Acontecimientos Sociales / MATRICES DE ANALISIS ESTRATEGICOS

MATRICES DE ANALISIS ESTRATEGICOS

Ensayos de Calidad: MATRICES DE ANALISIS ESTRATEGICOS
Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.933.000+ documentos.

Enviado por:  anthonyazael  17 julio 2013
Tags: 
Palabras: 3540   |   Páginas: 15
Views: 134

INTRODUCCION

En toda organización es fundamental que los niveles gerenciales posean el suficiente conocimiento del ámbito tanto externo como interno de la misma, para poder tomar decisiones acertadas para el desarrollo de cada una de las actividades que darán como resultado el producto o servicio final.

Es por todos estos motivos que se considera de gran utilidad el uso de la herramienta más conocida en administración como es la matriz DOFA, ya que permite diseñar las estrategias a seguir para lograr el cumplimiento de los objetivos, enfrentando el ambiente externo con la definición de las oportunidades y amenazas del mercado, en el ambiente interno las fortalezas y debilidades que posee como empresa.

El diseño e implementación de una matriz DOFA es el proceso más sencillo dentro de todos los establecidos para la toma de decisiones, debido a su fácil entendimiento y elaboración ya que permite a los individuos definir la situación actual de la empresa, saber exactamente con lo que cuentan y lo que necesitan para lograrlo.

Hoy día contamos con un sin número de herramientas que aplicándolas correctamente nos permite diagnosticar la realidad de la empresa y determinar estrategias de intervención que dinamicen su posicionamiento, razón por la cual es fundamental en este trabajo conocer a cabalidad la matriz DOFA, su definición, tipos de matrices, construcción de escenarios los factores claves del éxito, los factores en los que se basa. El propósito es demostrar su importancia y gran utilidad como herramienta en acciones de evaluación para efectos de diagnóstico de toda organización.

Pag.3

INDICE

Introducción……………………………………………………………………………3

Matriz (DOFA)………………………………………………………………………….4

Estructura de la matriz (DOFA)……………………………………………………...4

Entorno Externo...……………………………………………………………………..5

Entorno Interno………………………………………………………………………..6

Tipos de matrices…………………………….………………………………………..7

Estructura de los tipos de ma

trices………………………………………………….7

Construcción de escenarios………………………………………………………….8

Factores claves del éxito…………..…………………………………………………9

Conclusión…………………………………………………………………………….10

Bibliografía……………………………………………………………………………11

MATRIZ DOFA

La matriz DOFA (conocido por algunos como FODA, y SWOT en inglés) es una herramienta de gran utilidad para entender y tomar decisiones en toda clase de situaciones en negocios y empresas. DOFA es el acrónimo de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. Los encabezados de la matriz proveen un buen marco de referencia para revisar la estrategia, posición y dirección de una empresa, propuesta de negocios, o idea.

Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. El análisis DOFA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales ...



Suscríbase a ClubEnsayos

Suscríbase a ClubEnsayos - busque más de 1.933.000+ documentos