Caso Scientific Glass Gestion De Operaciones ensayos gratis y trabajos
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Caso Scientific Glass Gestion De Operaciones
1)¿Cual es el focus del caso Scientific Glass? A enero del 2010 los principales problemas que enfrenta Scientific Glass son: los aumentos sustanciales en los inventarios, lo que implica un aumento de capital a utilizar para administrar el aumento de las operaciones. Por otra parte la empresa sobrepaso su razón deuda sobre capital de un 40%, lo que pone en peligro los planes de expansión a nuevos mercados internacionales. 2) identifique las causas de
Enviado por ferquevedo / 914 Palabras / 4 Páginas -
CASO LEJÍAS PEACH Gestión de Operaciones Productivas y de Servicios
Resultado de imagen para centrum catolica + logo CASO LEJÍAS PEACH Gestión de Operaciones Productivas y de Servicios XV Diplomatura de Estudio Internacional Empresarial en Gestión de Operaciones Grupo 3 Erika Kunikami Brenda Montalvo Javier Honores Giancarlo Garzón ________________ Caso LEJÍAS PEACH Solucionario del Caso 1. Antecedentes Lejías Peach es una empresa familiar que fabrica y distribuye Lejía en 2 presentaciones: líquida (1lt y 2lt) y seca (1Lb y 5Lb), ambos se empacan en cajas
Enviado por Giancarlo Garzón / 1.243 Palabras / 5 Páginas -
Caso Lawng King Gestión de Operaciones
Caso Lawn King Unidad 02 Gestión de Operaciones Nombre del profesor: Cristhian Bachur Fecha de envío: 05-10-20 Nombre(s) de estudiante(s): Sebastian Gatica Vivanco ________________ Introducción En el siguiente Informe se analizará el caso de investigación de la empresa Lawn King la fábrica de maquinarias de cedsped la cual atraviesa por inconvenientes sobre las propuestas de pronósticos y toma de decisiones en su gestión de operaciones. Para esto se realizará un análisis a profundidad sobre las
Enviado por Sebastián Gatica / 1.790 Palabras / 8 Páginas -
Caso control de gestión
aso Control De Gestión La Polar CASO CONTROL DE GESTIÓN La empresa LA POLAR, Se encuentra pasando por una difícil complicación a nivel de institución acusada de malas prácticas empresariales en la repactación de créditos, sin embargo las persecuciones desde la perspectiva del control gubernamental, de la evasión de la fiscalización de diferentes entidades, la prolongación de la practica que se comenta viene desde el año 2007, hacen visualizar escenarios como los que a continuación
Enviado por connipo / 322 Palabras / 2 Páginas -
Reporte De Caso 2 Administacion De Operaciones TecMilenio
Nombre del curso: Administración de operaciones Nombre del profesor: Cruz Evelia González Juanes. Módulo: Administración de operaciones Actividad: Caso 2 Fecha: 05 de Marzo del 2012 Bibliografía: Country competitiveness: technology and the organizing of work, Bruce Mitchel Kogut, Ed. Oxford University Press, Inc, 1993 Análisis de la producción y las operaciones, Steven Nahmias. Quinta Edición. México: Editorial McGraw Hill, 2007. Planeación y Control de la Producción. Administración de la Cadena de Suministros. Vollman, Tomas E.,
Enviado por yahavi / 2.114 Palabras / 9 Páginas -
Caso 1 Administracion De Operaciones
CASO 1. Desarrollo de un ambiente educativo virtual 1. ¿Se considera que la problemática presentada es por un cambio en el alcance o un problema de comunicación? Creemos que el proyecto no se llevó a cabo de manera adecuada por que no hubo una buena comunicación que permitiera que todos los involucrados tuvieran claridad en el conocimiento de los objetivos del proyecto, para que no se dejara de visualizar el producto final que la Escuela
Enviado por Julytec7 / 663 Palabras / 3 Páginas -
Gestion Operaciones
