La administración de operaciones
Enviado por crackz0 • 30 de Agosto de 2013 • Informes • 339 Palabras (2 Páginas) • 272 Visitas
ING. RAMÓN MORALES HIGUERA
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IADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo de
sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarle
concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción d
Servicios.
Otra definiciones:
o Es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones y los sistemas de tran
que se utilizan ( sistemas de pro ducción de bienes y servicios).
o Es el proceso de obtención y utilización de recursos para generar bienes y servi
satisfaciendo asimismo los objetivos de la organización generadora.
o Es la Administración de los sistemas de transformación que conv ierten insumos e
servicios.
1.1 Entre las responsabilidades de la Administración de Operaciones figura conseguir todos l
necesarios y trazar un plan de producción que utilice efectivamente los materiales, la capac
conocimien tos disponibles en las instalaciones de la empresa productora. Dada una demanda en
el trabajo es programado y controlado para producir los bienes y servicios requeridos. Mientras tan
ejercer control sobre los inventarios, la calidad ylos costos. Por tanto, las instalaciones deben man
mismas
Los objetivos:
v Maximización de utilidades.
v Proveer el mejor servicio posible
v La subsistencia.
La definición de Administración de operacionescontiene los conceptos clave de:
¸ Recurso s.
¸ Sistemas.
¸ Transformación y actividades de valor agregado
Los recursosson la personas, los materiales y el capital
Los recursos humanos ( tanto físicos e intelectuales ) son con frecuencia los activos clave.
Los materiales incluyen planta, equipo, inventarios y algunos bienes tales como energía.
El capital , en la
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