Proyecto Productivo

TABLA DE CONTENIDO

1. FUNDAMENTOS

1.1 DEFINICIÓN DE OBJETIVOS

1.1.1 Objetivo General

1.1.2 Objetivos Específicos

1.1.2.1 Objetivos Sociales

1.1.2.2 Objetivos Económicos

1.1.2.3 Objetivo Innovación

1.1.2.4 Objetivo Ambiental

1.2 JUSTIFICACIÓN Y ANTECEDENTES

1.2.1 Justificación General

1.2.2 Antecedentes

1.2.3 Perfil equipo emprendedor

1.2.4 Reseña histórica producto/servicio

1.3 ANÁLISIS DEL SECTOR

1.3.1 Ubicación de la Empresa

1.3.2 Descripción breve de la Cadena Productiva

1.3.3 Características del sector económico al cual pertenece la unidad

Productiva.

1.3.4 Desarrollo Tecnológico e Industrial del sector

1.3.5 Comportamiento del sector durante los últimos 3 años

1.3.6 Comportamiento actual del sector

1.3.7 Tendencias a corto, mediano y largo plazo

1.3.8 Oportunidades competitivas del sector a nivel internacional

2. MERCADOS

2.1 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

2.1.1Caracterización del comportamiento de la Demanda

2.1.2 Estimación del Consumo Per Cápita

2.1.3 Tamaño del Mercado Potencial

2.1.4 Estimación del mercado potencial

2.1.5 Mercado Objetivo

2.1.5.1 Justificación Mercado Objetivo

2.1.6 Análisis de la información primaria

2.1.6 Estimación del Consumo Aparente

2.1.7 Perfil del consumidor/cliente

2.1.8 Productos/servicios complementarios y sustitutos

2.1.9 Resultados trabajo de campo

2.2 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

2.2.1 Identificación de principales participantes y competidores potenciales

2.2.2 Análisis de empresas competidoras

2.2.3 Segmento al cual está dirigida la competencia

2.3 ESTRATEGIA DE MERCADO

2.3.1 Estrategia de Producto

2.3.1.1 Punto de equilibrio

2.3.1.2 Tácticas Relacionadas con Precios y Posible Variación

de Precios Para Resistir Guerra de Precios:

2.3.1.3 Explique la Manera Mediante la Cual Definió el Precio:

2.3.2 Estrategia de Promoción

2.3.2.1 Explique ó describa la estrategia de Promoción dirigida

a clientes y canales (descuentos por volúmenes o por pronto

pago)

2.3.2.2 Presupuesto de promoción

2.3.2.3 Costo estimado de promoción, lanzamiento y publicidad del

negocio

2.3.2.4 Comportamiento Esperado del Precio (tasa de crecimiento)

2.3.3 Estrategias de Comunicación

2.3.3.1 Explique la estrategia de difusión de su producto ó servicio

2.3.3.2 Explique las razones para la utilización de medios y

tácticas relacionadas con comunicaciones:

2.3.3.3 Relacione y justifique los costos

2.3.4 Estrategia de Servicio

2.3.4.1 Relacione los procedimientos para otorgar Garantías y

Servicio Postventa:

2.3.4.2 Formas de Pago de la Garantía Ofrecida

2.4 ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN

2.4.1 Alternativas de Penetración

2.4.2 Alternativas de Comercialización

2.4.3 Estrategias de Ventas

2.4.4 Presupuesto de Distribución

2.4 PROYECCIÓN DE VENTAS

3. TÉCNICO OPERACIONAL

3.1 FICHAS TÉCNICAS PRODUCTOS O SERVICIOS

3.2 DIAGRAMA DE PROCESO DE PRODUCCIÓN

3.3 ANÁLISIS DE PROCESOS DE PRODUCCIÓN, ACTIVIDADES,

FASES, TIEMPOS, REQUERIMIENTOS

3.4 ANÁLISIS DE NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS DE INSUMOS

Y MATERIALES.

3.5 ANÁLISIS DE NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS DE MANO

DE OBRA

3.6 ANÁLISIS DE NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS DE

MAQUINARIA Y EQUIPO.

3.7 ANÁLISIS DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA.

3.8 ANÁLISIS DE CAPACIDAD A INSTALAR O CAPACIDAD REQUERIDA

3.9 PLAN DE PRODUCCIÓN Y DE COMPRAS

3.10 COSTOS DE PRODUCCIÓN

3.11 INFRAESTRUCTURA

4. ESTUDIO ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVO

4.1 ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

4.1.1 Análisis DOFA

4.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

4.2.1 Organigrama

4.2.2 Análisis de Cargos

4.3 ASPECTOS LEGALES.

4.3.1 Obligaciones Tributarias

4.3.2 Aspectos Laborales

4.3.3 Obligaciones a Cargo del Empleador

4.3.4 Normatividad Ambiental

5. ESTUDIO FINANCIERO

5.1 PRESUPUESTO DE GASTOS DE PUESTA EN MARCHA.

5.2 PRESUPUESTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS

5.2.1 Presupuesto de gastos de personal

5.3 PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN

5.4 PRESUPUESTO DE ACTIVOS FIJOS

5.5 PRESUPUESTO DE INGRESOS

5.6 PRESUPUESTO TOTAL DE INVERSIÓN

5.7 FLUJO DE INGRESOS PROYECTADO

5.8 FLUJO DE EGRESOS PROYECTADO

5.9 CAPITAL DE TRABAJO

5.10 NECESIDADES Y REQUERIMIENROS DE FINANCIACIÓN

5.11 ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS

5.12 EVALUACION DEL PROYECTO (TIR,VPN)

5.13 PLAN OPERATIVO DE APLICACIÓN DE RECURSOS

6. ANÁLISIS Y METAS

6.1 METAS SOCIALES

6.2 PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

6.3 PLAN REGIONAL DE DESARROLLO

6.4 CLUSTER CADENA PRODUCTIVA

6.5 IMPACTOS DEL PROYECTO

RESUMEN EJECUTIVO

BIBLIOGRAFÍA

PARA TENER EN CUENTA…..

Importante, dentro de la justificación general, tenga en cuenta aspectos como: justificación Social y Económica, Financiera, Social, Mercado, Ambiental, Innovación

PROYECCIÓN DE VENTAS

Defina cantidades de ventas por periodo (mensualmente, trimestralmente, o semestralmente, el primer año y los totales por año, para el periodo de evaluación del negocio (este periodo es variable acorde con la naturaleza del negocio), teniendo en cuenta las demandas estacionales en caso de presentarse, así como los aumentos. Determine los ingresos (en $) de acuerdo a la estrategia de precio y a la proyección de unidades vendidas. Cada producto debe tener asociado la posición arancelaria de Importación /Exportación. La proyección de ventas debe ser producto de un análisis en el que se haya utilizado un método de proyección como los relacionados en la caja de selección que ofrece el sistema. Explique cual es la fuente de los datos históricos y las razones por las que se utilizó el método seleccionado.

OPERACIÓN

FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO O SERVICIO

Describa las características técnicas del producto o servicio a desarrollar: capacidad,

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