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Elaboración y comercialización de collares y pulseras hechas a base de cordones


Enviado por   •  18 de Junio de 2016  •  Ensayos  •  3.064 Palabras (13 Páginas)  •  563 Visitas

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PLAN DE NEGOCIOS.

IDENTIFICACIÓN DEL  PROBLEMA

Este proyecto es realizado con el fin de satisfacer las necesidades de miles de personas que tiene el gusto por los accesorios, basándonos para realizar dichos productos clásicos en los diferentes gustos, colores, tamaños y lo más importante el precio, para que así nuestras bisuterías sean accesibles a la comunidad en general.

La idea de este proyecto tiene compatibilidad con nuestra carrera y nuestra materia, ya que por medio del mercado, podemos realizar una investigación que nos muestre la cantidad de personas que usan este producto para así tener conocimientos de las necesidades de los clientes del sector donde se quiere implementar el negocio.

TEMA:

Elaboración y comercialización de collares y pulseras hechas a base de cordones.

  1. ESTRUCTURA IDEOLÓGICA
  1. NOMBRE DE LA EMPRESA.

El nombre de la Empresa será “FEJJJ”S bisutería”.

  1. MISIÓN

Ser una empresa dedicada a la elaboración y comercialización de una variedad de accesorios de belleza hecha a base de cordones de diferentes colores, con materiales de calidad, satisfaciendo a nuestros clientes de acuerdo a sus gustos y preferencias.

  1. VISIÓN

Ser una empresa líder en la línea de bisutería, expandir nuestra empresa a diferentes provincias del país, ofrecer productos con los mejores estándares de calidad y precio del mercado.

  1. VALORES  

Toda empresa dentro del mercado debe tener valores, ya que de estos depende el crecimiento de la misma, a continuación se detallan las más importantes y esenciales para este negocio:

  • RESPETO: Respeto a las ideas y sugerencias de los clientes, para así poder satisfacer las necesidades de nuestro compradores.
  • CREATIVIDAD: Esforzarse para demostrar la creatividad en cada uno de nuestros productos.
  • HONESTIDAD: Ser honestos con nuestros clientes al momento de ofrecer la bisutería, no engañarlos con algo que no vamos a poder ofrecer.
  • Responsabilidad: Al momento de entregar la bisutería, ya que hay que ofrecer lo que tenemos dentro de la empresa.
  • EFECTIVIDAD: Demostrar a los clientes lo efectivos que es el personas y los productos que ofrecemos.
  • COMUNICACIÓN: Mantener una comunicación que permita mejorar el trato entre compañeros, clientes, lo cual permitirá el cumplimiento de los objetivos planteados.

  1. VENTAJAS COMPETITIVAS.

Nuestras bisuterías cuentan con diversas ventajas competitivas las cuales son:

  • Diseños innovadores: Con diseños creados de acuerdo a los gustos y preferencias de las personas que adquieren estas joyas.
  • Según el análisis realizado, se puede interpretar que dentro de la ciudad existen empresas o locales que venden este tipo de bisuterías a precios elevados, por lo cual, nuestro negocio ofrecerá precios accesibles a la ciudadanía en general.
  • Bisuterías personalizadas para cada gusto en cuanto a color, tamaño y precios agradables para las personas, para que así puedan adquirir los productos de nuestra bisutería.

  1. COMPROMISO.

Cada una de las personas que estén encargadas del nuevo local tendrán que realizar cada una de las actividades asignadas, para que así, el futuro del negocio se exitoso, comprometiendo a cada uno de ellos con las labores encomendadas con responsabilidad.

Cada una de las personas que conforman este negocio debe de aportar con ideas innovadoras, estrategias para las ventas para poder incrementar las ventas y beneficios a los usuarios.

  1. COMPETENCIAS.

Dentro de la investigación  a través  de una observación directa se pudo notar que nuestros principales competidores son:

  • BOUTIQUE MARVEL
  • LIBRERIA Y PAPELERIA EL CID
  • LUPITA

La competitividad de la empresa están enfocados directamente a la atracción de clientes y al posicionamiento del producto dentro del mercado, para la cual se debe trabajar de manera conjunta y siguiendo los lineamientos que tiene la  empresa, para así ofrecer a nuestros clientes productos de calidad y poder ser más competitivos.


  1. ESTRUCTURA DEL ENTORNO
  1. FODA
  1. ANALISIS INTERNO

DEBILIDADES

  • Difícil acceso de crédito.
  • Poca experiencia en el mercado.
  • Ventas de contado.
  • Producción limitada, debido al proceso artesanal, su proceso demora.

FORTALEZAS

  • Conocimiento técnico y administrativo del proceso.  
  • Personas competitivas y con visión de futuro.
  • Ideas innovadoras.
  • Exclusividades de modelos.

        

  1. ANALISIS EXTERNO

AMENAZAS

  • Escases de materia prima.
  • Desconocimiento del mercado.
  • Competencia en el mercado.

OPORTUNIDADES

  • Sus precios son accesibles.
  • Es un producto innovador.
  • Exclusividad en la moda.
  • Exclusividad en los productos.

  1. MERCADO META.

Nuestro negocio es una de las pocas empresas que ofertan bisutería con varios diseños a base de cordones a precios accesibles para que los puedan adquirir.

Los productos elaborados en este negocio están dirigidos a las mujeres de 15 a 50 años de la Ciudad que les gusta vestir a la moda.

  1. SITUACIÓN GEOGRÁFICA.

El negocio estará ubicado en el centro de la Ciudad de Jipijapa, entre Alejo Lascano y Santistevan

  1. SITUACIÓN DEMOGRÁFICA.

En la actualidad, Jipijapa cuenta con 71.1 mil hab. Según la INEC en el Censo de Población y Vivienda realizado en el año 2010, por lo cual, dentro de la población, hay personas que les gusta vestir a la moda, con accesorios que les den elegancia a la hora de vestir, el número estimado de compradoras mujeres de 15 a 50 años es de 500 personas, en cuanto a los niños, jóvenes y adultos masculinos una cantidad estimada de 200 personas, ya que compran como obsequios estos productos para sus parejas, madres, hermanas o amigas.

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