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Costos abc


Enviado por   •  31 de Agosto de 2015  •  Apuntes  •  533 Palabras (3 Páginas)  •  277 Visitas

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UNIVERSIDAD ESAN

PROGRAMA DE ALTA ESPECIALZIACION EN GESTION DE PROCESOS

                  CURSO:          Gestión de Calidad con Six Sigma

                                 

                PROFESOR:   Freddy Alvarado Vargas  

TITULO:                         Caso Cable TV 2

El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los
reglamentos de la UNIVERSIDAD ESAN por

Jherson Gilbert Peña Prado        

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Ruth Rodriguez Zarate        

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Diego Lazo Mejia          

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CASO CABLE TV 2

1. Elaboración del PDF

Titulo del proyecto:  Caso Cable TV 2

Jefe de proyecto: Ruth Rodríguez Zárate

Miembrso de equipo:  
-
Diego Lazo Mejia
- Jherson Peña Prado

Caso de negocio:
El alto nivel de insatisfaccion del cliente para la empresa operadora de servicios de Cable TV 2 esta costando   ……………… debido a la perdida de clientes por las quejas.

Declaracion del problema / Oportunidad:
Se ha incrementado el nivel de insatisfaccion a 15% , esto se ve reflejado en las anulaciones del servicio, reinstalaciones, gastos por reparaciones en la Casa de clientes y pérdidas de imagen.

Declaracion del objetivo:

-
Reducir la insatisfaccion de los clientes a 5% en promedio.

- Reducir el numero de quejas.

Para el 31 de diciembre del 2015.

Alcance del proyecto, riesgos, suspuestos:

- Desde el proceso de ventas hasta la instalacion de los servicios.

- Instalacion deficiente por parte de la empresa contratada.

- Existencia de una supervision constante, para una correcta instalacion y cumplimiento de los contratos con la empresa tercera.

Partes interesadas:


- Administracion de Ventas.
- Operaciones.
- Call Center.
- Area Comercial

PLANIFICACION PRELIMINAR

Fecha Objetivo

Fecha Real

Fecha de comienzo

30/04/2015

 

FASE DEFINIR

01/06/2015

 

FASE MEDIR

15/07/2015

 

FASE ANALIZAR

17/08/2015

 

FASE MEJORAR

23/09/2015

 

FASE CONTROLAR

19/11/2015

 

Fecha de finalizacion

31/12/2015

 

...

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