Capitulo 5 “El Nuevo Hospital Karolinska de Solna, Estocolmo, Suecia.” Al respecto deben describir - Las características de la CONCESION Este trabajo se presenta a raíz del estudio de remodelación del El Hospital Universitario Karolinska, el que se produjo por una fusión de dos hospitales universitarios Karolinska de Huddinge y Solna para convertirse en hospital universitario único en dos sitios, El Hospital Universitario Karolinska siendo este una de las mayores universidades médicas de Europa y
Enviado por ivocaterina / 448 Palabras / 2 Páginas -
DISEÑO DE UN MODELO DE GESTIÓN OPERACIONAL PARA UNA PLANTA DE MANUFACTURA
El termino gestión de operaciones se relaciona con la producción de bienes y servicios. La ejecutan los gerentes de operaciones. Los bienes y los servicios resultan de procesos de transformación de entradas y salidas. El gerente trabaja sobre el proceso de transformación, tomando decisiones sobre eficiencia y efectividad. Los administradores de operaciones son los responsables de la producción de los bienes o servicios de las organizaciones. Los administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan
Enviado por idcastrol / 496 Palabras / 2 Páginas -
CASOS PRACTICOS DE GESTION DE CALIDAD
INTRODUCCIÓN El presente trabajo trata de la mejora de los procesos y la producción de las empresas con la aplicación de nuevos procesos con calidad ya que esta solo se alcanza si esta presente en cada una de las tareas del proceso . Lo que vamos a tratar de hacer es detectar las oportunidades de mejora mediante encuestas externas, concurso de ideas, reclamaciones en las que participaran toda la estructura organizativa de la entidad .
Enviado por / 1.644 Palabras / 7 Páginas -
Caso 1 Admon De Operaciones
Nombre: Luz María Córdova Diana Arely López Luis Rosales Iván Ramírez Carlos Ochoa Matrícula: 2644479 2566017 2646004 2636920 2643283 Nombre del curso: Administración de Operaciones Nombre del profesor: Pablo steinman Módulo: 1. Administración de Operaciones Actividad: Caso 1 Fecha: 20 de Febrero de 2010 Bibliografía: • Investigación de operaciones “Plan de inventario” 19 de Febrero de 2011 ultima revisión http://www.gs1pa.org/boletin/2007/diciembre/plainventarios.pdf: Titulo Revolucionando el Modelo de Cadena de Suministro de la Industria para una Ventaja Competitiva
Enviado por paul13 / 1.442 Palabras / 6 Páginas -
Caso individual Dirección de Operaciones Curso 2012-2013
Caso individual Dirección de Operaciones Curso 2012-2013 EL CASO LLADRÓ La empresa familiar española Lladró nació en 1953 cuando Juan, José y Vicente Lladró, tres hermanos hijos de labradores, dotados de un gran talento artístico, fundaron una pequeña industria familiar en el pueblo valenciano de Almácera. De esta manera daban salida a su inquietud artística mientras trabajan en una fábrica de azulejos y vajillas. Estas piezas, cuidadosamente concebidas, ya poseían un encanto especial que despertó
Enviado por mgr86 / 1.688 Palabras / 7 Páginas -
CASO CORPORACIÓN LATINA GESTIÓN DE PERSONAS
. Si la elasticidad precio de la demanda es 2 y actualmente se vende 100 unidades al precio de $ 20, ¿Cuántas unidades se venderá al precio de $ 21? Respalde su respuesta con los respectivos cálculos. Solución: Sustituyendo los valores en la fórmula de la elasticidad precio de la demanda: ((x - 100) / (x + 100)) / ((21 - 20) / (21 + 20)) = -2 ((x - 100) / (x+100)) / (1
Enviado por JamRjas / 1.202 Palabras / 5 Páginas -
Caso Pepsi Co Gestion De Cambio
Caso Pepsi-Co Craig Weatherup, presidente y CEO de PEPSI, lidereó un proceso de cambio que transformó completamente la compañía: identificó que la empresa necesitaba una regeneración, logró motivar a todos a crear una nueva visión, se modificó la filosofía de operación, la estrategia y la estructura organizacional. Pepsi-Cola y Coca-Cola siempre han peleado por ser las primeras en la industria, y para esto se han valido de robustas campañas publicitarias con el fin de aumentar
Enviado por oscarvelezz / 944 Palabras / 4 Páginas -
Procedimientos De Gestion Operacional Del Deparatamento De Abastecimientos.
