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Revolución Industrial Y Administración


Enviado por   •  10 de Febrero de 2014  •  245 Palabras (1 Páginas)  •  525 Visitas

La práctica administrativa permaneció bastante estable hasta mediados del siglo XVIII con la aparición de la Revolución Industrial en Inglaterra.

Produjo la situación de la aumentar la cantidad de productos y se disminuye el tiempo en el que estos se realizan, dando paso a la producción en serie, y de este modo bajar costos en producción y elevar la cantidad de unidades producidas bajo el mismo costo fijo.

Charles Babbage, 1990, investigó métodos para mejorar la productividad del trabajador con el uso de mediciones del trabajo y determinación de costos, la participación de utilidades y planes de incentivos.

James Montgomery, propietario-gerente textil en Escocia escribió algunos de los primeros textos administrativos para su empresa y otras, donde hablaba sobre los problemas de planeación, organización y control.

A Roberts Owens, no le gustó la parte de especialización o división del trabajo, entonces optó por educar a sus trabajadores para que cooperaran y fueran generalistas con respecto al negocio de la empresa.

Charles Duplin, otro educador, resaltó que el administrador necesita habilidades técnicas para maximizar la producción.

El Coronel John Stevens obtuvo la primer franquicia de ferrocarril en USA, New Jersey, 1815.

Herry Varnum Poor, hizo un texto a partir del trabajo de McCallum, donde especificaba 3 puntos:

1: la organización sistemática es básica para toda administración y debe de existir una clara división del trabajo.

2: la comunicación continua por medio de reportes es esencial para un control efectivo.

3. la comunicación debe de ser registrada para que se convierta útil en decisiones futuras.

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