Tesis De Rotacion De Personal ensayos gratis y trabajos

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Rotacion Del Personal

IMPLEMENTAR LA MOTIVACION LABORAL COMO ESTRATEGIA CLAVE PARA EVITAR LA ROTACION DEL PERSONAL EN EL REAL PLAZA CUSCO EN EL 2015 Rotación del personal 1. Definición según Idalberto Chiavenato. La rotación de personal es la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente; esto significa que el cambio de personas entre la organización y el ambiente se define por el volumen de personas que ingresan en la organización y el de las que salen

Enviado por tania6 / 5.395 Palabras / 22 Páginas
Introduccion A La Rotacion De Personal

1. Introducción Día con día somos participes de nuevos y cambiantes escenarios, las organizaciones aspiran a ser globales, reducir costos y aumentar sus utilidades. En este contexto el factor humano se ha vuelto más valioso y más difícil de retener, es por ello que las organizaciones compiten entre sí para retener a sus empleados sobre todo a los que son de mayor potencial. Anteriormente se tenía la falsa percepción de que dar un incentivo económico

Enviado por vivianasi / 564 Palabras / 3 Páginas
Rotacion De Personal

Rotación de personal. Es la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente es decir el intercambio de personas entre la organización y el ambiente es definido por el volumen de personas que ingresan y que salen de la organización. Generalmente la rotación de personal se expresa a través de una relación porcentual, en el transcurso de cierto periodo de tiempo. Casi siempre la rotación se expresa en índices mensuales o anuales para permitir

Enviado por bastardillo / 7.455 Palabras / 30 Páginas
Análisis de las causas que afectan la rotación de personal en una empresa PYME del sector servicios

Titulo: Análisis de las causas que afectan la rotación de personal en una empresa PYME del sector servicios Estudio de caso: Tacos Sonoyta Objetivo general Determinar las causas que originan la rotación de personal en una empresa PYME del sector servicios estudio de caso Tacos Sonoyta Objetivos específicos - Analizar en qué manera afecta el proceso de selección de personal, siendo este el proceso que nos debería decir si la persona pose las características necesarias

Enviado por luisbalcorta / 654 Palabras / 3 Páginas
Rotacion De Personal

rotación de personal. Si la compensación es demasiado alta puede perder su capacidad de competir en el mercado”. En esta misma fuente documental en el capítulo de sueldos y salarios los autores muestran un Modelo de consecuencias de la falta de satisfacción por la compensación, en él se menciona que el deseo de una mejor compensación o la falta de satisfacción con la compensación, genera una búsqueda de un puesto y un mejor salario, y

Enviado por marisolcuevas / 375 Palabras / 2 Páginas
Rotacion De Personal

2. ¿Qué es la rotación de personal y cómo puede calcularse? Es la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente; el intercambio de personas entre la organización y el ambiente está definido por el volumen de personas que ingresan y que salen de la organización. Se calcula con el índice de rotación personal, basado en el volumen de ingresos (entrada) y separaciones (salida) de personal en relación con el personal empleado o disponible

Enviado por Aghoststory / 279 Palabras / 2 Páginas
Rotación De Personal

Rotación de personal Se refiere al número de trabajadores que ingresan y salen de una institución; se expresa en índices mensuales o anuales. Los datos de rotación de personal son utilizados en la proyección de la demanda laboral, además de constituirse en uno de los indicadores de gestión de personal, aun en aquellas partes en donde las empresas mantiene una política de alta rotación , como mecanismo de reducción de costos laborales El índice de

Enviado por maestriapatito / 312 Palabras / 2 Páginas
Caso De La Empresa Con Problemas De Rotación De Personal

Comportamiento Organizacional Módulo 1 INTRODUCCIÓN El total de trabajadores que se retiran e incorporan, en relación al total de empleados de una organización es conocido como rotación del personal. Tener el control sobre la rotación del personal es primordial para el cumplimiento de los objetivos de la empresa, para poder tener dicho control es indispensable vincular los intereses de los trabajadores con los objetivos de la empresa para así producir beneficios mutuos que garanticen la

