Administracion De Enfermeria

Concepto:

Es una profesión en la cual prevalecen múltiples y complejas determinantes, entre ellas la administración de los servicios de enfermería, no obstante, es importante conocer cuáles son las tendencias actuales en la profesión, cuyo manejo requiere un nivel superior de conocimientos, esto en la época actual significa reto, cambios, coordinación, trabajo en equipo y actuar en consecuencia, para lograr los cambios que proceda hacer en e sistema de salud, en términos generales las diversas organizaciones de salud presentan las siguientes características:

• La atención médica es de tipo curativa y asistencial.

• La cobertura es limitada a la capacidad socioeconómica de los usuarios.

• La concentración de los recursos se hace por zonas geográficas de tipo urbano.

• La práctica independiente se sujeta a la oferta y la demanda.

• lo cual evidencia una insuficiente atención a las necesidades de salud de las comunidades.

Es por ello, que la administración nace con la necesidad humana de organizarse para subsistir, cuya función es establecer un control social, como elemento articulado a un sistema social y al continuo avance de la ciencia y la tecnología.

Esta a su vez se divide:

1. Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar: Es decir, realizar un conjunto de actividades o funciones de forma secuencial, que incluye:

Planificación: Consiste básicamente en elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización. Después, determinar las políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos, presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzarlos, incluyendo además la toma de decisiones al tener que escoger entre diversos cursos de acción futuros. En pocas palabras, es decidir con anticipación lo que se quiere lograr en el futuro y el cómo se lo va a lograr.

Organización: Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones.

Dirección: Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración.

Control: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes. Implica la medición del desempeño con base en metas y planes, la detección de desviaciones respecto de las normas y la contribución a la corrección de éstas.

2. Uso de recursos: Se refiere a la utilización de los distintos tipos de recursos que dispone la organización: humanos, financieros, materiales y de información.

3. Actividades de trabajo: Son el conjunto de operaciones o tareas que se realizan

...