CONCEPTO El abastecimiento o aprovisionamiento es la función logística mediante la cual se provee a una empresa de todo el material necesario para su funcionamiento. Su concepto es sinónimo de provisión o suministro. Las actividades incluidas dentro de este proceso son las siguientes: (a) Cálculo de necesidades: Es una actividad propia del planeamiento logístico. Las necesidades de abastecimiento involucran todo aquello que se requiere para el funcionamiento de la empresa, en cantidades específicas para un
Enviado por fraaannn / 1.550 Palabras / 7 Páginas -
Caso Alcoa Gerencia De Operaciones
HARVARD BUSINESS CASE: SEGURIDAD EN LOS PUESTOS DE TRABAJO DE ALCOA 1. Definición del problema central. El problema central es el alto índice de accidentes laborales que se presenta en la planta de Mission Valley de la empresa Alcoa y la implantación de un programa de Seguridad Industrial por parte de la dirección de la empresa. Cabe señalar que el índice de accidentes laborales está en contraposición con los objetivos de la empresa que son
Enviado por Lacco / 1.015 Palabras / 5 Páginas -
Casos Practicos De Gestion De Caliada
EJERCICICIO 1.2. Un puesto de inspección dispone de una galga pasa - no pasa (ver Figura 1) que se utiliza en la inspección final de una determinada pieza en la que es preciso asegurar una tolerancia 10.0 ± 0.1 mm. Estas galgas se encuentran identificadas con un número de inventario y la fecha de calibración. El plan de calibración indica que se verifican semestralmente utilizando un micrómetro de interiores, cuya incertidumbre es 0,01 mm. A
Enviado por karito1992 / 579 Palabras / 3 Páginas -
Traduccion Scientific Glass
Glass Scientific, Inc. : Gestión de Inventario En enero de 2010 , Ava Beane , el gerente recién contratado de Planificación de Inventario para Scientific Glass ( SG ) , contempla la naturaleza crítica de su primer gran proyecto con la empresa . Durante sus entrevistas para el puesto, varios ejecutivos le habían dicho de forma muy directa a esa necesidad de la compañía de una manera más eficaz de gestionar su inventario era urgente.
Enviado por cristianmahecha / 5.143 Palabras / 21 Páginas -
Caso#1 Inv. De Operaciones Danilo Ruiz Alfaro
Como se hace la programación para MRP1 El MRP I (Material Requierement Planning) o planificador de las necesidades de material, es el sistema de planificación de materiales y gestión de stocks que responde a las preguntas de, cuánto y cuándo aprovisionarse de materiales. Este sistema da por órdenes las compras dentro de la empresa, resultantes del proceso de planificación de necesidades de materiales. Ámbito: Mediante este sistema se garantiza la prevención y solución de errores
Enviado por daniloruiz / 1.269 Palabras / 6 Páginas -
Caso 1 Gerencia De Operaciones
Pontificia Universidad Javeriana Facultad de Ingeniería Postgrados Caso 1 Gerencia de Operaciones Febrero 11 de 2014 1 Caso para entregar en parejas el 19 de febrero de 2014. Correo de envío: afiguer@javerianacali.edu.co Caso Empresas Unidas Limitada. Hoy es 11 de febrero, el primer día que usted ocupa el puesto de gerente de materiales, recientemente creado, en Empresa Unidas Ltda. Habiendo estudiado administración de Inventarios, usted espera con ansia el momento en que habrá de enfrentarse
Enviado por cescallon / 1.155 Palabras / 5 Páginas -
Caso Shipper - Gerencia De Operaciones