Enviado por Nico91 / 1.986 Palabras / 8 Páginas
Rotacion De Personal

Concepto de rotación de personal. Se emplea para nombrar al cambio de empleados en una empresa. Se dice que el personal rota cuando trabajadores se van de la compañía (ya sea porque son despedidos o renuncian) y son reemplazados por otros que cubren sus puestos y asumen sus funciones. Otra definición de rotación de personal. Rotación es el acto y el resultado de rotar. Este verbo refiere a girar en torno a un eje o

Enviado por mariav1690 / 280 Palabras / 2 Páginas
Las causas de la rotación de personal

a "Rotación de personal es la proporción de empleados que sale de una compañía en determinado periodo, por lo general de un año."[1] "La rotación de personal puede definirse como: el número de trabajadores que salen y entran, en relación con el total de una empresa, sector, nivel jerárquico, departamento o puesto."[2] Todas la definiciones coinciden en lo fundamental, solo cambian algunas palabras, pero finalmente el significado y enfoque es prácticamente el mismo. Aquí se

Enviado por asasasda / 1.657 Palabras / 7 Páginas
Reduccion De La Rotacion De Personal

IDENTIFICAR LOS FACTORES QUE INFLUYEN EN LA ROTACIÓN DE LOS COLABORADORES DEL ÁREA DE COMERCIAL DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS. Janssen D. Cuenca Ochoa FUNDAMENTACIÓN DEL ESTUDIO La alta rotación laboral demanda el incremento en la inversión de recursos de la organización, tales como dinero, personas y tiempo en las actividades de reclutamiento de colaboradores; el hecho de que estos colaboradores se retiren al poco tiempo de contratados genera un incremento de en la inversión

Enviado por jotru75 / 1.325 Palabras / 6 Páginas
Estrategia Para Disminuir La Rotacion Del Personal

los esfuerzos de sus miembros, sirve para clarificar y comunicar los objetivos, los valores básicos y la estrategia corporativa . Al respecto, ningún área de la organización debe estar distanciada de la misión general, por lo que el departamento de Administración de Recursos Humanos tendrá también que definir su misión y ésta deberá estar alineada a aquella. 2.2. Visión Fernando Arias Galicia señala que la visión es la capacidad de visualizar a la institución en

Enviado por magyz / 257 Palabras / 2 Páginas
Rotación De Personal

ROTACIÓN DE PERSONAL O DE RECURSOS HUMANOS 1 - Ventajas y Desventajas La Rotación de Personal comprende una gran variedad de Ventajas, pero también sostiene sobre sí misma, la posibilidad de que haya desventajas, porque toda Rotación de Personal requiere el tener que sumir ajustes. Veamos algunas Ventajas: - Permite que cada Personal que labora en la empresa, descubra su potencial, habilidades y destrezas que no había desarrollado hasta entonces. - Permite que en cada

Enviado por SeslyE / 474 Palabras / 2 Páginas
Rotacion De Personal

Se denomina producción a cualquier tipo de actividad destinada a la fabricación, elaboración u obtención de bienes y servicios. La producción de una empresa puede medirse en un determinado volumen. La diferencia entre el volumen de lo producido en términos de dinero en relación a los bienes consumidos da cuenta del valor que se ha añadido a esos recursos. Así, según la diferencia que se haga de la utilización de los factores de producción con

Enviado por enenlauj / 486 Palabras / 2 Páginas
Rotación de personal entre una organización y su entorno

1.¿Cuáles son las características del mercado de RH en situación de oferta?* Excesiva cantidad de candidatos* Competencia entre candidatos para obtener empleos* Disminución de las pretensionessalariales* Extrema dificultad para conseguir empleo* Temor de perder el empleo actual y mayor permanencia en la empresa* Problema de absentismo, a la baja* El candidato acepta cualquier oportunidad que haya* Orientación hacia la supervivencia 2.¿Qué es la rotación de personal y cómo puede calcularse?- La fluctuación de personal entre

