Problemas de decisiones gerenciales
Enviado por arielsilva31 • 9 de Febrero de 2015 • Informes • 342 Palabras (2 Páginas) • 1.176 Visitas
PROYECTOS PRÁCTICOS SOBRE MIS
Los proyectos en esta sección le proporcionan experiencia práctica para analizar las
oportunidades de mejorar los procesos de negocios con nuevas aplicaciones de los sistemas
de información, mediante el uso de una hoja de cálculo para mejorar la toma de
decisiones en cuanto a los proveedores, y mediante el uso de software de Internet para
planear rutas de transporte eficientes.
Problemas de decisiones gerenciales
1. La Don’s Lumber Company en el río Hudson es uno de los aserraderos minoristas
más antiguos en el estado de Nueva York. Cuenta con una extensa selección de materiales
para entarimado, plataforma, molduras, ventanas, revestimientos y techos.
Los precios de la madera y otros materiales para construcción cambian de manera
constante. Cuando un cliente pregunta sobre el precio del entarimado de madera
prefabricado, los representantes de ventas consultan una hoja de precios manual
y después llaman al proveedor para obtener el precio más reciente. El proveedor
a su vez utiliza una hoja de precios manual, que se actualiza a diario. A menudo el
proveedor debe devolver la llamada a los representantes de ventas de Don’s, ya que
la compañía no tiene la información sobre los precios más recientes a la mano.
Evalúe el impacto de negocios de esta situación, describa cómo se podría mejorar
este proceso mediante la tecnología de la información e identifique las decisiones
que se deberían tomar para implementar una solución. ¿Quién tomaría esas
decisiones?
2. Henry’s Hardware es un pequeño negocio familiar en Sacramento, California. Los
propietarios deben usar cada metro cuadrado de espacio en la tienda de la manera
más redituable que sea posible. Nunca han mantenido un inventario detallado de
los registros de ventas. Tan pronto como llega un embarque de productos, los
artículos se colocan de inmediato en los anaqueles. Las facturas de los proveedores
se guardan sólo para fines fiscales. Cuando se vende un artículo, se introduce el
número de éste y su precio en la caja registradora. Los propietarios usan su propio
razonamiento para identificar los artículos que necesitan resurtir. ¿Cuál es el
impacto de negocios de esta situación? ¿Cómo podrían ayudar los sistemas de
información a que los propietarios operen su negocio? ¿Qué datos deben capturar
estos sistemas? ¿Qué decisiones podrían mejorar los sistemas?
...