Caso Shipper 1.- ¿Qué objetivos deberían adoptarse en el área de manufactura respecto al costo, las entregas, la calidad y la flexibilidad? Entrega: Los tiempos de entrega pueden verse afectados ya que aun no se corrobora si se eliminara del todo o no la línea especializada, tampoco se menciona si se va a trabajar sobre la misma línea de producción; de ser así, se podrían tener alternativas diferentes entre dos formas diferentes de hacer negocio
Enviado por karinafabiola / 243 Palabras / 1 Páginas -
Caso Colgate-Palmolive: Gestión De Carreras Internacionales
CASO: Colgate-Palmolive: Gestión de carreras internacionales I. HECHOS • En la década de 1950, Colgate- Palmolive tenía un gran número de gerentes trabajando en asignaciones en el extranjero. • En la década de 1970, Colgate- Palmolive pasó a ser una compañía diversificada. • En la década de 1980 esta empresa desarrolló una política explícita con respecto a las asignaciones internacionales. • En 1981 creó una nueva unidad, Desarrollo Global del Negocio, que era responsable de
Enviado por nathaliedelpilar / 1.058 Palabras / 5 Páginas -
Caso Will Burt - Gestión De Personal
INTRODUCCION Este trabajo nos presenta un caso en el cual la empresa Willburt pasaba por una época de crisis, la cual se profundiza a causa de un accidente que ocurre en una compañía que utilizaba alguno de sus materiales. Tal fue el daño que produjo este accidente a la imagen de la compañía, que sus ventas se vieron muy afectadas, produciendo perdidas y con eso comenzó la incertidumbre en las personas que estaban en ese
Enviado por fguerra / 974 Palabras / 4 Páginas -
Caso Practico De Gestion
CASO PRÁCTICO DE GESTION (I) Una empresa compró una pequeña fábrica que durante los últimos años había obtenido beneficios superiores a la media de empresas similares de su sector. Al inspeccionar la fábrica con el propietario anterior, en cuyo acuerdo de compra se pactó que quedaría como gerente, los nuevos propietarios se hicieron muchas preguntas respecto la gestión de la empresa, como: procesos de producción, determinación de los precios, control de costes, gastos de personal,
Enviado por mary11 / 326 Palabras / 2 Páginas -
CASO TATE: REINVENTAR LAS OPERACIONES PARA UN TIPO DE EMPRESA DIFERENTE
PERSONAJES: 1. Julian Bird DIRECTOR DE OPERACIONES DE TATE 2. Sir Nicholas Serota DIRECTOR DE TATE HECHOS IMPORTANTES: En TATE GALLERY se presenta lo siguiente: • La Tate Gallery se inauguró en 1987, con el nombre oficial NATIONAL GALLERY OF BRITISH ART. • Tate Gallery se encarga de albergar, ampliar y mostrar al público sus colecciones nacionales de arte británico y de arte internacional moderno y contemporáneo. • Tate Gallery se ha convertido en una
Enviado por mfmolina / 680 Palabras / 3 Páginas -
CASO CLINICA GERIATRICA GESTION POR PROCESOS
DIPLOMADO EN GESTION POR PROCESOS TRABAJO FINAL “INSATISFACCION EN LA ATENCION EN LA CLINICA GERIATRICA DEL EJERCITO” CURSO : HERRAMIENTAS DE CALIDAD Y CONTROL ESTADISTICO DE PROCESOS ALUMNOS : AGOSTO 2,014 RESUMEN EJECUTIVO El estudio de la presente trabajo tiene por finalidad ofrecer a la Clínica Geriátrica del Ejército, un sistema de control por medio de indicadores subjetivos y objetivos como una forma de mejorar la satisfacción del cliente (pacientes externos) mediante el uso de
Enviado por ftuestar / 3.490 Palabras / 14 Páginas -
Gestion Operaciones
Caso INDUSTRIAS ELECTRICAS SEGUS Propuestas de Solución al Caso: Reunir a las personas involucradas en el problema, se identificó a los principales personajes que están involucrados en el problema: Jorge Campos – Gerente de Calidad Pedro Jameson – Gerente General Eugenio Pardo – Reemplazo de Jorge en su ausencia Virginia Mayer – Superintendente de Producción Implementar un programa para que producción realice su trabajo como es debido y así la empresa no se
