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PROYECTOS PRODUCTIVOS

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Enviado por:  ANVIS  09 abril 2012
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Palabras: 3162   |   Páginas: 13
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INTRODUCCION

En el presente informe se desarrollan los conceptos presentados con referencia a los principales elementos de los proyectos productivos. La información aquí contenida es esquemática y no pretende, en absoluto, ser exhaustiva.

Su finalidad consiste esencialmente en servir de guía para quienes reciben o formulan propuestas de proyectos de naturaleza productiva; por un lado, indica los métodos reconocidos en los que ha de basarse un adecuado desarrollo, planificación, ejecución y evaluación de estos tipos de proyectos; por otro, pone de relieve los puntos de incertidumbre que requieren especial atención. Obviamente, hay que tomar también en consideración todos los elementos metodológicos generales que se consideran.

En tal sentido se abordan los siguientes elementos: Proyecto: su definición y acepciones; Naturaleza del Proyecto como una idea de explicar el origen de los mismos; el Ciclo del Proyecto Productivo para explicar las distintas epatas que conllevan desde el inicio hasta el final en la realización de los proyectos de esta naturaleza; la Evaluación del Proyecto como la etapa que permite medir resultados, el Seguimiento y Control del Proyecto donde se dan las distintas acciones que permiten que el proyecto tengo un continuo seguimiento en cuanto a su ejecución y culminación y las posibles limitaciones que de allí se deriven; la Programación de Tiempo donde se considera los lapsos de ejecución para llevar a cabo cada acción planificada; las Herramientas Computacionales sugeridas para la Planificación y Gestión de Proyectos Productivos donde se sugieren las más usadas herramientas usadas en tecnología para lograr la efectividad de la distribución de recursos y tiempo en la ejecución de los proyectos y finalmente la Gestión de Recursos donde se consideran todos los posibles recursos humanos y materiales que se implementaran para el desarrollo de las acciones considerando las posibles divisiones de recursos que existan.

PROYECTO

Un proyecto e

s una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas; la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido. La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.

En tal sentido, Ander-Egg (2000) considera que “un proyecto es reunir varias ideas para llevarlas a cabo, es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único” (p. 21). Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando desaparece la necesidad inicial, o se agotan los recursos disponibles.

P ...



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