Enviado por lou3131 / 265 Palabras / 2 Páginas
La rotación de personal

Justificación La rotación de personal, es la consecuencia de ciertos factores internos o externos en la organización sobre la actitud y el comportamiento del personal. Dentro de los factores externos podemos citar la situación de oferta y demanda de Recursos Humanos, y uno de los factores internos que ocurren en la organización podemos mencionar es la política salarial de la organización. Con el presente trabajo de investigación pretendemos encontrar las causas fundamentales de la rotación

Enviado por criszty1694 / 347 Palabras / 2 Páginas
Rotacion De Personal

Durante 30 dias en mes de enero 2015. han ingresado 8 empleados a la empresa 5 empleados han sido despedidos 4 personas renunciaron. Datos: 30 empleados en total. 8 ingresos. 5 despedidos. 4 renuncias. Calculo: 8-9= -1 = -0,03= -0,3% 30 30 Este índice indica que la rotación puede tener altos costos de reclutamiento, capacitación de personal, a todo el personal que contratemos. si lo comparamos con el mes de febrero en el cual ingresaron

Enviado por fabianache / 1.016 Palabras / 5 Páginas
ROTACIÓN DE PERSONAL

ROTACIÓN DE PERSONAL Los trabajadores en Ecopetrol cuentan en promedio con un tiempo de antigüedad de 10,6 años en la empresa. Para mayor comprensión, se desglosa esta cifra en porcentajes de antigüedad por rangos de años de permanencia de los empleados. COSTO DE LA MANO DE OBRA SOBRE LOS COSTOS TOTALES DE LA COMPAÑÍA. El valor de la Nomina de Ecopetrol para cierre del año 2013 fue de 20.5 billones de pesos. INFORMACIÓN Y TECNOLOGÍA

Enviado por pilarfel / 577 Palabras / 3 Páginas
Rotacion De Personal

El término "Rotación de Recursos humanos" se utiliza para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente; esto significa que la fluctuación entre una organización y el ambiente se define por el volumen de personas que ingresan en la organización u el de las que salen de ella. La rotación de personal se expresa mediante la relación porcentual entre las admisiones y los retiros, y el promedio de los trabajadores que pertenecen

Enviado por jojana / 201 Palabras / 1 Páginas
Rotacion De Personal

Abril, 2015. ÍNDICE. Pág. ROTACION DE PERSONAL. Para llegar al tema medular que es la rotación de personal, se hace un comentario de la Planeación estratégica de la empresa según el autor Adalberto Chiavenato. La estrategia define el comportamiento de la organización en un mundo cambiante, dinámico y competitivo. La estrategia está condicionada por la misión organizacional, por la visión del futuro y por los objetivos principales de la organización. El único integrante racional e

Enviado por naivami / 3.147 Palabras / 13 Páginas
Rotacion De Personal

1 Introducción: En la organizacion la alta rotación de empleados es un problema serio al cual no se le presta la debida atención generando serios efectos negativos. El constante cambio de empleados representa un verdadero problema, en cuanto a costos de entrenamiento, productividad y desempeño del personal. Entrenar correctamente al recurso Humano implica dedicar mucho tiempo e invertir dinero, y durante el tiempo de adiestramiento, el trabajador no es productivo en su totalidad, por lo

Enviado por pau741 / 1.110 Palabras / 5 Páginas
La relación que existe entre la rotación de personal y la Productividad en la empresa TOTTUS

Es conocido que las personas constituyen el recurso más valioso que tiene un país por lo que hay que saber potenciarlo al máximo por ello un reto para cualquier organización es conocer cuán motivada y satisfecha están las personas vinculadas a la misma, lo que se refleja en el nivel de estabilidad de los recursos humanos de la empresa y en el grado de compromiso que tienen los trabajadores con los resultados de la organización

Enviado por guiseaponbe / 1.426 Palabras / 6 Páginas
Rotacion de personal

Colegio Arji Bachillerato Empresa y Gestión ¿Qué provoca la rotación de personal dentro de la empresa Pollos San Manuel y como la podemos disminuir? Presenta: DE LA TORRE MOLLINEDO CARLOS ALEJANDRO Número de candidato: 000498-0026 Número de palabras: 1453 Confirmo que soy el autor de este trabajo y que es la versión final. He citado debidamente las palabras o ideas de otras personas, se hallan expresado éstas de forma escrita, oral y visual. Villahermosa,