Enviado por cacoyopi2 / 283 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRÁCTICO 2 - GESTIÓN COMERCIAL. EL PLAN DE MARKETING CASO RETAIL TEXTIL S.L: MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL
CASO PRÁCTICO 2 – GESTIÓN COMERCIAL. EL PLAN DE MARKETING CASO RETAIL TEXTIL S.L: MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL 1.- ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿por vendedor? ¿por tienda?¿por zona?, de alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. Con el tema de la crisis el mercado se encuentra difícil reemplazando el sector textil y de confecciones, por las importaciones teniendo que reorientar la estrategia de las empresa de sector textil y confecciones. SELDON TEXTIL,
Enviado por viennabet / 1.131 Palabras / 5 Páginas -
Gestión Operación Y Servicio
Pregunta 1: Podemos inferir que previó a la intervención de los alces en el parque, se generaba un conjunto de actividades relacionada entre sí por un flujo de información y portadores de información significativas y que combinadas se generaba una consecución de actividades subprocesos y procesos, como anteriormente se efectuaba como un flujo con la intervención humanada se produce causa-efecto ya que eso equivale a más alces y menos truchas (efecto) y generando una cascada
Enviado por rommymo / 476 Palabras / 2 Páginas -
Caso Colgate-Palmolive: Gestión De Carreras Internacionales
Historia Colgate-Palmolive * Su origen se remonta a dos firmas fundadas en el siglo XIX. * Colgate and Company, con sede en la ciudad de Nueva York, era el fabricante líder de pasta dental del país. * Palmolive-Peet Company, prominente fabricante de jabón del área de Midwest. * En 1928, las firmas se fusionaron para formar Colgate-Palmolive-Peet Company, y en 1953 se adoptó el actual nombre de Colgate- Palmolive Company. * Colgate-Palmolive prosperó en Estados
Enviado por hubertomoll / 1.040 Palabras / 5 Páginas -
CASOS APLICADOS INVESTIGACION DE OPERACIONES
RUTA MÁS CORTA 1. OPTIMIZACIÓN DE LA CAPACIDAD DE RESTAURACIÓN EN AT&T La compañía AT&T es una red de comunicaciones con un complejo vínculo de cables de fibra óptica organizados por estaciones y nodos. En 1997, AT&T manejaba entre 250 y 290 millones de llamadas por día, de las cuales el 99,98% de estas eran completadas en el primer intento. Para asegurar una alta confiabilidad, la compañía AT&T tiene dos principales enfoques: • Prevenir fallas
Enviado por Daniela_MA / 385 Palabras / 2 Páginas -
Comentario al caso de dirección de operaciones: "Educación como factor de producción" (ADE)
Comentario respecto a “La educación como factor de producción”. 1) Una solución podría ser que en su estancia en la Universidad los alumnos tuvieran mucha más práctica, con casos reales de empresas existentes, y a poder ser cercanas. “En la Universidad tratamos de averiguar el sexo de los ángeles mientras a nuestro lado hay empresas que tienen que cerrar o lo están pasando mal” ; nos abstraemos de la realidad con cosas teóricas cuando
Enviado por Jeja rure / 339 Palabras / 2 Páginas -
Caso 1 MBA - Gestion Opetativa del Comercio
Nombre: Camilo Vergara Díaz Edad: 35 años Formación universitaria: Ingeniero Civil – Gerencia en Finanzas Master: MBA - ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS 12 años de experiencia en gestión de proyectos. Puesto actual Director de Nuevos Negocios Caso práctico 1 – Mod.16: Gestión Operativa del Comercio. RST y exportación a Túnez. 1. ¿Por qué RST no quiere aceptar la venta en condiciones EXW?? Me parece un error por parte de RST no aceptar las condiciones
