Un Sistema De Gestión Estratégica Para La Empresa De Snacks

    Tema de Análisis: Industria de los Snacks Producto: Papas fritas Rufles 1. Análisis de las fuerzas competitivas de la industria a la que pertenece la empresa MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER: 1. Entrada de nuevos competidores:  Economías de escala: (+) Para nuestro caso esta variable es (+) ya que las economías de escala pueden detener la entrada de nuevos competidores ya que los obliga a ingresar en esta industria con un alto

    Enviado por Stendhal / 1.841 Palabras / 8 Páginas
  • Planificacion Estratégica Educativa

    Planificacion Estratégica Educativa

    Índice Actividad de aprendizaje N° 1 3 - Remítase al libro de “Planificación Estratégica Aplicada” y lea el capítulo 1 3 - Lea de forma comprensiva el documento de apoyo “Generalidades”, colgado en la plataforma. 3 a) Utilizando la técnica de lluvia de ideas, explique lo que es la planificación estratégica y lo que no es planificación estratégica. 3 b) Lea, reflexione y transcriba cinco conceptos sobre lo que es la planificación estratégica, y con

    Enviado por pcastaneda / 1.914 Palabras / 8 Páginas
  • Gestión Estratégica

    Gestión Estratégica

    MGT 5794 Gestión Estratégica Primavera de 2006 Ice-Fili: estratagema ganadora en un entorno contemporáneo -Equipo 5 -             900-22-7377                   904-46-8228                   904-47-4673                   904-50-0701                   904-50-7922                   904-52-3718       13 de febrero 2006 Resumen ejecutivo       Ice-Fili ha tenido éxito en el pasado, sobreviviendo a varios tiempos tumultuosos, incluyendo la transformación de la economía cerrada de Rusia en una economía abierta y la crisis financiera en 1998. Como el mayor productor nacional de Rusia, el helado, que se habían aferrado a su

    Enviado por alvarezcap / 739 Palabras / 3 Páginas
  • Gestion Estrategica

    Gestion Estrategica

    Sistema de Gestión Estratégica: Execution Premium Process (XPP) con el modelo Balanced Scorecard (BSC) como elemento central. El Lic. Juan Carlos Araníbar Sapiencia es un Profesional que colabora en el staff del Club Tablero de Comando como Expositor en Seminarios y Congresos Internacionales con temas de Balanced Scorecard y Business Intelligence. Acaba de ser Certificado en Sistema de Gestión Estratégica XPP, con BSC como elemento central, por The Palladium Group, organización dependiente de los profesores

    Enviado por victor.gomez / 649 Palabras / 3 Páginas
  • Calidad Educativa Y Gestion Escolar

    Calidad Educativa Y Gestion Escolar

    CALIDAD DE LA EDUCACION Y GESTION ESCOLAR Gestión escolar y los componentes de la calidad de la educación básica: el concepto de gestión hace referencia a la acción y al efecto de gestionar o de administrar. Entendemos entonces que la gestión escolar requiere un responsable; que para que la gestión sea adecuada, dicho responsable debe tener liderazgo, y que dicho liderazgo debe vincularse con el quehacer central de la escuela, que es formar a los

    Enviado por claudiapatzz / 387 Palabras / 2 Páginas
  • Modelo de Gestión del SF se determina mediante la Resolución 1403 de 2007

    Modelo de Gestión del SF se determina mediante la Resolución 1403 de 2007

    Modelo de Gestión del SF se determina mediante la Resolución 1403 de 2007, que en su artículo 13 indica que El SDMDU es de obligatorio cumplimiento para las IPS de mediana y alta complejidad, sea cual fuere su naturaleza. Algunos procesos del SDMDU implican el reempaque o reenvase de medicamentos, preparaciones magistrales, preparaciones extemporáneas, preparaciones estériles; nutriciones parenterales; mezcla de medicamentos oncológicos; adecuación y ajuste de concentraciones para cumplir con las dosis prescritas; que requieren

    Enviado por jess_bianca / 294 Palabras / 2 Páginas
  • Gestión Estratégica del Mantenimiento