Enviado por carlosdltm / 1.463 Palabras / 6 Páginas
Rotación del personal

Agradecemos primeramente a Dios, por darnos un día más de vida y darnos lo necesario para poder elaborar este trabajo. Al profesor Gonzalo Gómez de la Barra y a los demás docentes, por su clara misión de enseñanza que nos entregaron, un contingente de conocimientos y experiencia del saber y la justicia. A nuestros padres, por habernos apoyado incondicionalmente, para poder hacer de este proyecto una realidad. Finalmente agradecemos a todas aquellas personas, que de

Enviado por Esther Salinas Zavaleta / 11.220 Palabras / 45 Páginas
Alta rotación de personal y cambio de jefaturas

http://aulavirtual1.urp.edu.pe/scripts/moodle/theme/urp1/urp.jpg FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS Trabajo de Investigacion “La mejora en la calidad de servicio para elevar el nivel de satisfacción de los clientes en el área de Salud Ocupacional en Surquillo -Lima 2015.” Curso Taller y Metodologia de la Investigacion II Autores Arévalo Ampuero, Héctor Christian Núñez Paredes Gessenya Ciclo: 10mo Profesor(a): Elizabeht Clari Davila Terreros Lima; Peru Octubre 2015 INDICE INTRODUCCIÓN CAPITULO I 1. TÍTULO TENTATIVO ………………………………………………………………………4 1.1 Variables ………………………………………………………………………………4 1.2

Enviado por gessenya / 3.098 Palabras / 13 Páginas
FACTORES QUE AFECTAN LA ROTACIÓN DEL PERSONAL DE LAS EMPRESAS FUNDICIÓN INYECTADA DEL CENTRO FINCSA AGUASCALIENTES Y FUJIKIKO TACHI-S DE MEXICO

INSTITUTO TECNOLOGICO DE AGUASCALIENTES http://amigosproanimal.org/v2/images/contenidos/Logo%20ITA.gif FACTORES QUE AFECTAN LA ROTACIÓN DEL PERSONAL DE LAS EMPRESAS FUNDICIÓN INYECTADA DEL CENTRO FINCSA AGUASCALIENTES Y FUJIKIKO TACHI-S DE MEXICO TALLER DE INVESTIGACION II INTEGRANTES FLORES MORENO JUAN DANIEL MARTINEZ SERNA CLAUDIA ALONDRA MURILLO ROSALES PAOLA OCAÑA SALAS LUIS ANGEL DOCENTE JORGE MUNIVE MEZA 15 de noviembre del 2015 CAPITULO l INTRODUCCIÒN La motivación, los conocimientos, las habilidades y los esfuerzos de los integrantes de una organización son los

Enviado por danyboyhardcore / 10.857 Palabras / 44 Páginas
ROTACION DE PERSONAL EN UNA EMPRESA

TEMA Por qué hay rotación de personal en un Empresa? Por qué las personas abandonan sus trabajos? Por qué las empresas no dan estabilidad laboral a sus Empleados? Cuáles son los factores que determinan la rotación de personal en una Empresa? Que determina la rotación de personal en una Empresa? Porque es favorable para una empresa en determinadas ocasiones rotar el personal? Cuáles son los factores que determinan la rotación de personal en una

Enviado por MARIAREINA1976 / 370 Palabras / 2 Páginas
Rotacion de personal en area de Soldadura

CAPITULO 1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1. Introducción En la presente investigación se pretender el fenómeno de la rotación de personal, en este documento se revisaran las definiciones de este problema, las causas que lo originan, así como de estudios y recomendaciones para disminuirlo. Se genera además un estudio estadístico al personal involucrado para conocer sus inquietudes, sentimientos para con la empresa, y de esta manera proponer soluciones a este enigma. 1.2 Alta Rotación de Personal