Enviado por Camilo Díaz / 618 Palabras / 3 Páginas -
Caso Práctico - La Gestión de Proyectos de Innovación
Módulo: LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN 2015 CASO: INTERNATIONAL BUSINESS MACHINES (IBM) http://i.forbesimg.com/media/lists/companies/ibm_416x416.jpg PREGUNTAS A RESOLVER DEL CASO: 1).- En base a una metodología Tradicional de proyectos, analiza los fallos detectados en cada una de las fases aplicado al proyecto Deskstar GXP así como el impacto social incurrido. Respuesta.- En base a la metodología tradicional de proyectos los fallos que he podido detectar en cada una de las fases aplicando el proyecto Deskstar
Enviado por LEONECECILIA / 730 Palabras / 3 Páginas -
Estudio de caso Liderazgo y gestión de personal
Caso 3° D Hasta hace poco tiempo, la escuela únicamente se preocupaba por académico, sin prestar atención al alumnado con necesidades educativas especiales o con dificultades generales y de aprendizaje; la función de la institución escolar era enseñar, evaluar, seleccionar y clasificar a sus alumnos. Un problema ligado intrínsecamente a las dificultades de aprendizaje son los trastornos conductuales, destacando la hiperactividad, los problemas atencionales y los déficits en autorregulación, siendo frecuentes las conductas de oposición,
Enviado por LEduardo12 / 689 Palabras / 3 Páginas -
Caso modelo de gestión descentralizado
¿Cuáles son los principales motivos que han conducido a Decathlon a la adopción de un modelo de gestión descentralizada? Desde tu punto de vista, menciona las ventajas e inconvenientes de este tipo de gestión. La globalización, las exigencias del entorno, el crecimiento exponencial de la organización junto con las exigencias organizacionales impusieron nuevos retos, surgiendo la necesidad de diseñar un “Modelo de Gestión del Talento Humano¨ que permitiera potenciar el talento del personal hoy en
Enviado por Carteaga22 / 1.662 Palabras / 7 Páginas -
Preguntas de Discusión para el caso de la gestión de conocimiento de CEMEX
Tabla de contenido Report title Integrantes: Bullon Vallejo, Alfonso Tacuche Condor, Eduardo Uricay Villalba, Melquisedec Villasis Ramirez, Vladimir ________________ ________________ ________________ Introducción El caso trata sobre las innovaciones y avances tecnológicos que realiza una de las empresas transnacionales más exitosas del mundo; como a través de las múltiples adquisiciones de otras empresas ha sabido integrarlas en poco tiempo gracias a una estrategia de transferencia del conocimiento. Pasamos a detallar esta problemática con la teoría de
Enviado por vvr777 / 620 Palabras / 3 Páginas -
Caso IBM. LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN
CASO PRÁCTICO IBM MÓDULO: LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN Nombre: Omar Cárdenas Villamarín Programa: Doble titulación MBA + Máster en Marketing Profesional en Finanzas Edad: 35 Años País: Colombia 1. Desarrolla y explica el diagrama de causa y efecto en el desarrollo del Deskstar GXP por IBM. 1. En base al sistema de calidad generado en la cuestión anterior, ¿Qué medidas correctoras pondrías en marcha? Medida Observación Materias Primas CAUSA PRINCIPAL Baja calidad
Enviado por ROMMY_KRD / 396 Palabras / 2 Páginas -
Entrega Caso Practico 1 Gestion Sin Distancias.