    Gestión Estratégica del Mantenimiento

    Seminario “Gestión Estratégica del Mantenimiento” El éxito de los resultados de la gestión de mantenimiento esta en la capacitación constante de sus personal y la retroalimentación del conocimientos a los niveles inferiores. Para ello deberá existir primeramente la conciencia de los líderes, quienes conducen hacia el objetivo de la empresa. OBJETIVO: Personal suficiente y bien capacitado, un buen software, un circuito administrativo fluido de OTs, buenos programas de mantenimiento obtenidos por RCM o TPM y

    Enviado por rowica / 253 Palabras / 2 Páginas
  • Modelos, métricas Y Gestión Del Proceso De Software

    Modelos, métricas Y Gestión Del Proceso De Software

    Resumen: Este trabajo abarca los modelos de proceso de software o paradigmas de la ingeniería de software, las métricas de proceso de software y por ultimo la gestión y administración de proyectos de software. Cada uno es esencial en el proceso de software, el conocimiento y comprensión de los paradigmas nos permitirá hacer una elección acertada del modelo para la resolución del problema presentado mientras que las métricas proveen una forma de ponderar y cuantificar

    Enviado por Drkun / 3.750 Palabras / 15 Páginas
  • LOS MODELOS DIDÁCTICOS COMO INSTRUMENTO DE ANÁLISIS Y DE INTERVENCIÓN EN LA REALIDAD EDUCATIVA

    LOS MODELOS DIDÁCTICOS COMO INSTRUMENTO DE ANÁLISIS Y DE INTERVENCIÓN EN LA REALIDAD EDUCATIVA

    LOS MODELOS DIDÁCTICOS COMO INSTRUMENTO DE ANÁLISIS Y DE INTERVENCIÓN EN LA REALIDAD EDUCATIVA Francisco F. García Pérez Biblio 3W. Revista Bibliográfica de Geografía y Ciencias Sociales Universidad de Barcelona [ISSN 1138-9796] Nº 207, 18 de febrero de 2000 La escuela tradicional y los intentos de cambio Para valorar más adecuadamente las posibilidades de un proyecto educativo alternativo, es necesario conducir el análisis crítico hacia los entresijos del funcionamiento del sistema escolar. Para ello resulta

    Enviado por reimon / 1.893 Palabras / 8 Páginas
  • Desarrollo Y Aplicación De Un Modelo Operacional Para La Gestión De Aprovisionamiento Hotelera.

    Desarrollo Y Aplicación De Un Modelo Operacional Para La Gestión De Aprovisionamiento Hotelera.

    Introducción En los últimos años el mundo ha sufrido una serie de cambios, especialmente en lo que respecta a las prácticas de los negocios. El cliente se ha convertido en una fuente de información estratégica sobre la calidad del producto y del servicio en lugar de ser únicamente el objetivo de las campañas publicitarias de empresas productivas y de servicios. En las empresas hoteleras por ejemplo, se elaboran planes de amplio alcance para satisfacer las

    Enviado por Saritabrujita / 3.904 Palabras / 16 Páginas
  • Gestion Y Planeacion Estrategica.

    Gestion Y Planeacion Estrategica.

    GESTION Y PLANEACION ESTRATEGICA. La planificación, como disciplina y como técnica, es una herramienta relativamente nueva en la historia de la humanidad. Surge con la Revolución Bolchevique en la ex Unión Soviética a través de los Planes de Desarrollo Quinquenales con los que el gobierno bolchevique pretendía definir los planes, programas y proyectos específicos para cumplir sus objetivos económicos de coro, mediano y largo plazo. Saltó a la fama, precisamente durante la crisis económica de

    Enviado por siulonara / 974 Palabras / 4 Páginas
  • LA GESTIÓN EN LA ESCUELA EN LAS NUEVAS PERSPECTIVAS DE LAS POLÍTICAS EDUCATIVAS

    LA GESTIÓN EN LA ESCUELA EN LAS NUEVAS PERSPECTIVAS DE LAS POLÍTICAS EDUCATIVAS

    INTRODUCCIÓN La mejora en la calidad educativa es una prioridad política y social en México, especialmente en años recientes, debido a las altas tasas de pobreza, la fuerte desigualdad y el aumento de la criminalidad. Aunque ha habido una mejora educativa y un enfoque cada vez más importante en las políticas educativas en años recientes, todavía una alta proporción de jóvenes no finalizan la educación media y superior y el desempeño de los estudiantes no

