Potenciales dell consultor
Enviado por johannitarok • 19 de Abril de 2013 • Informe • 207 Palabras (1 Páginas) • 283 Visitas
roles potenciales dell consultor
Capítulo 5 – Planear la planeación
Véase el esquema del proceso
Aunque todo el mundo reconoce la importancia de planear antes de empezar un
proyecto complejo y de gran escala, se tiene menor conciencia de la importancia de
planear para planear. Planeación para planear significa la consideración a profundidad
de cómo será realizada la planeación en sí misma (quienes estarán involucrados, cuál es
el tiempo a aplicar, cuáles son las consecuencias que se anticipan de la planeación y
cuáles podrían ser las que no se anticipan, qué recursos son necesarios, etc.). Si bien
planear la planeación es importante para la administración de proyectos, es crítica para
la planeación estratégica aplicada. En este caso, planear la planeación es el término
aplicado al trabajo que debe ser realizado antes de la formal iniciación del proceso de
planeación aplicada. Los individuos responsables de tomar las decisiones, determinarán
si la organización está o no pronta para comprometerse en una formal planeación
estratégica. Si la decisión es afirmativa, esta fase incluirá la cuidadosa selección del
equipo de planeación y el establecimiento de métodos de brindar información a los
gerentes y a los subalternos y otros interesados de la organización.
Esta fase incluye los siguientes elementos:
1. Determinar si la organización está bien d
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