________________ Contenido CAPÍTULO 2 - CASO 1. SOLUCIÓN CAPÍTULO 2 - CASO 1 CAPÍTULO 3 - CASO 1. SOLUCIÓN CAPÍTULO 3 - CASO 1 CAPÍTULO 3 - CASO 2 SOLUCIÓN CAPÍTULO 3 - CASO 2 CIBERGRAFÍA ________________ CAPÍTULO 2 - CASO 1. EJERCICIO Reflexione sobre diferentes aplicaciones prácticas de los siguientes hitos (Valhondo. 2003). 1. 1965. Hypertexto: Ted Nelson, inspirado en Vannervar Bush, acuña el término hypertexto para describir una forma interactiva de escritura que
Enviado por Carlos Duque / 4.480 Palabras / 18 Páginas -
Ejemplo: En el caso de realizar una operación con divisas, tomaremos el par de COP/USD con una inversión de 1´000.000$
d. BID: El Banco Interamericano de Desarrollo es una organización financiera internacional con sede en la ciudad de Washington D.C. (Estados Unidos), y creada con el propósito de financiar proyectos viables de desarrollo económico, social e institucional y promover la integración comercial regional en el área de América Latina y el Caribe. Su objetivo central es reducir la pobreza en Latinoamérica y El Caribe y fomentar un crecimiento sostenible y duradero. En la actualidad el
Enviado por M Del Pilar Otero / 496 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRÁCTICO DE AUDITORIA OPERACIONAL
CASO PRÁCTICO DE AUDITORIA OPERACIONAL PRESENTADO POR: Niny Johana Bernal Yuridia Alejandra Paez Ramirez Camila Alemán Manuel Mauricio Muñoz Ricaurte PRESENTARDO A: Rafael Martínez UNIVERSIDAD AUTONOMA DE COLOMBIA AUDITORIA 2 BOGOTA D. C 30 DE MARZO 2016 OBJETIVOS 1. Contribuir al adecuado abastecimiento de productos básicos 2. promover la modernización y correcto funcionamiento de los mecanismos de entrega de los bienes y servicios 3. realizar todo tipo de actividades relacionadas con la generación y transmisión
Enviado por alejis / 2.141 Palabras / 9 Páginas -
Caso práctico de Gestión Comercial. Plan Marketing.
Caso Práctico I Gestión comercial. Plan de marketing Lic. Jaime Eduardo Durán Fonseca Licenciatura en comercio exterior y aduanas. 26 años Ejecutivo de cuenta Gpo. Flexi (3 Años) 5 años de experiencia en el ámbito del Calzado Master: MBA Doble titulación MASTER EN DIRECCION Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS y MASTER EN DIRECCION COMERCIAL Y MARKETING CASO: RETAIL TEXTILS S.L: Modelo de Dirección Comecial Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener
Enviado por luisperezpina / 519 Palabras / 3 Páginas -
Caso práctico 1. Gestión estrategia de los recursos humanos.
Nombre: Jasmin Alejandra Lemus López Edad: 25 años Experiencia: 2 años como especialista de optimización de ingresos Máster: MBA + Master en marketing y dirección comercial Caso práctico 1. Gestión estrategia de los recursos humanos 1. ¿Cuál es el objetivo que debe alcanzar el área de Gestión de Personas para vincularse con la estrategia Corporativa? La estrategia corporativa de la empresa es brindar servicios de salud con una cultura de calidad de servicio. Sin embargo,
Enviado por Jass Lemus / 880 Palabras / 4 Páginas -
CASO PARA RESOLVER GESTION INTERNACIONAL
CASO PARA RESOLVER GESTION INTERNACIONAL Mauricio Martínez es un empresario colombiano con una amplia experiencia en el negocio de medias para hombre. Mauricio siempre ha procurado que la calidad de su producto se mantenga en unos estándares altos para lo cual ha realizado todos los esfuerzos técnicos y financieros para que la producción se mantenga firme frente a la demanda del mercado y para ello no ha escatimado esfuerzos en conseguir lana y seda en
Enviado por paolaramirez26 / 1.352 Palabras / 6 Páginas -
CASO PARA RESOLVER- GESTION INTERNACIONAL
CASO PARA RESOLVER GESTION INTERNACIONAL Mauricio Martínez es un empresario colombiano con una amplia experiencia en el negocio de medias para hombre. Mauricio siempre ha procurado que la calidad de su producto se mantenga en unos estándares altos para lo cual ha realizado todos los esfuerzos técnicos y financieros para que la producción se mantenga firme frente a la demanda del mercado y para ello no ha escatimado esfuerzos en conseguir lana y seda en