    Enviado por jodaherva / 1.926 Palabras / 8 Páginas
  • Gestion Estrategica

    Gestion Estrategica

    Introducción El presente trabajo tiene como objetivo caracterizar los Sistemas de Control de Gestión en base a la gestiónestratégica de las organizaciones. Establece un conjunto de elementos de análisis que justifican la necesidad de enfocar los sistemas de control en función de la Estrategia y la Estructura de la organización, y de otorgarle al sistema de información, elementos de análisis cuantitativo y cualitativo, elementos financieros y no financieros, resumidos todos en los llamados factores formales

    Enviado por patoquack / 5.387 Palabras / 22 Páginas
  • Análisis De Modelos De Evaluación Educativa

    Análisis De Modelos De Evaluación Educativa

    Modelos de evaluación de calidad que se implementan a nivel mundial en educación, a niveles de instituciones educativas superiores y universidades. Actualmente la educación presenta grandes desafíos, uno es sin duda el mejoramiento de la calidad en la educación. Aunque términos como “excelencia” o “logro” ya eran parte del léxico de educadores y políticos desde hace muchos años, el tema de la calidad de la educación comenzó a ser prioritario en Estados Unidos hasta finales

    Enviado por Roberths69 / 1.101 Palabras / 5 Páginas
  • GESTION ESTRATEGICA

    GESTION ESTRATEGICA

    Gestión Pública Estratégica Estatal. C O N T E N I D O INTRODUCCIÓN La Política Cultura Política Elementos del Estado GESTIÓN PÚBLICA ESTRATÉGICA • Reforma del Estado. • El gobierno abierto y democrático. • La gestión pública. • La política y la administración estratégica en la gestión pública. • La acción estratégica en las dependencias. • El nuevo papel del servicio público. • Burocracia pública y gobernación. • La administración pública. • Sistema Nacional

    Enviado por WODAN / 38.387 Palabras / 154 Páginas
  • MODELO DE PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

    MODELO DE PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

    MODELO DE PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA El proceso de Administración estratégica se puede dividir en cinco componentes diferentes, los cuales son: 1. Selección de la Misión y las principales metas corporativas. 2. Análisis del ambiente competitivo externo de la organización para identificar oportunidades y amenazas ; 3. Análisis del ambiente operativo interno para identificar fortalezas y debilidades de la organización; 4. Selección de estrategias fundamentadas en las fortalezas de la organización y que corrijan sus

    Enviado por martillando / 2.868 Palabras / 12 Páginas
  • Gestion Estrategica

    Gestion Estrategica

    1. LA GESTIÓN ESTRATÉGICA La creciente complejidad del panorama competitivo, la progresiva importancia de los temas globales en la formulación de una estrategia y la enorme diversidad de entidades corporativas, posturas estratégicas y desafíos, nos sugieren que los enfoques de gestión estratégica orientados a la “receta” están condenados al fracaso. No obstante, a un nivel más amplio, el pensamiento estratégico incluye tres pasos principales: un análisis del ¿dónde estamos ahora?, una evaluación del ¿hacia dónde

    Enviado por carlos_0511 / 4.327 Palabras / 18 Páginas
  • Lplaneacion Estrategica Educativa

    Lplaneacion Estrategica Educativa

    INTRODUCCIÓN La planeación en el marco educativo pretende ser una herramienta que fortalezca los planes y programas de cada institución, que va enfocada a la formación educativa en todos sus niveles y modalidades, ratificando el compromiso de trabajar por una educación de buena calidad para todos. La planificación cumple 2 propósitos principales en las organizaciones: él protector y el afirmativo. El propósito protector consiste minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea el mundo de

    Enviado por vanndamme / 282 Palabras / 2 Páginas
  • MODELOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA

    MODELOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA

    MODELOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA En la planeación encontramos diferentes modalidades como la operativa, participativa, normativa, estratégica y prospectiva, entre otras, siendo su principal diferencia el cómo ejecutar la planeación, ya que todas, también por definición, pretenden anticiparse a los acontecimientos y presentar las mejores opciones para la toma de decisiones. Cada una de las metodologías de planeación definen aún con diferentes denominaciones: un objetivo, una mecánica de interpretación de la realidad actual y una

    Enviado por lau889 / 596 Palabras / 3 Páginas
  • Exposición crítica del PRONAE y PEC: Sistemas de modernización educativa para la mejora de gestión en educación básica