Enviado por Humberto Zamarripa / 4.744 Palabras / 19 Páginas
Rotación de personal en el hotel Beach Palace

http://happinesstravel.com.ar/uploads/3/1/5/1/3151405/3765352.png Integradora Anteproyecto “Rotación de personal en el hotel Beach Palace” IDIE93 Integrantes: Escalante Meléndez Jessica Alejandra Ramírez Crisóstomo roció Jesus Poot Dzul Servando Tamay Couoh Jeovani Alejandro PROYECTO-SOLUCION DE PROBLEMAS CRONOGRAMA SEMANAS PASOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 Selección del problema 2 Descripción de la situación actual 3 Análisis de la situación actual 4 Planeación de las acciones 5 Ejecución de las acciones 6 Verificación de

Enviado por Alejandro Couoh / 1.381 Palabras / 6 Páginas
ROTACION DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS

ROTACIÓN DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS MAICOL ADARME GIOVANNY MARTINEZ YESICA RODRIGUEZ ANDRES MATIZ SENA REGIONAL DISTRITO CAPITAL CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA TECNOLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL BOGOTÁ D.C. 2015 ROTACIÓN DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS MAICOL ADARME GIOVANNY MARTINEZ YESICA RODRIGUEZ ANDRES MATIZ INVESTIGACIÓN DE PROYECTO ROTACION DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS DIRECTOR GILBERTO MILA PEDRAZA SENA REGIONAL DISTRITO CAPITAL CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA TECNOLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL BOGOTÁ D.C. 2015 Nota de aceptación Aprobado

Enviado por yesicarodriguez9 / 1.173 Palabras / 5 Páginas
Rotación de personal en empresas restauranteras

Índice 1. Introducción 2 2. Título del proyecto 2 3. Tipo de propuesta 3 4. Pregunta de investigación 3 5. Objetivos 3 6. Justificación 3 7. Hipótesis 3 8. Marco teórico 4 9. Tipo de investigación 6 10. Investigación 6 10.1 Rotación de personal 6 10.2 Causas de la rotación de personal 10 10.3 Medición de la rotación de personal 11 10.4 Consecuencias de la rotación de personal 11 11. Propuestas 19 12. Conclusiones 21

Enviado por Roger2310 / 968 Palabras / 4 Páginas
“Según Chiavenato (2001), define la Rotación de Personal

FUNDAMENTACIÓN: “Según Chiavenato (2001), define la Rotación de Personal como la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente, entre otras palabras, es el intercambio de personas entre la organización y el ambiente, y se determina por volumen de personas”.[1] Si bien, en toda organización se debe esperar un cierto grado de Rotación de Personal, ya que si no ocurriese la empresa se demostraría un estado de estancamiento, entonces surge la pregunta ¿Cuál es

Enviado por javiera... / 2.619 Palabras / 11 Páginas
FACTORES DE LA ROTACIÓN DEL PERSONAL

LOGO TEC.jpg logosep Dibujo INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE LA COSTA CHICA. MATERIA: TALLER DE INVESTIGACIÓN I TITULO DEL PROYECTO: FACTORES QUE ORIGINAN A LA ROTACIÓN PERSONAL NOMBRE DEL DOCENTE: LIC. ELOY JIMENEZ MOLINA NOMBRE DEL ESTUDIANTE: SELENE CONTRERA MARCIAL GRUPO: TURNO “B” VESPERCTINO LUGAR Y FECHA DE IMPRESIÓN: OMETEPEC ,GRO A 30 DE ABRIEL DEL 2015 INDICE PROTOCOLO DE INVESTIGACIÓN 1.1 SELECCIÓN Y DELIMITACIÓN DEL TEMA…………………………..4 1.2 FUENTES DE INFORMACION………………………………………….5 FICHAS BIBLIOGRAFICAS…………………………………………………..6 FICHAS HEMEROGRAFICAS………………………………………………7 PREGINTAS

Enviado por abcdarioptf / 4.824 Palabras / 20 Páginas
ROTACION DE PERSONAL.

________________ Índice * INTRODUCCIÓN * ABSTRACT * PROBLEMA/ANTECEDENTES * ROTACION DE PERSONAL * Ventajas y desventajas de la rotación * ¿Por qué existe una rotación tan alta en el nivel operacional o de primera línea en las empresas? * Marco teórico * Metodología * Conclusión * Bibliografía INTRODUCCIÓN La siguiente investigación trata sobre la rotación de personal, la rotación se puede definir como el cambio de empleados en una empresa, las principales causas de la

Enviado por Jean Pierre / 2.834 Palabras / 12 Páginas
ROTACION DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS.

