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Casos De Recursos Humanos


Enviado por   •  6 de Junio de 2012  •  495 Palabras (2 Páginas)  •  1.366 Visitas

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El test en las entrevistas de trabajo

Esta lectura nos esta hablando sobre las maneras y diferentes tipos de test que se hacen para poder evaluar a una persona, y nos dice los diferentes aspectos de la personalidad que puedes saber mediante diferentes tipos de preguntas y cuestionamientos por ejemplo para saber la habilidad de razonamiento la inteligencia, las tendencias que puede tener sobre el comportamiento grupal o laboral, la habilidad en la toma de decisiones y la lógica que puede aplicar hacia ellas y hasta las habilidades motrizez, los rasgos que puedes tener marcados o traumas psicológicos, los principales tipos de test que se manejan laboralmente son los siguientes: El test de personalidad, La prueba de inteligencia concreta, abstracta y verbal. Test de percepción, Pruebas de atención y concentración, Test de Dominio-Sometimiento, Las pruebas grafológicas, test de árbol.

Realice el test que nos pidió marcándome un resultado de 12 y el cual me explico lo siguiente:

Usted se encuentra dentro de una puntuación normal, su carácter es un equilibrio entre la personalidad A y la B. Dentro de estos parámetros es donde se encuentra la mayoría de personas. Se activa lo suficiente para ser productivo y eficiente en el trabajo o estudios, pero sabe mantener la calma en las situaciones que así lo requieren, aunque en ocasiones también se sienta nervioso.

Casos de Recursos Humanos

Lei el caso sobre los recuersos humanos el cual nos habla de que la empresa en primera instancia estaba preocupado por la rotación que habia en los puestos mas bajos y la incomodidad notable sobre algunos trabajadores, la empresa decidió hacer un test, en el cual los trabajadores podían poner sus inconformidades acerca de la de empresa y porque la mayoría de el personal no duraba, la empresa izo el test y al ver el resultado de las encuenstas la empresa se enojo y no hizo nada para poder solucionar el problema ahora las preguntas sobre el caso;

• Que fallo? Obviamente la falta de interés hacia la respuestas de los empleados y el poco interés en haber solucionado el problema real que fue el arrojado por las encuestas

• ¿Tiene solución esta situación en una organización? Por supuesto y de la misma forma al ver las encuestas generadas y los resultados que arrojaron poner mas incapie en el desarrollo del personal y tomar mas encuenta el esfuerzo y las ganas de superarse de cada uno

• ¿Qué parte de la encuesta de clima laboral no se hizo bien? Como les gustaría a los empleados que se evaluara mejor el rendimiento de cada uno de ellos y si habría que mejorar algo mas aparte del rendimiento de cada persona, sobre cada area en la cual trabajaran

• ¿Por qué la dirección no pretende cambiar nada?

Por que

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