    Exposición crítica del PRONAE y PEC: Sistemas de modernización educativa para la mejora de gestión en educación básica

    Introducción A principios de siglo XXI, el sistema público ya tenia en la agenda pública la descentralización como entrada para el logro educativo, se empezaron a crear programas dirigidos al sistema educativo impulsados por la mejora de gestión con aras de generar una educación equitativa, eficaz y eficiente. La mayoría de los analistas critican Las intensiones de la SEP y sus vínculos con las organizaciones internacionales, y presumen que posiblemente, esta descentralización provoque la desaparición

    Enviado por roydefanelia85 / 1.375 Palabras / 6 Páginas
  • Modelo De Gestion Empresarial Integral Para Droguerias Populares

    Modelo De Gestion Empresarial Integral Para Droguerias Populares

    Modelo De Gestion Empresarial Integral Para Droguerias Populares B a j a r o t a c i ó n d e i n v e n t a r i o s Implementarlos inventariospara manejarla partefinanciera anivelestratégico ytácticoRevisión de plan deacción detallado,para elmejoramientocontinúo. INVENTARIOS: Observar la rotación en inventarios, para así poder determinar que tanto se estávendiendo a diario, semanal y mensual, es importante para saber cuáles son losproductos que le están ganando más

    Enviado por ingridlorenaguar / 609 Palabras / 3 Páginas
  • DISEÑO DE UN MODELO DE GESTIÓN OPERACIONAL PARA UNA PLANTA DE MANUFACTURA

    DISEÑO DE UN MODELO DE GESTIÓN OPERACIONAL PARA UNA PLANTA DE MANUFACTURA

    El termino gestión de operaciones se relaciona con la producción de bienes y servicios. La ejecutan los gerentes de operaciones. Los bienes y los servicios resultan de procesos de transformación de entradas y salidas. El gerente trabaja sobre el proceso de transformación, tomando decisiones sobre eficiencia y efectividad. Los administradores de operaciones son los responsables de la producción de los bienes o servicios de las organizaciones. Los administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan

    Enviado por idcastrol / 496 Palabras / 2 Páginas
  • Gestion Estrategica

    Gestion Estrategica

    UNIVERSIDAD MAYOR DE “SAN ANDRÈS” FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS GESTION ESTRATEGICA DOCENTE : LIC . CLIVE HERETTY INTEGRANTES: SALAZAR RAMOS JUAN SERGIO VILLCA ILLANES GABRIELA MARIA La Paz - Bolivia ADMINISTRACIÓN Y COMPETITIVIDAD ESTRATEGIA Aplicación 1 Sector de hidrocarburos Empresas que cotizan en la bolsa de valores -PETRÓLEOS DE VENEZUELA PDVSA - YPFB PETROANDINA S A M - PETROBRAS -BOLVIAN OIL SERVICIES LTDA - EMPRESA PETROLERA BOLIFOR SA - CAINSERP

    Enviado por juansergio01 / 4.191 Palabras / 17 Páginas
  • La aplicación de la gestión estratégica

    La aplicación de la gestión estratégica

    La Gerencia estratégica requiere la identificación de amenazas y oportunidades externas de una empresa, al igual que las debilidades y fortalezas internas, el establecimiento de la misión de la orgnización, la fijación de objetivos, el desarrollo de estrategias alternativas, el análisis de dichas alternativas y la decisión de cuales escoger. La ejecución de las estrategias requiere que la empresa establezca metas, diseñe políticas, motive a sus empleados y asegure recursos de tal manera que las

    Enviado por rociomesias2 / 538 Palabras / 3 Páginas
  • Ensayo De Gestion En La Calidad Educativa

    Ensayo De Gestion En La Calidad Educativa

    ENSAYO DE CALIDAD EN GESTIÓN EN PROCESOS DE APOYO A LA EDUCACIÓN La calidad en gestión, proceso de apoyo a la educación, juega un papel muy importante, ya que ofrece un apoyo especial, para que exista un avance en el proceso educativo enseñanza aprendizaje. Hoy por hoy la educación tiene la responsabilidad, de crear personas capaces, de enfrentar la incertidumbre, que les permitirá avanzar en la vida. Educar más que dar información es transmitir sabiduría¨

    Enviado por yesmary / 1.671 Palabras / 7 Páginas
  • Gestión Estrategica De La Diversidad Cultural