INVESTIGACION FORMATIVA ROTACION DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS DIANA MILENA RODRÍGUEZ GARCÍA ID: 570199 KEVIN ALEXANDER RENGIFO HERNANDEZ ID: 581084 YULIETH ANDREA MORENO CEDIEL ID: 576853 PROGRAMA CONTADURIA PÚBLICA CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS SEDE IBAGUE-TOLIMA 2016 ROTACION DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS DIANA MILENA RODRÍGUEZ GARCÍA ID: 570199 KEVIN ALEXANDER RENGIFO HERNANDEZ ID: 581084 YULIETH ANDREA MORENO CEDIEL ID: 576853 INVESTIGACION FORMATIVA NRC: 13380 PROGRAMA CONTADURIA PÚBLICA CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS SEDE IBAGUE-TOLIMA

Enviado por kr9812 / 3.433 Palabras / 14 Páginas
La reducción de la rotación del personal en la empresa EUROCORP INTERNACIONAL

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS EMPRESARIALES ESCUELA DE ADMINISTRACION Y GERENCIA TEMA DE INVESTIGACIÓN: “Propuesta de diseño y análisis de puestos y su implicancia en la reducción de la rotación del personal en la empresa EUROCORP INTERNACIONAL.” CURSO: * TALLER DE INVESTIGACION APLICADA: SEMINARIO DE TESIS II 2016-II INDICE: CAPÍTULO I: EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 1. Descripción de la Realidad Problemática 2. Formulación del Problema 1. Problema Principal 2. Problemas Específicos 1. Objetivos

Enviado por Karen Cubas / 7.165 Palabras / 29 Páginas
TRIPTICO CURSO DE ROTACION DE PERSONAL Y LIDERAZGO

ROTACION DE PERSONAL Y ESTILOS GERENCIALES Dirigido a: Directores, Gerentes, Jefes de Área, Supervisores, Cualquier persona que tenga personal a su cargo. El precio de Inversión Real es de $7,500 + IVA Porque nos interesas como cliente ¡UNA OFERTA EXCLUSIVA PARA TI! GRATIS En este curso Obtendrás la formula para identificar el tipo de liderazgo de tu personal y como desarrollarlo sin que te abandonen a la mitad del camino. TEMARIO: ∙ Rotación de personal.

Enviado por jazauria / 390 Palabras / 2 Páginas
FACTORES ASOCIADOS A LA ROTACIÓN DE PERSONAL EN EL ÁREA OPERATIVA DE LA EMPRESA DE LOGÍSTICA

ROTACIÓN DE PERSONAL EN EL ÁREA OPERATIVA EN LA EMPRESA DE LOGÍSTICA FACTORES ASOCIADOS A LA ROTACIÓN DE PERSONAL EN EL ÁREA OPERATIVA DE LA EMPRESA DE LOGÍSTICA DIEGO FERNANDO BARRAGÁN WILMER GIOVANNY BUENO KEVIN ANDRÉS FIGUEROA JUAN GABRIEL MOLINA Autores C:\Users\dfbarragans\Desktop\unipana_003.jpg FUNDACIÓN UNIVERSITARIA PANAMERICANA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS BOGOTÁ, COLOMBIA 2015 FACTORES ASOCIADOS A LA ROTACIÓN DE PERSONAL EN EL ÁREA OPERATIVA DE LA EMPRESA DE LOGÍSTICA DIEGO FERNANDO BARRAGÁN WILMER

Enviado por yamile.rodriguez / 11.692 Palabras / 47 Páginas
La presente Tesis representa un reto individual personal y profesional.