Enviado por Gustavo Pardo / 1.532 Palabras / 7 Páginas -
Caso de Estudio. Gestión de Impuestos y Normas Internacionales
Programa: Máster en Dirección Financiera Asignatura: Gestión de Impuestos y Normas Internacionales Documento: Caso de Estudio Desarrollo de Caso de Estudio: a. ¿Qué determina la vida útil de un avión? Se debe tener en cuenta que la vida útil de un avión es uno de las determinaciones más complejas de resolver, en este contexto como se trata de un activo de alto valor, se debe depreciar bajo el modelo de enfoque de componente, vale decir,
Enviado por JCG-15 / 907 Palabras / 4 Páginas -
ANALISIS DE CASO PIO PIO GESTION LOGISTICA
GESTION LOGISTICA FICHA 1310137 ANÁLISIS DE CASO PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE POLLO PIO PIO Y MAS PIO PRESENTADO POR: FRANCY ELENA VILLA CORTES SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA PEREIRA RISARALDA FEBRERO DE 2017 TABLA DE CONTENIDOS INTRODUCCIÓN 4 OBJETIVO GENERAL 5 Objetivos Específicos 5 ANÁLISIS DE CASO 6 PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE POLLO 6 PIO PIO Y MAS PIO 6 DESCRIPCIÓN 6 PROCESOS LOGISTICOS 7 INTRODUCCIÓN En la administración de la
Enviado por 25179620 / 1.249 Palabras / 5 Páginas -
EL CASO TRABAJO FINAL “GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS”
CASO TRABAJO FINAL “GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS” Usted es el encargado de Recursos Humanos, de la empresa que le ha correspondido. El gerente general de la compañía Francisco Fernández, ha solicitado a usted que pueda realizar una evaluación de desempeño a los trabajadores de la compañía. También deberá generar un proceso de levantamiento de las DNC detección de necesidades de capacitación. Esto último es muy importante poder proyectarlo para contabilizarlo en el presupuesto del año
Enviado por bambux / 315 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRACTICO LA GESTION DE PROYECTOS DE INNOVACION
ANDRES ARLEY LOPEZ ACUÑA CC 80028399 MBA MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS Módulo 21 MODULO LA GESTION DE PROYECTOS DE INNOVACION Caso Practico – IBM Edad 35 Años, 13 Años de experiencia como especialista en Ingeniería de sistemas, amplia experiencia en Gobierno TI de grandes empresas sector (Turismo, Retail, Venta Directa, Oil & Gas, Financiero) desempeñándome como apoyo, dirigiendo, ejecutando proyectos de diferentes plataformas y tecnologías bajo la metodología (PMI), experiencia en Gestión
Enviado por ANDRES LOPEZ A. / 535 Palabras / 3 Páginas -
CASO INTEGRADOR Curso: Gestión de Recursos Humanos
CASO INTEGRADOR Curso: Gestión de Recursos Humanos Secciones: Todas Indicaciones para el desarrollo: I. ASPECTOS GENERALES A. Se desarrollará de manera grupal (máximo 4 alumnos por equipo). B. Los equipos de trabajo se conformarán espontáneamente. C. Para la exposición participarán todos los integrantes de cada equipo y constará de las respuestas elaboradas a las preguntas propuestas para cada caso. II. TRABAJO ESCRITO A. Todos los grupos presentarán la primera entrega del trabajo, el segundo
Enviado por knuse94 / 340 Palabras / 2 Páginas -
En el Caso Home Depot Gestión del Cambio
Gestión del Cambio en: ________________ Introducción Tras dos décadas de crecimiento exitoso, la empresa se hallaba con algunos problemas financieros y esto constituía una amenaza para el crecimiento futuro de la compañía. La amenaza se hizo tangible al ingresar en la ecuación un competidor que probó una formula diferente, cambiando las reglas del juego. Home Depot creció usando una estrategia de empoderamiento en los gerentes de sus almacenes, casi al punto del libertinaje, si bien
Enviado por eropa1981 / 923 Palabras / 4 Páginas