    Gestión Estrategica De La Diversidad Cultural

    GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA DIVERSIDAD CULTURAL EN LAS ORGANIZACIONES 1. RESUMEN.- DIVERSIDAD CULTURAL En los últimos 50 años el motor de los cambios en el mundo empresarial y la sociedad ha sido la tecnología. La información encogió al mundo de tal forma que hoy es posible llegar a todos sus rincones en tiempo real con barreras que se desdibujan. Este hecho evidencia que la naturaleza del mundo es la diversidad. DIVERSIDAD CULTURAL EN LAS ORGANIZACIONES

    Enviado por shimevb / 1.111 Palabras / 5 Páginas
  • Ventajas Y Desventajas De Modelo De Gestión Por Competencias

    Ventajas Y Desventajas De Modelo De Gestión Por Competencias

    VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE IMPLEMENTAR UN MODELO DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS EN UNA ORGANIZACIÓN. En el presente ensayo se realizará una síntesis de las ventajas y desventajas de la implementación de un modelo de Gestión por competencias teniendo en cuento el aporte de diferentes autores. Así entre las ventajas podemos encontrar, tomando como referencia a Miquel Porret Gelabert (2008) que a través de la Gestión por competencia podemos: • Integrar los procesos de gestión de

    Enviado por karen.castilla / 1.580 Palabras / 7 Páginas
  • PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL MODELO DE PORTER

    PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL MODELO DE PORTER

    PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL MODELO DE PORTER La planeación estratégica es una práctica y una actitud mental para escudriñar un futuro incierto, complejo y cambiante y con ello, derivar las acciones apropiadas que una organización debe emprender, tato para responder a estos fenómenos como para derivar oportunidades que se traduzcan en ventajas competitivas. La practica de la planeación estratégica ayuda a desarrollar una visión de lo que se quiere lograr a largo plazo, define la misión

    Enviado por ilcirse / 217 Palabras / 1 Páginas
  • Diagnostico Organizacional, Propuesta De Modelo De Gestion

    Diagnostico Organizacional, Propuesta De Modelo De Gestion

    PROPUESTA DE MODELO DE GESTION Resumen El modelo de diagnostico organizacional propuesto comprende la participación y la interacción de diferentes elementos, etapas y responsables mismos que deben estar enfocados a un objetivo común. Estos elementos y sus interacciones deben estar siempre bajo la participación e intervención de una entidad de liderazgo que conceptualice, priorice, impulse y evalúe el desarrollo de los planes. Este liderazgo puede estar representado por un consejo directivo o bien por un

    Enviado por iChack / 1.360 Palabras / 6 Páginas
  • Modelos De Gestión

    Modelos De Gestión

    Exponga las ventajas y desventajas de las tipologías de modelos de gestión del conocimiento que aparece en la lectura 2. Explique con un ejemplo como se adapta esta tipología a la unidad de información donde usted labora Los motores de búsqueda son el punto de partida de un usuario que esté buscando algo en Internet, pues responde a una búsqueda que se hace en el formulario de búsqueda y emiten un listado de sitios que

    Enviado por argus27 / 479 Palabras / 2 Páginas
  • "EL CURRICULUM MODELO POR LOS PROFESORES" Los Profesores Como Profesionales Que Son, Estos Se Comprometen Con Las Necesidades Educativas Que Necesita El Estudiante. Según Schom, Este Considera Que El Profesor, Se Enfrenta Con Una Situación Comp

    "EL CURRICULUM MODELO POR LOS PROFESORES" Los Profesores Como Profesionales Que Son, Estos Se Comprometen Con Las Necesidades Educativas Que Necesita El Estudiante. Según Schom, Este Considera Que El Profesor, Se Enfrenta Con Una Situación Comp

    /media/AMT_MP3/TAREAS UPN/LINEA DE TIEMPO DE LOS AÑOS 1857 -1940.doc “EL CURRICULUM MODELO POR LOS PROFESORES” Los profesores como profesionales que son, estos se comprometen con las necesidades educativas que necesita el estudiante. Según Schom, este considera que el profesor, se enfrenta con una situación compleja, donde para este es un problema encontrar el problema, donde el docente aprovecha sus conocimientos y experiencias en situaciones únicas, sin descuidar las particularidades de la situación, su experiencia previa

