SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DOFA METRO SANTA LUCÍA NEIVA
Enviado por jalarconher • 8 de Marzo de 2020 • Tareas • 1.240 Palabras (5 Páginas) • 295 Visitas
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
DOFA METRO SANTA LUCÍA NEIVA
PRESENTADO POR: JULIANA MARÍA ALARCÓN HERRERA 438218
NATHALIA SERRATO GARCIA 590910
UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS (UNIMINUTO)
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
NEIVA HUILA
2020
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
DOFA METRO SANTA LUCÍA NEIVA
PRESENTADO POR: JULIANA MARÍA ALARCÓN HERRERA 438218
NATHALIA SERRATO GARCIA 590910
DOCENTE: CLAUDIA PATRICIA ORTIZ DELGADO
NRC: 9097
UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS (UNIMINUTO)
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
NEIVA HUILA
2020
- TABLA DE CONTENIDO
TABLA DE CONTENIDO 3
GLOSARIO 4
INTRODUCCIÓN 5
OBJETIVO GENERAL 6
LA MATRIZ DOFA DEL METRO SANTA LUCÍA – CENCOSUD 7
CONCLUSIÓN 8
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9
- GLOSARIO
- 1.1 MATRIZ DOFA: Es una conocida herramienta estratégica de análisis de la situación de la empresa.
- 1.2 DEBILIDADES: son parte del aspecto interno del producto/servicio/emprendedor que minimizan las posibilidades de éxito. Entre las debilidades más frecuentes de los emprendedores está el desconocimiento del mercado y la falta de capital y de experiencia, a rasgos generales.
- 1.3 FORTALEZAS: análisis interno sobre el producto o servicio con el que quieres emprender un negocio. Aquí entran en juego cuestiones como la capacidad de trabajo, los estudios al respecto o cuánto quieres hacer crecer tu emprendimiento.
- 1.4 OPORTUNIDADES: Condiciones externas existentes para lograr el objetivo planteado. Analiza cuáles son las oportunidades reales que existen en este momento y a futuro.
- 1.5 AMENAZAS: Lo externo a la empresa; es decir con el contexto. Las mismas variables que pueden convertir al proyecto en una oportunidad, pueden resultar una amenaza.
- INTRODUCCIÓN
La matriz DOFA en una herramienta fundamental que nos ayuda hacer un diagnóstico más exhaustivo con el fin de identificar como se encuentra, en este caso la organización de la Tienda Metro Santa Lucía Neiva, es muy sencilla y práctica de elaborar.
La DOFA nos abre muchos interrogantes abarcando las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades que hay interna o externa de la organización y también nos ayuda o llevar estrategias relevantes para minimizar en lo que fallamos o podemos fallar aprovechando las oportunidades y fortalezas.
Entre tantas preguntas que nos debemos hacer para llegar a un final bueno de toda esta herramienta es de dónde o cómo hago las preguntas para identificar las falencias, es sencillo porque al identificar en realidad salen los interrogantes en este caso nombraré algunos para que tengan una idea de cómo se elaboró este trabajo o de donde salió todo.
¿A qué quiero llegar?, ¿Qué obstáculos estamos presentando?, ¿Existe alguna fortaleza que podamos explotar?, ¿En qué somos mejores? Y ¿En qué podemos mejorar?, todas estas variables nos sirven mucho para elaborar nuestra matriz DOFA y a enriquecer el objetivo y la estrategia a cumplir.
La organización sabiendo lo bueno y malo puede llegar a una solución muy rápidamente frente a una situación o problema como son las empresas, ya sea pequeñas, medianas o grandes empresas que manejan competitividad, manejan tendencias de mercado, cambios tecnológicos, exactamente son esas las cosas y unas de las más importantes que debemos estar explotando como oportunidades que vamos hallando y lógicamente también con las amenazas en este caso Los Justo y Bueno, D1, Olímpica SAO, son empresas que han rodeado Metro Santa Lucía y eso hace que se manejen directrices distintas, llevar el hilo por otros mercados y hasta manejar más su misma marca complaciendo a todos los consumidores tanto como en una línea de vida saludable, tamaños de los productos y por supuesto el manejo de muy buenos precios. (Content, 2013) (METRO CENCOSUD, 2019)
...