Introducción La presente Tesis representa un reto individual personal y profesional. Ha sido creada con la intención de que llegue a manos de estudiantes con falta de conocimiento de comprender la estructura básica del pago de impuestos en México, no solo conociendo el contenido de las leyes sino entendiendo las razones por las que fueron creadas, así como la importancia que tiene para el Estado la relación jurídica entre el gobierno y los contribuyentes. Para

Enviado por elideth141194 / 26.423 Palabras / 106 Páginas
“La satisfacción laboral y su influencia en la rotación de personal en una Empresa de servicios Lima 2016”

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES Logo%2520URP Proyecto de Tesis “La satisfacción laboral y su influencia en la rotación de personal en una Empresa de servicios Lima 2016”. Presentado por DANIEL JESUS CUBAS GARCIA BLASQUEZ Surco, 2016 Indice INTRODUCCIÓN 4 CAPITULO I 5 1 Título Tentativo 5 2 Planteamiento del Estudio 5 2.1 Descripción de la Realidad problemática. 5 2.1.1 Diagnostico. 5 2.1.2 Pronóstico. 6 2.1.3 Control del Pronóstico. 6 2.2 Formulación

Enviado por Warloca / 6.012 Palabras / 25 Páginas
La rotación de personal

FACULTAD DE NEGOCIOS CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Curso: -Herramientas informáticas Autor(es): - Sanchez Rodriguez Patricia Docente: -Ricardo navea talavera ________________ DEDICATORIA Quiero dedicarle este trabajo A, mis padres, amistades, profesor y lectores, con respeto y agradecimiento de corazón. Asimismo dedicarle a un amigo especial que es dios que siempre está conmigo en las buenas y en las malas. ________________ INDICE Tabla de contenido 1. DEFINICION 1 1.1 ventajas 1 1.1.1 Pierden la interacción con

Enviado por Sarahi Sanchez Rodriguez / 1.535 Palabras / 7 Páginas
DISMINUCION DE ROTACION DE PERSONAL

Está claro que si se está produciendo una rotación de personal un 30% por encima de lo planeado algo no está funcionando bien. Es muy importante para cualquier empresa ser capaz de retener a las personas que general el capital humano. Diversos estudios muestran que el coste de captar a un nuevo empleado puede tener un coste 10 veces superior que retener a un empleado actual. Según la descripción de las causas principales de las

Enviado por Olfiver / 299 Palabras / 2 Páginas
Rotación de personal en las empresas

Rotación de personal sep_oficial_itp “Rotación de personal en las empresas” ¿Un verdadero reto para la industria? find-people Carrera: Ingeniería en gestión empresarial. Integrantes de equipo: Jesús Roberto Piña García. Roberto Carlos Rodríguez. Iván Ruiz Rodríguez. Alma Carolina Núñez Noriega. Estefanía Arellano Santana. Asesora: Juana Erika Del Roció González Vázquez. Aguascalientes, Ags A 2 de Septiembre del 2017. INDICE 1. Portada ----------------------------------------------------------------------------------- 1 2. Índice ------------------------------------------------------------------------------------- 2 3. Introducción -------------------------------------------------------------------------- 3-4 4. Planteamiento del problema -------------------------------------------------------

Enviado por Azulcarol / 4.133 Palabras / 17 Páginas
Matriz foda Rotación de personal- delincuencia

MATRIZ DOFA (PLANEACION ESTRATEGICA) Estrategia Tácticas Actividades Acciones Concretas Fecha Evaluación DA (A) 1. Rotación de personal- delincuencia. Disminuir la rotación de personal para evitar actos delictivos. Mantener el personal actual para llevar un plan de acción que ayude a la disminución de delincuencia además de incentivos. Generando valores además de fomentar el compañerismo e incentivando a los empleados con bonos por el empleo correcto de los recursos. 1ro de Ene al 31 de mayo

Enviado por angelbarboza / 1.110 Palabras / 5 Páginas
Rotación del personal, absentismo laboral y productividad de los trabajadores

Rotación del personal, absentismo laboral y productividad de los trabajadores Actualmente la rotación de personal y el absentismo son dos variables que están presentes en todas las organizaciones, teniendo un efecto diferente en cada una de ellas. El recurso humano hace que las organizaciones sean productivas y competitivas, por lo que es necesario el compromiso del trabajador con su organización. El clima y satisfacción laboral se deben estudiar por separado, ya que los efectos que