    Enviado por asuncionsantana / 318 Palabras / 2 Páginas
  • Modelos De Gestion

    Modelos De Gestion

    Facultad de Ciencias Administrativas Organización de Empresas TALLER # 1. 1. Ejercicio 1.1. ¿Si una organización comercial no cumple sus objetivos y funciona sin éxito quien es el responsable y porque? Antiguamente si esto pasaba en una organización, la responsabilidad caía en una sola persona. Pero en la actualidad el éxito o fracaso de una empresa no depende de una sola persona sino la responsabilidad es de todo quienes conforman la organización, de los procesos

    Enviado por eyolandamg / 669 Palabras / 3 Páginas
  • GESTION ESTRATEGICA

    GESTION ESTRATEGICA

    GESTIÓN ESTRATÉGICA "La gerencia estratégica de la empresa moderna requiere tanto conocimientos técnicos como la comprensión de los factores estructurales, sociales y políticos que le dan forma" Jean Paul Sallenave La gestión estratégica integra el planeamiento estratégico con otros sistemas de gestión en un proceso para promover la eficacia global de los negocios. La gestión estratégica debe conducir a la organización a un futuro deseado. La dirección debe contar con la información necesaria y suficiente

    Enviado por crls_dc / 1.435 Palabras / 6 Páginas
  • Inovaciones En La Gestion Estrategica

    Inovaciones En La Gestion Estrategica

    Innovaciones en la gestión estratégica de la comunicación 1. ¿Nuevas tecnologías? Son diversos los autores que coinciden en que el adjetivo de “nuevas” es muy acotado para la revolución tecnológica en la que hoy estamos inmersos. Más bien, hay un gran consenso sobre el carácter “digital” que hoy presentan los medios de comunicación (masivos o interpersonales); en donde el denominador común (que tecnológicamente llamamos “bit”) es la convergencia e integración de los más diversos soportes

    Enviado por krloscm / 1.032 Palabras / 5 Páginas
  • LOS MODELOS DIDÁCTICOS COMO INSTRUMENTO DE ANÁLISIS Y DE INTERVENCIÓN EN LA REALIDAD EDUCATIVA

    LOS MODELOS DIDÁCTICOS COMO INSTRUMENTO DE ANÁLISIS Y DE INTERVENCIÓN EN LA REALIDAD EDUCATIVA

    LOS MODELOS DIDÁCTICOS COMO INSTRUMENTO DE ANÁLISIS Y DE INTERVENCIÓN EN LA REALIDAD EDUCATIVA Francisco F. García Pérez ________________________________________ En una época en la que estamos viviendo la aplicación de reformas del sistema educativo, no sólo en España sino en muchos otros países (y especialmente en países latinoamericanos), hay algunas cuestiones que siguen siendo claves en el ámbito de la educación, "claves" en el sentido literal, en cuanto que su planteamiento y las respuestas correspondientes

    Enviado por alexberes / 8.644 Palabras / 35 Páginas
  • Direccion Estrategica, Gestion Del Cambio

    Direccion Estrategica, Gestion Del Cambio

    Nada puede subsistir a la imaginación y la creativi dad que se quiere para diseñar la empresa del mañana. Jofre, (1999. P: 301) Gary Hamel y G.K. Parlad. Gestión del Cambio en la Dirección Estratégica. Mucho se ha comentado acerca del cambio en organizaciones por lo tanto, es necesario hacer un alto en el camino, y determinar la posición del líder en relación con la permanencia de un modelo de dirección, el cliente estrella o

    Enviado por Karmtrujillo / 5.308 Palabras / 22 Páginas
  • El proceso de la Gestión Estratégica

    El proceso de la Gestión Estratégica

    RESUMEN UNIDAD I “LA GESTION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO” 1.1. ¿Qué es la Gestión estratégica? La gestión estratégica es un proceso global que apunta a la eficacia, integrando la planificación estratégica con otros sistemas de gestión, a la vez que responsabiliza a todos los gerentes por el desarrollo e implementación de estrategias. Es un proceso de decisión continuo que modela el desempeño de la organización, teniendo en cuenta las oportunidades y las amenazas que enfrenta

    Enviado por aalleessiinn / 3.460 Palabras / 14 Páginas
  • Ventajas y desventajas de la aplicación de un modelo de gestión de competencias

    Ventajas y desventajas de la aplicación de un modelo de gestión de competencias

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