Enviado por Danielahc10 / 801 Palabras / 4 Páginas
“RELACION DE LA ROTACION DE PERSONAL Y LAS UTILIDADES EN LA EMPRESA CORTINAS INDUSTRIALES”

SEP SNEST DGEST INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CIUDAD JUÁREZ http://www.itcj.edu.mx/intertec/nuestro_tec.gif “RELACION DE LA ROTACION DE PERSONAL Y LAS UTILIDADES EN LA EMPRESA CORTINAS INDUSTRIALES” Proyecto de Investigación Integrantes del equipo: GI14110516 Hernández Almuina Ana Cristina GI 16112481 Pérez Razcón Rodrigo Alonso GI 14110450 Serrano González Valeria Bereniss Profesor Lic. Martha Castrellón Domínguez Ciudad Juárez, Chihuahua México Noviembre 2017: 23 de Noviembre de 2017 CONTENIDO RESUMEN 3 PALABRAS CLAVE: 3 INTRODUCCION 5 I. GENERALIDADES 5 1.1. Descripción

Enviado por VALERIA BERENISS SERRANO GONZALEZ / 7.409 Palabras / 30 Páginas
“Debilidades en la rotación del personal”

Resultado de imagen para logo ipp red ilumno Instituto Profesional Providencia Sede Santiago – Vicuña Mackenna 2017 “Debilidades en la rotación del personal” Informe de práctica Nombre Alumno(a) : Nombre Profesor : Carrera : Contabilidad general ________________ Dedicatoria A mi madre quien me apoyo durante todo el tiempo, y sé que lo seguirá haciendo. A mi novia quien me apoyo y alentó para continuar, cuando parecía que me iba a rendir. A mi Hijo, que

Enviado por Paul Lobos / 1.699 Palabras / 7 Páginas
ROTACIÓN DE PERSONAL DENTRO DE PEMEX; EL DESAPROVECHAMIENTO DEL MISMO DEBIDO A UN SISTEMA SINDICAL ESCALAFONARIO

ROTACIÓN DE PERSONAL DENTRO DE PEMEX; EL DESAPROVECHAMIENTO DEL MISMO DEBIDO A UN SISTEMA SINDICAL ESCALAFONARIO. INTRODUCCIÓN En el presente trabajo, se pretenderá abordar una problemática inherente a la empresa de Petróleos Mexicanos, la cual se basa en la rotación constante de personal y el impedimento de crecer como una empresa de primer nivel debido a que no se tiene una estabilidad laboral satisfactoria por parte de sus empleados, por lo que se expondrán diversos

Enviado por Jesús Santillán / 3.023 Palabras / 13 Páginas
CAUSAS DE LA ALTA ROTACIÓN DE PERSONAL EN CASA DE ASISTENCIA MI NUEVO HOGAR

https://screenshots.firefoxusercontent.com/images/978826-5c0d-421d-8b68-532e26dcf4a7.png INTRODUCCIÓN En la actualidad uno de los grandes problemas con que se enfrentan las organizaciones es el poder retener a sus trabajadores, ya que el mercado laboral está en constante movimiento, ya sea por iniciativa de los trabajadores, en el caso de las renuncias voluntarias o por decisión de la organización, en el caso de los despidos. El buen funcionamiento y éxito de una empresa está en manos de su dirección y mayormente en

Enviado por natalilarios / 5.499 Palabras / 22 Páginas
Rotación de Personal en los Restaurantes Media Luna y Gran Premium Plaza

Rotación de Personal en los Restaurantes Media Luna y Gran Premium Plaza Yidi Tatiana Daza Curaca Yeimi Andrea Méndez Carvajal Universidad Surcolombiana Sede Pitalito Facultad de Economía y Administración de Empresas Metodología y Técnicas de Investigación Pitalito Huila 2015 Rotación de Personal en los Restaurantes Media Luna y Gran Premium Plaza Presentado a: Jose Joardani Universidad Surcolombiana Sede Pitalito Facultad de Economía y Administración de Empresas Metodología y Técnicas de Investigación Pitalito Huila 2015 Problema

Enviado por Tatiana Daza / 5.387 Palabras / 22 Páginas

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